风电场集中运营管理

5.6 检修验收

运营部组织检修验收组，对风电场风机大部件等关键性维修进行验收、评定。根据事业部下发的相关规范，组织联合验收组对各风电场定期检修工作进行验收、评定。监控中心、变电运行部门和维护检修部门配合完成设备验收。

5.7 标准文件及方案编制

运营部根据设备管理标准，编制设备定期检修方案，并且和运营部进行沟通。根据标准作业指导书及检修规程，制定、执行检修规程及检修实施方案配合设备管理标准的编制并定期提交修订建议负责审核相关文件及方案及监督实施。监控中心、变电运行部门和维护检修部门制定相关标准文件及方案。

5.8 设备技改

运营部根据指标情况，提出所辖设备技改需求。配合运维中心完所管辖设备技改方案资金落实。监控中心负责编制本区域管辖风电场设备技改方案，并组织实施审批过的技改方案。提出管辖设备的技改需求。变电运行部门配合完成设备技改工作。维护检修部门提出技改需求并落实技改方案的实施。

5.9 质保期验收

运营部组织参与风机设备质保期结束验收;组织风电场风机、电气设备及基础设施的进、出质保验收。监控中心配合完成监控设备质保验收。变电运行部门配合完成风电场风机、电气设备及基础设施的进、出质保验收，并提供性能评估报告。组织风机设备质保期结束验收。维护检修部门参与分公司运营部对风电场风机、电气设备及基础设施的进、出质保验收，提出设备验收意见。

5.10 机组在役监测

运营部负责提交所管辖设备年度检测计划，经事业部运营部批准后实施，根据检测分析结果进行整改;(叶片、齿轮箱内窥镜等)。负责组织监督区域内风电场按计划执行配合;负责现场油样的采集、送检。变电运行部门提供现场支持。维护检修部门配合外观检查、叶片检查、齿轮箱内窥镜检测工作开展。负责执行现场的油样采集工作。配合运维中心检测评估传动链离线振动数据采集工作。

5.11 变电监测

运营部完成涉网试验的组织工作。批准年度检测计划。监控中心配合。变电运行部门现场配合支持。负责制定年度检测计划。对电气设备日常电气试验，配电设备红外成像检测。对变电站电气保护装置进行定期校验试验。组织相关外委单位进行相关特性变电检测试验。维护检修部门配合运维中心检测评估对电气设备(电缆、变压器)进行在线局放和超低耐压试验，配电设备红外成像检测工作。配合完成相关特项试验。负责制定年度检测计划。

6 技术支持管理

技术支持管理包括设备选型和技术监督管理体系的建设两方面内容。各部门在技术支持管理工作中也需要明确一下各自的详细职责。

6.1 设备选型

运营部、监控中心、变电运行部门和维护检修部门都需参与本区域内基建项目的可研、初设，对技术方案和设备选型提出建议。

6.2 技术监督管理体系建设

运营部完成技术监督管理体系建设，建立技术监督网络。按要求完成所辖设备技术管理和监督工作，并定期编制工作总结报告。定期检查等各项技术监督开展情况。监控中心和变电运行部门配合完成现场技术监督工作。维护检修部门执行运维中心下发技术监督工作(检修、检测、消缺、技改)。

7 运行商务管理

7.1 工器具采购

运营部根据《风电场工器具配置管理标准》，审批工器具采购计划，组织集中采购工作。负责采购资金的落实及到货周期的控制。监控中心、变电运行部门和维护检修部门提出采购需求。

7.2 备件采购

运营部根据《风电场备品备件储备管理标准》，运营部负责制定各级备品清单;组织一、二级备品备件的集中采购洽谈工作。批准招标结果。配合完成备件采购资金落实。监控中心提出一、二级备件采购需求。变电运行部门和维护检修部门提出备品备件需求计划。

7.3 工程项目招标

运营部在分公司授权范围内，负责组织下属风电场变电站、输电线路及场内集电线路维护等相关工程项目的招投标工作;组织场内辅助设施(道路，绿化，基础等)的维护招投标工作。负责风机定检劳务用工及大部件更换工作服务单位的招标工作。监控中心、变电运行部门和维护检修部门提出工程服务项目实施需求计划。参与相关维护招标工作。

7.4 物资管理基础工作

运营部批准相关管理标准并监督检查物资管理基础工作。变电运行部门负责编制物资管理标准、物资信息化管理系统建设及维护、物资仓储及出入库管理工作以及设备物资的编码建立及维护工作。监控中心和维护检修部门配合完成。

7.5 备件调配

运营部负责三级备件在区域各风电场内的调配，提出一、二级备件物资调配申请。监控中心、变电运行部门和维护检修部门提出备件调配需求。变电运行部门负责备件统计及出入库管理。

7.6 供方管理

运营部推荐供方，参与评审。参与供方的筛选、考察。可替代产品使用情况反馈。监控中心、变电运行部门和维护检修部门反馈备件质量和供方服务质量。

8 标准化及精益化管理

精益化管理和标准化管理是企业提升竞争力的关键，风电场集中运营也需要对各部门进行精益化管理相关任务的分配。

8.1 微小改善

运营部负责策划、推贯标准化管理体系并在本区域内微小改善的实施及上报。监控中心、变电运行部门和维护检修部门完成各自的微小改善。