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广东新能源华丽转身 登"五星"企业光荣榜

2016-06-17 16:14来源:中电新闻网关键词:风电项目风电企业广东新能源收藏点赞

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在如此恶劣的地理环境和气候环境下,该公司两个投产项目历经三年多的时间建成也就不足为奇了。该公司总经理王豹干起工作来,有着一股子韧劲:“斧头石项目2015年10月通过了集团公司开工决策,目前正在按计划推进进场道路施工,无论怎样艰难,我们都要想尽办法攻坚克难,确保2016年年底投产发电。”

广东地区适合风电开发的山区多数涉及自然保护区、生态严控区和生态公益林。广东新能源高度重视生态环境保护,在进行工程建设的同时,做好环保和水保工作。在两个投产的进场道路上,路边陡坡上新植的草皮,已经郁郁葱葱;旋转的风机下,各种花草竞相生长,美不胜收。

“随着电力体制改革的不断深入,可再生能源政策变化进入频发期,绿色证书、配额制等政策的出台,给风电企业的发展带来了利好,风电企业将迎来第二个发展的春天。”该公司总经理王豹说,“我们将坚持稳健发展原则,积极储备陆上优质风电资源,力争在海上风电和燃机项目开发上有新的突破。”

广东新能源紧跟国家能源政策变化,加强区域发展趋势分析,以规划的科学性、针对性和指导性,引领企业未来发展。近两年,该公司先后编制完善了发展三年滚动规划,完成了“十三五”规划的编制工作,力争“十三五”期间,每年开工风电项目10万千瓦,投产10万千瓦。

把刚性制度和柔性关怀放在首位

2015年,对广东新能源来说,可算是企业发展的分水岭。这一年,该公司凭借优异的业绩,跃入集团公司五星级企业行列。这与该公司制度的“刚性”管理与以人为本的“柔性”管理密不可分。

为进一步完善管理制度体系,持续推进管理制度与业务流程的相互融合,持续发挥管理制度应有作用。2015年,广东新能源进一步加强制度建设,修订完善各类管理制度、流程和标准,稳步推进企业提质增效,促进企业健康发展。

以安全生产为例,该公司以星级创建为载体,以推进安全生产标准化建设为手段,深化“三基”建设,抓基础、抓基层、抓基本功,进一步完善了星级创建三年规划,严格落实设备三年规划和安全文明生产三年达标规划,完善了安全体系及网络,形成了安全工作层层有人抓,处处有人管的良好格局。

2015年10月4日,第22号超级台风“彩虹”正面登陆雷州东里风电场,该公司凭借着日常防台、防汛等应急演练中积累的经验,面对15级强台风临危不乱,应急处置有条不紊。在附近其他兄弟单位倒塔现象频发的情况下,广东新能源人身和设备均安全无恙,并将自然灾害损失降至最低。

广东新能源深度推进精细化管理。在市场营销方面,每年度制定市场营销工作要点,每月按时核对电量,办理电量结算,2015年应收电费及可再生能源补贴回收率达100%。全面加强预算管理,广东新能源将月度预算细化分解并严格执行,使得月度利润控制逐月稳步增长。同时,积极与金融机构沟通,保障资金供应,对各类费用严格把关,2015年,该公司八项费用同比降幅21.41%。

原标题:广东新能源华丽转身 登"五星"企业光荣榜
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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