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“地方国企范”
从企业发展理念、战略到供应链控制,内部人事、财务等方方面面,管理问题无处不在
更大的问题出在管理上。一位华锐董事会人士称,华锐是一家“过不了冬的企业”。短短三四年间从一家小公司发展成4400多人的公众公司,华锐未摆脱地方国企的痕迹。“华锐出问题不是偶然的,管理能力完全没有做好应对市场变化和公司发展的准备。”从企业发展理念、战略到供应链控制,内部人事、财务等方方面面,管理问题无处不在。
有投资者告诉财新记者,韩俊良事无巨细,事必躬亲,是一言堂作风,华锐一度甚至有好几个账本。机构投资者进入后,财务及内控内审才有所好转。
上述董事会人士透露,2012年4月董事会到公司调研发现,公司内部系统庞杂混乱,20多个部门、集团,国内国外四五十个分、子公司,没有事业部的概念。一方面是“中央集权”,韩俊良什么都管;另一方面是内部运行效率非常低,基层没有灵活性。“几乎没有管理。花了1000多万元上了一套ERP(企业信息化资源管理系统),根本没用过。到处人浮于事。”他举例说。
对供应链的管理更是不合格。“采购成本非常高,销售费用也高,只追求规模。库存很可怕,毛利非常低,不到5%。”在这位董事会人士看来,“不对成本彻底改造,华锐根本不可能有盈利。”
从2008年到2011年,华锐的应收账款从9.14亿元、39.19亿元、89.72亿元一路飙升到118.65亿元。2011年末,华锐的存货已高达91亿元,比金风科技多了40亿元。2012年华锐存货88亿元,比金风科技的36亿元库存高出1倍多。
一位一年前离开华锐的员工,对公司管理问题亦有同感。他认为,韩俊良“对市场的判断和反馈做得不好,内部沟通也比较慢”,而公司目前的问题说明“之前比较短视,不会做长期预测”。
一个例子,是2012年5月的应届生解约事件。在华锐IPO路演时,韩俊良曾提出“五个一”的发展目标——“用一个‘十二五’的时间,用1万名以上的员工,创造1000亿的市场销售,实现1000亿以上的利润回报,从而实现中国第一、世界第一”。2011年9月,数百名应届毕业生与华锐签署了就业协议,但到了来年5月,他们突然接到解约通知。前述离职员工告诉记者,这批应届生原本将主要安排到运维部门。“华锐招聘,参考的还是一年前的市场判断——行业会增长比较快,新建风场量和运维需求也会比较大,但到冬天时实际情况已经非常不好了,销售数据反馈回来显示要不了这么多人。”
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1月16日,中国电建福建院华能黑龙江延寿县200MW风储一体化项目风机及其附属设备采购项目入围公示,华锐风电中标。项目概况:华能延寿县200MW风储一体化项目位于黑龙江省延寿县中北部区域,整个风电场区域面积约59km。本工程拟建32台单机容量为6.25MW的风力发电机组,装机总规模为200MW,配置10%、容量2
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日前,华能发布“华能新能源公司蒙东分公司高力板、开鲁风电场133台华锐机组外委维护及199台华锐机组定检工程中标候选人公示”,公示显示,项目中标候选人第1名为景能科技有限公司,投标报价19667700元。项目简况:华能新能源股份有限公司蒙东分公司高力板风电场共计132台华锐风机,单机容量1.5MW,风
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国能山西新能源产业投资开发有限公司康保风电场华锐1.5MW风机齿轮箱维修服务(三年)公开招标项目招标公告第一章公开招标1.招标条件本招标项目名称为:山西公司国能山西新能源产业投资开发有限公司康保风电场华锐1.5MW风机齿轮箱维修服务(三年)公开招标,项目招标编号为:CEZB230008246,招标人为国
6月20日,北京市高级人民法院公布韩俊良、陶刚的二审刑事判决书。华锐风电虚增公司2011年的收入及利润,合计虚增利润2.58亿余元,占2011年年度报告披露的利润总额的34.99%。法院一审,董事长韩俊良犯违规披露重要信息罪,判处有期徒刑11个月,并处罚金人民币10万元;财务总监陶刚犯违规披露重要信息罪
【导读】由于华锐风电2011年度销售收入相关数据存在虚报、造假等情形,而公司前董事长兼总裁韩俊良任职期间未能勤勉尽责,上交所16日对韩俊良提出公开谴责,记入上市公司诚信档案。与其他上市公司造假事件大多由外部力量发掘不同,华锐风电此次财务造假源于3月6日的自爆家丑。华锐风电在公告中称经公司自查发现公司2011年度财务报表的有关账务处理存在会计差错,公司净利润2011年为77572万元,会计差错导致减少16,835万元,差异比为-21.70%。在自爆家丑之后,华锐风电管理层连续出现变化,两位董事长已经离职。其中,韩俊良在华锐风电自爆家丑的第四天选择离职,而
繁华落尽一场空。昔日的国内风电巨头华锐风电,如今正为三年前精心布置的繁华大梦支付“巨额”账单。尽管上半年风电行业大举复苏之旗,但各方矛盾激发下,华锐风电日常经营陷入巨大漩涡,报告期内主营业务规模同比大幅收缩55.02%,净利润更巨亏4.57亿元,仅半年时间就将去年全年盈利的5.99亿元几近回吐。“华锐早前埋下的祸根几乎一触即发,可以说,证监会的立案调查是整个事件的导火索。”一位前华锐风电公司人士对记者指出,“华锐为抢占市场进行的低价竞争战略、只注重政府订单关系维护不注重产品质量、研发的快速成长
因公司涉嫌制造和披露虚假信息即便离职,作为公司主要负责人,曾曝出“财务造假”丑闻的华锐风电前董事长兼总裁韩俊良还是要为自己的“未能勤勉尽责”承担责任。昨日,北京商报记者了解到,正是由于未能尽责,韩俊良被上海证券交易所(以下简称“上交所”)公开谴责。今年3月,华锐风电曾自曝家丑,称经自查发现,公司2011年度财务报表的有关账务处理存在会计差错。此事曝出后不久,华锐风电创始人韩俊良辞去公司董事长职务,同时辞去除公司董事以外兼任的公司及公司各子公司的其他职务,其给出理由是“因
9月18日消息,经上交所查明,华锐风电前董事长兼总裁韩俊良在任职期间,作为公司主要负责人,对公司产品生产、销售、记账过程中存在的虚报、造假行为负有不可推卸的责任,予以公开谴责并记入上市公司诚信档案。华锐风电在2011年1月13日,以主板主板最贵发行价90元登陆上交所,首日就破发。这家风电龙头企业IPO发行对应市盈率48.83倍,募集资金高达94.59亿元。证券界曾经的大佬尉文渊和阚治东上市时分别持有华锐风电股权8925万股和1170.96万股。此后华锐风电业绩连年下滑并带来巨亏,同时股价一路下滑,复权价最低跌到15.35元,以今日复权收盘价18.84元
2012年8月的一个上午,华锐风电的股东大会在北京中关村文化大厦三层的多功能厅内召开,近70名股东代表坐在台下,主席台上是华锐风电近十名身着西装的高管。股东会议开场五分钟后,一位身着淡青色棉麻质地上衣脚穿布鞋的年近六十岁老者,手上拿着保温杯走到主席台上。“就像一个老人散步走到这里一样。”当时在股东会现场的一位华锐员工向记者回忆说。这位穿着朴素的老者即是尉文渊,上海证券交易所创始人,当时他的身份仅是华锐的投资人和股东。之后的一年间,尉文渊逐渐代替韩俊良成为华锐权力层最中央的人物,今年5月却迅速离开。尉文渊的好友、君万资本合伙人谢荣
随着风电市场的进一步萎缩,华锐风电最终决定关掉公司的海外子公司,该公司7月1日晚间发布公告称,将注销华锐风电科技(美国)有限公司、华锐风电科技(比利时)有限公司、华锐风电科技(意大利)有限公司和华锐风电科技(加拿大)有限公司。华锐风电去年净亏5.82亿,上述四家子公司被称为时“不合格”的子公司。今年三月,华锐风电前任董事长韩俊良辞职后,接替韩俊良的尉文渊上任后调整了公司部门职能,并试行子公司区域管理模式,成立东北、华北、华东和西北四家区域子公司,并宣布成立负责国际业务和投资业务的专业化子公司。据了解,韩俊良“在位&r
2013年3月11日,华锐风电发布公告称,华锐风电董事会于2013年3月10日收到公司董事长韩俊良先生的书面辞职书,韩俊良先生因个人原因辞去公司董事长职务,同时辞去除公司董事以外的兼任的公司及公司各子公司的其他职务。消息一出,众人唏嘘,唏嘘曾经的风电枭雄黯然离去,唏嘘如此强势人物今日竟如此无奈。他一手带领华锐风电走向辉煌,又一手带领华锐风电在这两年迅速走向“衰落”。对于他离开的原因,很多人认为是他管理和决策上的失误造成的。但人都会犯错误,相信不同人眼中有着不同的韩俊良,我们可以细数他创造的辉煌和犯的错误。告别韩俊良,但请别一味否
末日未至,韩俊良的盲目自信却把华锐风电推向了生死关口。2011年,风电行业步入拐点,被业界称为“激进派”、“冒险家”的华锐创始人、董事长韩俊良一如既往,依旧选择扩大员工规模和基地建设,在海上风电和海外市场上孤注一掷。但残酷的市场和收紧的政策,没有给华锐得以喘息的余地。韩的错误判断导致了华锐背负高存货和高应付账款的风险。今年前三季度,华锐营业收入仅为36.34亿元,亏损2.55亿元,业绩同比下滑了128%,这也是华锐风电4年来首次出现亏损。截至今年9月30日,公司存货金额高达85亿元。昔日的速成冠军,用短短
11月15日消息,继数百名应届毕业生被解约后,华锐风电再次大规模人事调整以求度过“寒冬”。据悉因经济低迷和产业政策紧缩,华锐风电决定将部分员工停工放假,仅支付其生活费,首轮涉及的350多人中,大部分来自研发部门。今年5月,新浪财经曾首先报道华锐风电已与今年多位校招学生解约,目前多数企业已完成招聘,这些学生将面临失业。今日,一纸“关于部分岗位员工停工放假的通知”又在华锐风电内部掀起轩然大波。通知称,公司众多岗位开工不足或已停产,大量员工已无工作任务安排,对开工不足或已停产的相关岗位人员执行停工放假决定。据悉
中国已经从过去几十年以增加供给来满足能源快速增长需求为特征的能源工作状态,转变为以调整能源结构,技术进步为主的工作重点,但是国内还有些人没有清醒地从过去习惯的状态调整过来。1能源是长青产业,石油价格出现回暖趋势不管世界如何变化,科技进步如何日新月异,空气、水、粮食和能源始终是人类
10月4日下午4时,国家发展改革委原副主任、国家能源局原局长张国宝同志与世长辞。噩耗传来,不胜悲痛。(来源:微信公众号“中国能源报”ID:cnenergy作者:王琳)国宝同志长期在国家宏观经济管理部门和能源主管部门工作,参与推动了一系列重大能源工程项目决策建设,是我国能源事业跨越式发展的历史见
10月4日,国家发改委原副主任、国家能源局原局长张国宝于今天下午4时许逝世,享年75岁。之前,他曾撰文介绍自己在美国看病的情况,并发布多张术后恢复期的照片。2015年初,张国宝被确诊患上了严重疾病,几乎已无治疗希望,他自己选择了适合病情的先进治疗方案,并赴美国治疗,最终使病情得到稳定。他在
据西安交通大学官方消息,国家发改委原副主任、国家能源局原局长张国宝于北京时间2019年10月4日15时59分逝世,享年75岁。据公开资料显示,张国宝,1944年生,浙江绍兴人,1967年本科毕业于西安交通大学机械工程系,1981年获西安交通大学工学硕士学位。张国宝历任国家计划委员会、国家发展计划委员会、
在庆祝新中国成立70周年,举国欢庆祖国取得伟大成就的时刻,国家发展改革委原副主任、国家能源局原局长张国宝先生因病于10月4日下午4时溘然长逝,享年75岁。国宝主任是中国能源领域的杰出领导,任期内推动西气东输、特高压等国家重点工程的决策和实施,他对中国能源产业的卓越贡献,得到了能源行业的高
据西安交通大学官方消息,国家发改委原副主任、国家能源局原局长张国宝于北京时间2019年10月4日15时59分逝世,享年75岁。据公开资料显示,张国宝,1944年生,浙江绍兴人,1967年本科毕业于西安交通大学机械工程系,1981年获西安交通大学工学硕士学位。张国宝历任国家计划委员会、国家发展计划委员会、
当地时间7月13日傍晚,美国纽约曼哈顿大面积停电,标志性建筑帝国大厦等陷入黑暗。停电导致部分地铁线路暂停运营,交通堵塞,超过7万用户被影响,NBC、CNN只能靠应急发电机播出节目。巧合的是,13日正是1977年纽约大停电的周年纪念,当年的停电原因是闪电击中了变电站。这起停电事故考验了美国纽约供电
近日发布的我国电力情况有这样一段,“截至今年5月底,全国可再生能源发电总装机容量达到69956万千瓦,占全国规模以上电厂总发电装机容量的38.3%(加上核电,全部非化石能源装机占总发电装机比例为40.8%)。”我一再强调过,现在把可再生能源,核电、火电、水电等其他能源的装机容量一并计算,得出我国
我与电力行业人士沟通,不少业内专家表示赞同,希望引入标准装机容量的概念,客观反映总装机容量的规模,也能更准确反映可再生能源发电和核电在其中所占的份量。(来源:中国能源报作者:张国宝)近日发布的我国电力情况有这样一段,“截至今年5月底,全国可再生能源发电总装机容量达到69956万千瓦,占全
中国能源报6月18日官方微信刊发《中国电力发展报告:未来三年全国电力供需形势全面趋紧》一文,我个人认为未必如此。未来三年,一些高耗能产业,比如钢铁、有色、建材,都处于下行通道。而且现在电力装机容量的容余度太大,近几年各地建设的电站还在陆续投产中,发挥现在电站1/4的闲置能力是完全有可能
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