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兖矿集团:做西方人的老板

2015-01-21 08:59来源:中国能源报作者:于孟林 周燕关键词:兖矿集团煤炭企业煤炭价格收藏点赞

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在管控建设上,完善内控体系和业务流程,实现公司政策、工作程序、会计制度、IT系统、人力资源、物资采购、财务资金管理“七个统一”,形成系统的管控体系。目前,兖煤澳洲公司投资收益总体良好。兖矿集团除在澳洲参与煤炭资源开发外,还积极参与委内瑞拉铁路建设和加拿大钾矿资源开发,企业战略资源储备能力、全球产业链布局能力和国际化竞争实力明显提升。

“走回来”,积累经验为我所用

在西澳洲,普力马煤矿是专供政府电厂的一座煤矿,当时签的是经营到2030年的长期合同,价格较低,和西澳政府经过接近10个月80多次艰难谈判,最终西澳政府上调了煤价,合同期内增加收益9亿澳元。为此,这个矿井由亏损变成盈利。

针对汇兑损失造成账面浮亏的实际,对美元贷款、营业收入全部实行套保,彻底解决汇兑损失。兖州煤业发挥国际国内市场协同效应,新开发一批战略配煤客户,年增收入2亿美元,合同期标的额超过30亿美元。实施“中国采购”战略,促进国内机电成套装备出口,大幅降低了生产成本。

兖矿集团董事长、党委书记张新文在接受记者采访时表示:“‘走出去’的目的是为了更好地‘走回来’,让管理和技术为我所用,把世界和兖矿的优势更好地结合在一起,大家各取所长,进一步推动技术创新和产业升级。”

随着全球经济一体化和贸易自由化的不断推进,为让更好的技术为我所用,兖矿坚持产业运作与资本运营相结合,将澳洲良好的资源条件、法制环境与兖矿自身优势相结合,稳妥实施煤炭、铝土资源开发,积极推进超洁净煤技术(UCC)商业化应用;研发成功了世界上第一套两柱掩护式综采放顶煤液压支架,先后向德国DBT公司和美国比塞洛斯国际公司实施技术许可,实现了我国向西方国家输出先进采矿技术的历史性突破;开展“综采放顶煤技术在澳大利亚条件下的应用”技术研究,并在澳思达煤矿成功实施;通过输出综放设备和采煤分成的方式,向美国博地能源公司在澳洲的矿井实施技术许可,开辟了资源型企业技术资本化的新途径。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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