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技术是电力节能的硬实力 电力需求侧管理重中之重

2013-05-22 10:55来源:亮报关键词:电力需求侧管理施耐德电气高效电机收藏点赞

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对于这一点,睿博能源智库的高级咨询专家雷德威也很赞同。他说:“无论是在国外还是国内,运作一家节能服务公司都并不容易。要成为一家能成功盈利的企业,企业不仅需要诸多具有专业技能的员工,还需要有充足的资金保证持续运营。”在资金方面,他强调说:“节能服务公司对用能企业的吸引力之一就是能够提供外部融资,用能企业仅需从节能量产生的现金流中支付节能服务公司的费用就可以了。”

据记者了解,目前,国内节能服务公司的融资方式有两种:债权融资和股东融资。国外的节能服务市场融资有多种形式。

研讨会上,美国自然资源保护委员会主任游梦娜介绍了一种新的融资方式:电费账单融资。这种新型的融资方式让与会的电力节能服务公司眼前一亮。

电费账单融资,是美国节能改造中较为普遍的一种融资方式,先由电力公司替用户支付能效措施改造成本,然后通过调整用户每月电费账单来返还电力公司垫付的成本费用。

除电费账单融资外,美国能效项目资金来源还有四种渠道:能效资金、环境违规罚金、州政府财政资金以及州政府债券。

“在美国的电力节能改造中,电费账单融资不同于传统贷款,它是与供电业务捆绑起来的,由用电客户来为能效项目买单。”游梦娜介绍说,电费账单融资有很多优势,它的客户范围更广泛,凡是需要交纳电费的用电客户都可能通过电费账单融资来进行节能改造。

能激励业主实施节能改造,是这种融资方式的特点。游梦娜算了一笔账:如果某用电客户改造前用电量为每月10000度,假设电价为每度5角钱,那么改造前每月电费为5000元。改造项目贷款大约36000元,改造后每月可以实现节电2000度,每月将节省1000元。由此可计算出,投资回收期仅为36个月。36个月后,该用户的电费账单每月为4000元,比改造前每月节省了1000元。

电力节能需更加贴近市场

技术、资金、市场,可谓节能服务公司生存发展的三大要素,缺一不可。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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