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华锐轮回

2013-07-02 10:33来源:财新《新世纪》关键词:华锐风电韩俊良张国宝收藏点赞

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华锐对一些之前销售的风机采取了强行出质保的做法。前述风电项目投资人认为,华锐现在进入了恶性循环——因为技术问题运维费用太大,调整运维政策又损害了市场口碑;客户对公司失去信心后,业绩就更差。据一位风电开发商透露,现在风电业主在新建风场时对选择华锐的风机已有顾虑。“新采购不太会再看华锐了,但也不想它就这样死掉,毕竟还有几千台风机竖着呢。”

尉文渊的做法不乏争议。前述离职员工认为,裁员和收缩基地都是在为韩俊良之前的激进埋单;但也有华锐股东认为,管理财务和库存没错,但裁员伤了公司元气。不过,多位业界人士支持尉文渊,称调整势在必行,华锐技术和管理软肋短时间内难以提升,在现在的市场环境下谁也无力回天。

谁能救华锐

华锐22个原始股东有三年禁售期,但它能否撑到2014年1月13日?

董事会意见分歧,尉文渊没能将改革计划进行到底。华锐前途未卜。

2010年以来,华锐的收入从200亿元、100亿元降低到40亿元,利润从28亿元、6亿元到亏损6亿元,可谓直线降落。主要竞争对手的情况则要好不少。金风科技2012年收入只下降了12%,至113亿元,是华锐的近3倍;净利仍有1.53亿元,且今年开工量比较饱满,海外风场建设规划项目不少;市场占有率是19.5%。目前排名第二的国电联合动力势头强劲,2012年风电收入为111亿元,同比增长21%,经营利润是8.8亿元。业内普遍认为,金风科技发展下游风场的模式更宜于过冬,华锐的单一制造业模式放大了风险。华锐现在也开始建风场,但一来不擅长,二来时间上赶不及,建一个风场至少要准备三年。

华锐是三角债重灾区。2012年华锐应收账款98亿元,华能旗下阜新风力发电、内蒙古北方龙源风力发电以及华电旗下的内蒙古辉腾锡勒等风电场各拖欠华锐数亿元。这些企业的现金流受制于未能按时按量下发的可再生能源补贴。

华电集团旗下的内蒙古华电巴音风力发电有限公司,采购了华锐价值10亿元的1.5兆瓦风力发电机组,至今未履行合同。这家公司采购部门的一位人士称,这是因为风场还没建。

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