来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-03-10

想干事、能干事、干成事”的职工选拔到合适的岗位上，从而以安全生产之业绩、人才强企之成绩，夯实企业改革发展基石。...与此同时，还要持续推进“人才强企”战略，深化选人用人机制，准确把握企业发展同职工成长成才的关系，把合适的干部放到合适的岗位上，做到“人岗相适、能岗相配，通过“搭台子”、“压担子”，采用“赛马”机制，把“

来源：江苏省盐城供电公司2025-01-31

、培训教育到日常监督，明确各部门、各岗位在保密工作中的职责，建立起权责清晰的保密工作机制，形成一套完整的管理机制，掌握必要的保密知识和防范措施，提高涉密人员的保密意识和业务能力，确保制度的科学性、严谨性和可操作性...使得众多优秀作品涌现，这些作品从不同角度展现了员工对保密工作的深刻思考与坚决拥护，营造出“人人学保密、人人会保密”的良好氛围，让保密意识在企业的每一个角落生根发芽；他们持续完善保密制度体系，加强对涉密人员的管理，从人员选拔

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-01-21

同时，该公司深化选人用人机制，突出抓好年轻干部培养，通过“重新找座”方式，优化岗位设置，把德才兼备的职工选拔到合适的管理岗位上，真正形成“能者上、平者让、庸者下”。一年来，高质量发展取得重大成果。

来源：无锡西区燃气热电有限公司2024-12-24

笔试之后，还将于12月26日进行面试，进一步评定候选人的综合素质和岗位适配能力。本次副值选拔考试不仅为公司“公开选贤、人才强企”的理念注入了新的内涵，同时为二期项目的调峰运行积蓄了坚实力量。

来源：大唐南京发电厂2024-12-06

自“卓越青年”计划工作开展以来，5人获得岗位晋升，6人获得技能职称提升，发表成果论文8篇，2人荣获第四届江苏公司“十大杰出青年”荣誉称号，2人荣获大唐集团沿江沿海区域燃煤验收管理知识竞赛二、三等奖，徐云涛荣获...追求卓越，展现青春担当准确把握江苏公司对于青年人才队伍建设、优秀人才选拔培养规划要求，加强“卓越青年”计划顶层设计和制度保障，结合每名“卓越青年”的实际工作和个人成长特点制定个性化档案，为“卓越青年”成长成才保驾护航

来源：大唐南京发电厂2024-12-04

健全培养机制，锚定学员“成才目标”南京电厂准确把握江苏公司关于青年人才队伍建设、优秀人才选拔培养规划要求，把“卓越青年”计划纳入企业高质量发展大局中考量、谋划、推进。...组织每名学员结合轮岗交流学习情况，向本部门人员讲授交流岗位专业课，促进教学相长。组织学员参加南京市第96期“青英吾思荟”，同来自国网南京供电公司、南瑞集团等单位优秀青年对话交流，实现“破圈”成长。

来源：华电集团2024-11-28

坚持党管干部，突出事业为上，不唯年龄、不拘一格，把合适的人用在合适的岗位上，大胆用改革创新的方法大力选拔使用勇于改革、善于改革的干部,让改革有魄力、有思路的干部脱颖而出，使更多崇尚改革的干部涌现出来。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-11-25

后续，公司将稳步推进实操考评、现场考评工作及考核结果运用，为公司人才选拔、员工岗位晋升提供强有力的参考和支撑。...此次人岗匹配正式员工和劳务员工同考核、同奖励、同标准，主要围绕员工行为能力、知识水平和岗位胜任评价三个维度进行，考评结果设优秀、良好、合格和不合格四个等级，检验员工专业知识、技能是否真正满足岗位需求，通过科学选拔考核

来源：江苏省盐城供电公司2024-11-04

自行组织强制技能学习，落实技能教育培训机制，定期开展培训成效督查，通过岗位练兵、技能比武、督查拷问、专项考试、记录查阅等方式检查评估学习成效；他们以健全技能人才的协同联动、责任传导、全链培育为着力点，围绕...三条主线深耕细作推动运检一体化发展，继续加强员工技能培训和考核，以点带面、全面提升变电运检人员的业务技能水平，有序构建变电检修“全科医生”队伍，为公司高质量发展提供人才保障；他们还把技能培训工作与技能通关考试、竞赛比武选拔

来源：国能（福州）热电有限公司2024-10-31

截至9月份，组织岗位公开竞聘11次，共计125人次调整至新岗位，提拔80后中层干部3人，选拔后备干部2人，有效盘活内部人力资源。三、党建护航，责任落实一是坚持党建引领发展。

来源：国网天津电科院2024-10-30

据悉，电科院于2022年11月启动第三期青马工程“菁英课堂”，共选拔12名各部门青年骨干进行集中培养。该院在总结第一二期青马工程培训经验的基础上，进一步创新“理论学习+岗位实践”方式。...在岗位实践上，开展红色教育、课题研究、志愿服务等建功实践，提高青年员工运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决科研生产和职能管理工作实际问题的能力，为电科院更好服务公司和电网高质量发展注入青春动能。

来源：粤海水务2024-10-28

为全面贯彻落实习近平总书记对技能人才工作的重要指示精神，加快培养和选拔高素质水利技能人才，推进水利人才队伍建设，近期，广东省泵站运行工技能实训基地在东深供水工程正式揭牌。...电气电工实训操作台在课程建设方面，粤海水务充分考虑到泵站运行工岗位的具体需求和专业特点，创新设置了机械、电气、自动化、通讯四大专业领域相关实训课程。

来源：襄阳市人民政府2024-10-14

完善人才发现、选拔、培养机制，打通高校、科研院所和襄阳农高区企业人才交流通道，探索“订单式培养”等模式，培养产业发展急需的技术技能型人才。...落户襄阳农高区的高校、科研院所等市区两级事业单位引进的“高精尖缺”科技人才，可放宽年龄限制，按规定设置特设岗位予以聘用，完善“事聘企用”的人才政策。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2024-10-09

在改革期间，该公司突出抓好年轻干部培养，通过“重新找座”、“赛马选贤”等方式，优化岗位设置，采用“赛马”机制，把德才兼备的职工选拔到合适的管理岗位上。...一系列改革举措的实行，真正的解决了生产一线缺员，各部门专业跨度大、设备管理职能发挥不到位的问题，促使各岗位核心职能得到了充分的发挥，激发了各级人员干事创业的积极性主动性创造性。”

来源：远光软件2024-09-14

人力资源管理的变革与困境人力资源的业务范围涵盖了从招聘选拔、培训发展、薪酬福利、劳动关系管理、绩效管理到人才管理、组织发展与变革管理，以及人力资源咨询与劳务派遣等多个方面。...随着数字化、智能化的推动，人力资源管理已从传统的事务性处理跃升至企业战略支撑层面，聚焦于组织架构与岗位体系的优化，运用各类工具解码战略意图，并通过目标绩效管理机制激励员工，确保战略的有效落地。

来源：国家电投2024-08-27

推进“以奋斗者为本”的薪酬激励体系改革，薪酬分配向技术创新奋斗者和一线关键岗位倾斜，2023年，同岗位员工工资平均倍差达1.9倍，创新活力全面释放。...健全优秀年轻干部库与常态化培养选拔机制，两年来，开展3轮次公开竞聘，竞争上岗比例从17%提升至65%。全面推行中层管理人员任期制和契约化管理，充分激发管理人员干事创业的激情和担当作为的斗志。

来源：国家电投2024-08-19

同时推进“以奋斗者为本”的薪酬激励体系改革，薪酬分配向技术创新奋斗者和一线关键岗位倾斜，针对创新突破和经营提升实施精准激励，同岗位员工工资平均倍差达1.9倍。...通过健全优秀年轻干部竞争性选拔常态化机制、推行中层管理人员任期制和契约化管理，发现培养优秀年轻干部，坚决调整不在状态的干部。

来源：南网储能2024-07-18

干部人才队伍持续建强，选拔一批“80后”年轻干部到项目建设、运行检修一线等急难险重岗位锻炼，人才队伍质量、规模明显提升。坚持正风肃纪反腐，风清气正的政治生态持续巩固。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-07-10

参加决赛的公司选手，经过层层选拔脱颖而出，三名选手沉着冷静，一丝不苟，专心应战，充分发挥个人高技能水平，在为期3天的竞赛中切磋技艺、展示风采，用最好的水平完成了比赛，取得了理想成绩。...近年来，陕投电力运营坚持以各类技能竞赛为载体，以提升员工技能水平为目标，广泛开展岗位练兵和技能培训，鼓励广大员工学技术、钻技能、提本领，在全公司营造尊重人才、崇尚技能的浓厚氛围，培养了一大批技术骨干及高技能人才

来源：国家电网报2024-07-04

开展工匠选拔，拓宽技能人才发展通道，激励员工扎根一线。设置融合型组织和复合型岗位，推行核心业务自己干，深化全业务核心班组建设，提升综合安全能力。深化安全教育培训。