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史毕福:打造ABB电力“进化”革命的新征程

2014-11-13 09:23来源:电气中国作者:张 磊关键词:史毕福ABB电力设备收藏点赞

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不同于外部甄选的“空降兵”,史毕福坚实的业绩和其对ABB集团架构的深刻理解,无疑是他入选的最大优势所在。在2005年加入ABB集团执行委员会后的 4年后,史毕福出任了该集团离散自动化与运动控制业务部全球负责人。在他的领导下,该业务部门通过有机和收购兼并方式,实现了销售收入翻番,并成功实现了 ABB集团最大的收购项目——对葆德公司的整合。同时,他拓展了电动汽车、不间断电源等新业务领域,并更好地平衡了区域业务布局。对Power-One有计划的收购更使ABB一跃成为光伏逆变器市场全球领先的供应商。

“一直以来,史毕福都是制定和执行ABB战略的关键推动力。” ABB集团董事长冯恩博如此评价说。

据悉,在担任离散自动化与运动控制业务部全球负责人之前,史毕福还曾负责企业发展,领衔电力与自动化业务的战略发展与执行,包括制定兼并收购路线图和组建 ABB技术风险投资。他通过强化ABB的卓越运营及采购流程,在随后数年的全球经济危机中,为ABB执行成本节约计划打下了坚实基础。

“展望未来,经济长期增长的驱动力保持不变,但是多项预测性经济指标指向不明,预示我们仍将面对短期市场的不确定。尽管如此,在动荡环境中,ABB集团的优势市场定位、领先技术和全面产品覆盖仍可以支持我们抓住盈利性增长机会。”上任伊始的史毕福对于低迷的市场环境并未产生过多担忧,“我们将继续目标明确地提高销售收入,同时进一步加强成本节约、业务协同并提高资本效率。”

数据显示,ABB集团在2013年第三季度表现出色,各业务部门的销售收入、盈利和现金流全面提高,净收入同比增长10%。

作为多次内部变革的亲历与执行者,史毕福传承了ABB以往的核心价值体系,却也更为巧妙的加入了其个人稳健扩张的管理风格。“作为一家技术、客户导向型的公司,我们在不断优化自己的运营,以此降低成本。”史毕福称,“下一阶段,ABB集团将围绕盈利性增长、以业务为导向的跨部门协同以及强化业务运行中的执行力3个工作重点助推业绩增速。”

在他看来,目前ABB集团在提升业绩方面仍有很大空间,例如通过为现有客户提供更多的产品与服务,加强市场渗透力,加速创新产品和成套解决方案的开发和市场推广等。“未来,集团会更加注重自身有机增长的部分,市场渗透和创新将成为有机增长最重要的两个支撑点。此外,ABB集团也会持续关注符合企业发展要求、目标明确的项目合并及收购机会,弥补现有产品线不足的缺陷,进一步拓展对我们极具吸引力的市场。”

据悉,为完善这一布局,10月22日,ABB集团宣布调整集团执行委员会的职责划分,以加强对并购业务的整合与对显著扩展的北美市场业务的管理。与此同时,ABB在全球层面也展开了对相关架构及人事任用的调整。

采访中记者了解到,为了改变此前电力系统部门在项目运营以及周期方面遇到的问题,ABB已开始重组电力系统部门,新的业务模式将面向更高附加值的项目展开,在加强对项目选择的基础上,优化大型项目的执行流程。

“一年以来,ABB电力系统部门正在经历新的商业模式转型,在此过程中该业务部门的发展速度有所减缓,但成功转型之后增速一定会加快。”史毕福对此显得信心十足。

原标题:史毕福:打造ABB“进化”新征程
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