南网超高压党委书记牛保红数字化转型是推动高质量发展的历史性机遇-北极星输配电网

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以物联网、大数据、机器人及人工智能等技术为驱动力的第四次工业革命正以前所未有的态势席卷全球，技术核心是数字化、网络化、智能化的深度融合，数字化奠定基础，网络化搭建平台，智能化展现能力。南方电网公司党组立足新时代，站在公司战略高度提出数字南网建设要求，通过实施数字化转型，推进数字化新技术与电网业务深度融合，推动传统电网企业生产、经营、管理、服务业态的深度变革。

一、数字化转型是推动西电东送和超高压公司高质量发展的历史性机遇

超高压公司具有实现数字化转型的独特平台优势、技术优势和人才优势。超高压公司通过实施数字化转型，能够实现对电网运行维护全过程数据的全面采集、深度挖掘、系统分析，强化电网的状态全感知，不断提升公司对复杂大电网的驾驭能力，为西电东送主网架安全可靠运行提供更有力的保障;能够打通电网运营管理中全领域、全业务、全环节、全时空的数据壁垒，强化数据共享与智能分析，强化以数据驱动业务、流程和经营决策，不断提升企业整体的运行效率，促进生产、经营、管理、服务业态的变革。必须牢牢把握数字化转型的历史性机遇，进一步解放生产力、发展生产力，实现资产管理的数字化、业务模型的数字化、状态管控的数字化、知识储备的数字化，推进西电东送和超高压公司高质量发展。

二、超高压公司近年来的实践探索为数字化转型奠定坚实基础

超高压公司积极开展数字化转型探索，为公司业务发展提供数字化支撑。我们围绕数据资产价值化，夯实数字化转型基础。着眼数据标准化，以生产系统数据治理为突破口深入开展相关工作。累计完成所辖41个站点共37万余台设备的905万多条参数、72886份试验数据报告的治理，完善了适用于现场运维的设备参数体系，形成符合超高压公司实际业务的技术标准，为全网ECIM模型修编提供参考，支撑后续云化、微服务化改造，实现数据资产价值化。我们围绕信息系统实用化，提升企业管理运营效率。应用云计算、大数据等新技术，上线生产大数据平台，实现各类生产数据的挖掘、展示和关联分析，开展基于大数据的智能检索、多维度分析、故障模式识别、趋势预测等方面的研究和应用实践，支撑生产运维业务数据化需求。开展核心业务移动应用创新建设，借助敏捷开发工具和互联网运营手段，构建统一的移动应用载体和展示平台，完成协同办公、财务、合同、邮件系统等移动应用敏捷开发。我们围绕应用智能化，提升基建工程、生产运维管理水平。聚焦重大工程建设、主网架安全运维等核心业务，应用移动互联网、人工智能、物联网技术，探索智能化技术在工程建设和安全生产领域落地。依托昆柳龙直流工程，开展“智慧现场三维数字平台”建设，利用三维GIS、BIM、物联网等技术，建设智慧现场指挥大屏，开展跨区输电工程监、控、管一体化管理。按照智能巡视、智能安全、智能决策三个维度，探索推进智能换流站研究和智能技术应用。

三、以更强有力的工作举措，助力数字南网建设

超高压公司将在习近平总书记关于网络强国、数字中国建设重要思想的指引下，以南方电网公司数字化转型和数字南网建设行动方案为行动纲领，运用数字化新技术提升生产、基建和经营核心业务管理水平，进一步巩固和扩展直流输电技术优势，增强核心竞争力。

我们将通过数字化转型，着力构建安全、可靠、绿色、高效的智能电网。基于已形成的“八交九直两缆”西电东送主网架格局，探索未来主网新建工程、大型技改工程规划建设中的数字化技术，全力推进智能电网建设。系统总结研究特高压、柔直灵活输电、多端直流、海缆等技术路线特点，提炼适应未来主网架发展的技术路线选择标准，通过大数据分析与智能化应用，形成量化的分析指标，为后续电网工程提供辅助决策参考。建立国内外大型电源、用电市场需求等动态数据库，充分挖掘适合南方区域跨区送电的大型电源点及输电方案，为未来西电东送可持续发展设计提供数据支撑。建立电网发展新技术、新材料、新政策动态资料库，为电网升级提供技术储备。

我们将通过数字化转型，着力推动主网架自动化、智能化运维。综合运用海缆水下机器人、无人机、巡检机器人、重要设备信息采集终端等物联网手段，搭建智能决策系统数据云平台，开展基于云数据设备健康状态、发展趋势数据多维度分析，推动解决西电东送主网架安全稳定运行关键问题。深化智慧换流站、智慧输电线路建设，建立基于人工智能和神经网络的设备状态科学评价体系，持续迭代、自我完善深度学习模型，实现设备的状态自动判断、预测、预警，全面推动换流站运检方式逐步向自动化、智能化、集约化转型，助力本质安全型企业建设，提升电网运营管理水平。

我们将通过数字化转型，着力实现工程建设全方位全过程的智能管控。推动电网工程设计数字化，以昆柳龙直流工程三维数字化应用试点契机，借助数字化平台开展初步设计、施工图、竣工图等阶段三维数字化设计，为后期智慧施工、数字化移交和智能运维管理打下坚实基础。建设智慧现场管控平台，开展现场智慧监控，实现工程管控智能化。以三维数字模型为载体，以全景全方位可视化形式，利用人工智能、移动端互联网、BIM、云平台、物联网等人工智能技术，强化现场人员、工器具、材料、标准化工艺等安全、质量重要要素的管理，提高对电网工程基建现场过程的全方位的管控能力。

我们将通过数字化转型，着力提升企业经营管理水平。应用大数据分析和人工智能技术，优化企业组织机构和业务流程，优化资源配置，降本增效，提升全员劳动生产率和工作效率。加快推进企业级运营管控中心建设，面向高质量发展、综合计划、上级考核、全面预算等管理需要，建立公司企业运营、安全生产、工程建设三大指标库，实现指标实时监测预警功能，通过多源数据的深度挖掘、联动分析，揭示发展趋势、内在规律、数据关联性等，丰富企业决策工具，提升运营监控和指标管控数据支撑能力，提高企业科学决策水平。

原标题：以数字化转型为抓手为西电东送高质量发展提供坚强保障南方电网公司安全总监、超高压公司党委书记牛保红

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