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关注丨哈电集团:内外兼修 逆势突围

2017-03-09 11:35来源:中国电力报作者:于海江 刘双关键词:哈电集团火电机组清洁燃煤收藏点赞

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截至目前,中国工程总承包企业在欧洲市场的首个重大项目——土耳其泽塔斯三期两台60万千瓦燃煤电站总承包项目创造了土耳其60万千瓦等级机组建设工期最短的历史记录;中乌“一带一路”标志性工程——乌兹别克斯坦安格连1台15万千瓦燃煤火电厂提前100天顺利并网发电,被作为乌兹别克斯坦独立日献礼工程;哈电国际在南美市场的首个输变电项目——厄瓜多尔500千伏输变电项目完成A、B、C三个系统投运,并获得B系统移交协议证书。

“质量是企业的生命,但赢得海外市场仅靠高端产品还不够。在全球风云变幻的市场环境下,单一出口或仅凭借在当地建立的销售网络并不牢靠,在管理和服务机制上全面创新升级,才能进一步提升国际形象。”郭宇如是说,建立全产业链服务是哈电国际拓展发展空间的另一项重要内容。在过去,把产品卖出去就是终结,但在国际市场,这个套路早已行不通。哈电国际在各个国家以4S店模式,建立客户服务中心。2016年,哈电国际签订售后服务合同27个,分布于9个国家,合同金额达2.57亿元,同比增长315%,全年利润达4538万元。

巴基斯坦总理穆罕默德˙纳瓦兹˙谢里夫视察哈电集团总承包建设的必凯118万千瓦联合循环电站项目。

新年伊始 海外市场喜迎“开门红”

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近年来,哈电集团积极响应国家“一带一路”战略,加大走出去工作力度,通过“驾船出海”、“借船出海”积极推进从装备走出去到技术、服务、资本、标准、服务走出去。

“过去一年来,我们立足‘坚持战略引领、高端路线、三个扩大、国际合作、本土化’这‘五个坚持’,千方百计开拓市场,全力以赴拿项目,公司订单额、市场地位、品牌价值、国际影响力、客户美誉度等都有了很大提高。”郭宇说,今年5月,我国将举办“一带一路”国际合作高峰论坛,擘画“一带一路”建设蓝图,深化与沿线国家发展战略对接,推动更多合作项目落地。如何把握“一带一路”所带来的新契机,抓实更多的合作项目,值得我们深入研究。

今年,哈电集团快速起步,求新求进求突破,全力推进各项重点工作。在不到两个月的时间里,哈电集团就从多个国家传回喜讯,用实力和智慧为“一带一路”沿线国家送去了光明。

1月,哈电国际承建的苏丹上阿特巴拉4台8万千瓦水电项目首台机组成功并网发电。

1月20日,哈电国际承建的土耳其泽塔斯三期两台66万千瓦燃煤电站总承包项目正式收到业主颁发的临时完工证书,为哈电国际在土耳其电力市场赢得了良好口碑,为哈电国际继续开拓土耳其电力市场打下了坚实基础。土耳其泽塔斯三期项目是哈电国际首个在土耳其火电市场的标志性项目,也是国家实施“一带一路”战略中,中国工程总承包企业在欧洲市场的首个重大项目。该项目建设周期创造了土耳其两台60万千瓦等级机组最短建设记录。目前,该项目两台机组均按照电网要求满负荷发电。

2月13日,哈电国际承建的印尼万丹1台67万千瓦超临界燃煤电站项目一次并网成功,为机组投入商业运行奠定了坚实基础。印尼万丹超临界燃煤电站项目是哈电国际与马来西亚云顶能源公司签订的总承包合同。该项目位于印尼万丹省西爪哇岛的北部,是印尼政府立项的IPP项目。在项目建设过程中,哈电国际克服各种困难,力求将该项目打造成为中国企业在印尼的标杆工程。

面对2017年新形势、新任务的要求,哈电国际将按照“要理直气壮做强做优做大国有企业”要求,继续做强主业、做优品牌、做大市场,提高综合竞争力。作为最早走出去开拓国际市场的先行者,哈电国际聚焦国家战略,认真贯彻落实《中国制造2025》、《电力发展“十三五”规划》及中央对加快装备制造走出去的实施意见,坚定“做强做优做大”这一发展目标。做强主业、做优品牌、做大市场,成为哈电集团走出去和发力“一带一路”的主力军的重要力量,不断提高综合竞争力。

原标题:关注丨哈电集团:内外兼修 逆势突围
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