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史毕福:打造ABB电力“进化”革命的新征程

2014-11-13 09:23来源:电气中国作者:张 磊关键词:史毕福ABB电力设备收藏点赞

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智能技术智慧跨越

事实上,与其它跨国企业并无不同,在全面进入中国市场的20多年间,ABB一直在“思考全球化,行动本土化”的理念指导下,在产品品牌、技术研发、产品制造、人力资源、营销管理等各方面大力实施“本土化”战略。

作为全球第二大市场,2012年ABB集团在华实现销售收入超过52亿美元,订单额达53亿美元,新增投资1.2亿美元。如今,ABB所有产品系列当中,中国已经完全实现本地化生产的比例大约是80%~85%。在深掘本土化潜力的过程中,ABB完成了包括研发、采购、生产、销售、服务在内的一系列产业链布局,这也使得中国成为ABB“在某国,为某国”的战略中最为成功案例之一。

如果说10年前的产品更多的是引进后的制造本土化,那么10年后,中国市场则被赋予了更多的创新责任。ABB也在此过程中完成了从“为中国创新”到“从中国创新”的嬗变。

作为全球高压直流输电技术的全球领导者,ABB在中国支持建设了向家坝—上海、糯扎渡—广东、锦屏—苏南、哈密—郑州等800千伏特高压直流输电工程,并推出了ELK3550kV气体绝缘开关设备、TECST智能变压器、550千伏气体绝缘开关设备等新产品。在自动化领域,ABB真正实现了工业机器人的本地研发和生产。这些本土创新技术与产品不仅有效服务国内市场,而且成功销往全球市场。

“在服务本土客户和市场之外,中国已经成为ABB集团出口的重要基地,我们不只提供产品的出口,更包括业务的拓展,中国正在对集团的全球市场做出重要贡献。”史毕福称。

在这个全球增速最快的新兴市场,ABB收获的不仅是快速增长时的喜悦,也有遭遇下滑时的反思。2010年,ABB中国电力业务遭遇“滑铁卢”,在国内电力行业投资保持高速增长的情况下,该业务部门在华业绩下降19%。对此,ABB北亚区及中国负责人方秦将其归因为“越来越多的竞争对手不断涌现,有些市场领域的前景还不明朗,特别是输电行业。”

原标题:史毕福:打造ABB“进化”新征程
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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