来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2024-04-28

与公司建设部、建设单位以及造价咨询单位深入研讨，完善结算原则，指导解决问题；探索建立高效的结算集中审核新模式，切实发挥技经中心专业优势，为公司造价管理贡献专业力量。

来源：北极星电力网2024-04-22

三是全力推动重大项目建设，深入实施“四保一大”发展路径，扎实开展“大项目建设管理年”活动，健全工程建设、物资采购、造价管理工作的体系化、制度化、信息化建设，聚焦重大工程技术创新，加快重点煤矿项目开发、“

来源：陕煤集团2024-04-19

聚焦主责主业、超前谋划，全力以赴加大合规项目投资力度，确保看准的项目尽快落地；快马加鞭，跑出建设加速度，明确任务，压实责任，强化督导考核，确保年度进度目标顺利实现；量入为出，加强概算执行力，持续加强项目全过程造价管理和概算控制

来源：国家能源集团2024-04-11

三是全力推动重大项目建设，深入实施“四保一大”发展路径，扎实开展“大项目建设管理年”活动，健全工程建设、物资采购、造价管理工作的体系化、制度化、信息化建设，聚焦重大工程技术创新，加快重点煤矿项目开发、“

来源：国家能源集团2024-04-11

三是全力推动重大项目建设，深入实施“四保一大”发展路径，扎实开展“大项目建设管理年”活动，健全工程建设、物资采购、造价管理工作的体系化、制度化、信息化建设，聚焦重大工程技术创新，加快重点煤矿项目开发、“

来源：北极星电力网2024-02-27

本次培训采用“管理制度规程讲解+案例分析”教学模式，对计划及工程管理重点及要求、基建安全质量管理重点工作、输变电工程技术管理要点、电网建设项目全过程造价管理重点工作、务工人员工资支付管理要求、前期工作及环保管理重点等内容进行培训

来源：北极星电力网2024-02-02

希望中国电建充分发挥海量数据和丰富应用场景等企业优势，使现代信息技术与清洁能源造价管理深度融合，探索形成中国式现代化清洁能源造价管理模式，为造价行业立标打样。

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2024-01-15

本次会议从造价管理实际出发，综合考虑招投标法规、计价规范等要求，就最高投标限价的界定、实施及公布展开充分讨论并提出操作建议。

来源：中建投租赁2023-12-07

一电站成本构成为防范储能电站项目投资超预算带来的投资风险，在项目建设之初需要对工程造价进行全过程造价管理。根据项目全寿命周期造价管理原则，电站投资成本包括项目建造成本和运营维护成本。

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2023-10-24

根据受众需求，结合工程建设中遇到的问题和审计风险，重点讲解电网工程造价管理基本制度和工程造价费用构成等内容。并与参培人员对重点和难点问题进行分析讨论。得到各供电单位及支撑单位充分认可。

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2023-10-19

根据受众需求重点讲解电网工程造价管理基本制度和工程造价费用构成。

来源：成都市电子交易云平台2023-10-07

招标人选择的招标代理机构是四川华通建设工程造价管理有限责任公司。2．项目概况与招标范围2.1建设地点：成都市温江区兴科社区。

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2023-09-27

针对造价管理中较难把控，工程量计量容易漏项、重复计算等7类问题，选派16人次分期分批去刘庄110千伏变电站、桥北110千伏变电站、张岗铺110千伏送出工程等现场实地学习，让技经人员建立对工程现场的空间印象及细部构造

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2023-09-14

、精细化，提升了“中坚层”独立解决复杂专业问题的能力和专业研究能力，使全过程造价管理标准化率达95%以上。...“中坚层”牵头承担了国网天津电力基建“六精四化四驱一平台”技经管理体系建设重要课题，编制完成输变电工程初步设计、工程量清单、竣工结算指引手册，形成了统一合规计价依据，有效促进了造价管理制度化、规范化、标准化建设

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2023-07-17

本次“夯基础、强能力、促提升”现场专题学习，是造价管理强基固本能力提升专项行动的一部分，是“三学四练五创”系列活动有效载体，也是技经调考培训的重要一环，有效加强了技经人员的变电站土建计量和计价专业能力，

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2023-07-13

7月3日至7月7日，为贯彻落实国网公司“电网建设高质量发展”工作要求，切实提高造价精准管控水平，技经中心按照公司建设部2023年度输变电工程造价管理成效监督检查部署安排，发挥专业优势，牵头组织专业人员开展专项监督检查工作

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2023-05-18

此次培训服务公司 “造价管理强基固本能力提升专项活动”整体安排，聚焦专业实务，突出“三算”能力提升，以实干担当提升技经专业能力，助推“十项行动”落地落实。

来源：国家能源集团广东公司之声2023-04-21

该厂二期项目数字化基建管理驾驶舱，将项目建设过程中的安全管理、质量管理、进度管理、造价管理、劳务管理等n维智慧应用模块进行集约融合，进一步夯实基建管理决策应用的基础支撑，有效助力集团公司智能智慧电站建设

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2023-04-01

据了解，为提升评审团队“精打细算”精益化管理水平，经研院于今年开展了造价管理强基固本能力提升专项活动，通过专业培训、实操练兵、检查考评等活动，全面打造高素质评审队伍，推动“精打细算控造价”走深走实。

来源：国家能源之声2023-03-14

坚守安全环保底线，优化现场管理能力，加强合同造价管理，把握企地关系大局。三是全力协调攻坚，聚焦发展要务实现突破。稳步推进抽蓄光伏项目落地，统筹启动旭龙送出工程。四是持续深化改革，全面提升企业管理效能。