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成本和财务
在大多数国家,运营商或业主都负责退役费用。
退役的总成本取决于程序各个阶段的顺序和时间。由于放射性降低,阶段的延续往往会降低成本,但这可能会被增加的存储和监视成本所抵消。
即使允许成本估算和适用折扣率的不确定性,退役也占总发电成本的一小部分。在美国,许多公用事业公司已经根据经验向下修改了成本预测。
融资方式因国而异。最常见的是:
预付款,即使在工厂开始运营之前,货币存入一个单独的账户来支付退役成本。这可以通过多种方式进行,但除了为退役目的而言,资金不能被撤销。
外部下沉基金(核电征费):多年来,这是由一部分电费收取给消费者的。收益被放置在公用事业控制之外的信托基金中。这是美国的主要系统,在反应堆的操作寿命期间留出足够的资金来支付退役费用。
担保基金,信用证,
在美国,公用事业公司正在收集0.1至0.2美分/ kWh以资助退役。然后,他们必须定期向NRC报告其退役资金的状况。已经收回了所有美国核反应堆退役总估计费用的三分之二左右,约有90亿美元的责任在约100座反应堆的剩余使用寿命(基于平均3.2亿美元)每单位)。
经合组织核能机构2016年发布的调查报告显示,美国(2013年)的成本是针对广泛的调查结果。对于美国的反应堆来说,预计总退役成本将在544亿美元至8.21亿美元之间; 对于单位超过1100兆瓦,成本从每MWe的0.46美元到73万美元不等,这个规模的一半,成本从每兆瓦的1.07美元到122万美元不等。对于芬兰的Loviisa(2×502 MWe),估计为3.26亿欧元。对于瑞士1000 MWe PWR,详细估计为6.63亿瑞士法郎(6.17亿欧元)。在斯洛伐克,一个详细的案例研究显示,总共费用11.4亿欧元用于停火Bohunice V1(2 x 440 MWe),并在2025年之前将其拆除。
回收限制
退役核设施的回收材料受到其放射性水平的限制。对于来自其他地方的材料(如天然气工厂)也是如此,但指定的水平可能会非常不同。例如,如果放射性少于500,000 Bq / kg(0.5 MBq / kg)的放射性(豁免级别),则来自天然气工厂的废钢可以回收利用。然而,这个水平比核工业回收材料(钢铁和混凝土)的清除水平高出一千倍,任何超过500 Bq / kg的物质都不能从管制控制中被清除。
越来越多的人担心欧洲的双重发展标准,允许非核再生材料的剂量比率超过核工业的30倍。挪威和荷兰是唯一具有一致标准的国家。在其他地方,0.3〜1.0 mSv /年的单剂量约束适用于石油和天然气可回收利用,0.01 mSv / yr用于释放与核工业相同类型辐射的材料。双重标准是指相同浓度的相同的放射性核素可以根据其来源被发送到深度处理或释放用于建筑材料。0.3 mSv / yr的剂量限制仍然是最自然的背景水平的十分之一,比许多人自然而然地遭受的影响要低两个数量级,没有明显的不良影响。
石油和天然气行业废料中的主要放射性核素是镭226,半衰期为1600年,因为它对氡气衰变。那些在核废料中的是钴-60和铯-137,半衰期要短得多。施用0.3 mSv / yr剂量限值会导致Ra = 226的清除水平为500 Bq / kg,而核材料为10 Bq / kg。
2011年,加拿大Bruce Power的16台退役蒸汽发生器将运往瑞典进行回收利用。虽然加拿大核安全委员会(CNSC)在2011年批准了布鲁斯电力公司的计划,并确认蒸汽发生器加工是负责任和安全的核废料管理实践的一个很好的例子,但这引起了当时的公众争议,并且在福岛核事故计划之后货物被搁置。这些蒸汽发生器每个长12米,直径2.5米,质量100吨,含有大约4克的放射性核素,活性约340 GB。一米时曝光量为0.08mSv / hr。它们被归类为低级废物(LLW)。瑞典的Studsvik将回收大部分金属,并将其总量的10%作为LLW在安大略省进行处置。余量将低于100 Bq / kg,
2012年,英国工厂的五台蒸汽发生器运往瑞典的Studsvik进行回收。Studsvik还在英国的Cilly Billy Lillyhall设立了一家工厂,从核设施回收材料,并在2013年从众多厂商处理了2000吨金属并将其回收率达96%后,全面投入使用。余额转到LLW资料库。
国际合作
国际原子能机构,经合组织的核能机构和欧洲共同体委员会是一些组织,通过这些组织,有关各国技术界的退役经验和知识得到分享。
1985年,经合组织核能机构启动了核安装退役项目科技信息交流国际合作方案。这个国际合作涵盖了15个反应堆和6个燃料循环设施,产生了大量的技术和财务信息。
2013年,福岛事故发生后,日本设立了核退役国际研究所(IRID)。除了将失事反应堆的知识和经验汇集在一起,IRID还将建立日常退役的知识库。
国际原子能机构于2015年1月发起了“国际原子能机构项目退役和修复国际项目”,旨在通过2011年福岛事故后国际原子能机构成员国一致通过的“核安全行动计划”来增加核安全。该项目将运行三年,涉及国际原子能机构成员国19个国家的35名专家。
获取和分享经验的重要领域是放射性存货,净化方法,切割技术,远程操作,放射性废物管理以及健康和安全的评估。目的是尽量减少对工人的放射危害,并优化拆卸顺序和时间,以减少总退役成本。
关机原因
大多数退役的反应堆被关闭,因为没有任何经济理由来运行它们。实际上都是相对早期的模型设计,大约45个是实验或原型动力反应堆。这三个类别列在这里:
实验,早期商业类型和商业单位,其持续经营不再合理,通常是出于经济原因。其中大部分是在1980年以前启动的,他们的短暂的生活并不奇怪,在前几十年的主要新技术。这113个(*星号)中至少有41个运行相对全面,设计寿命为25-35年左右(今天的设计生活是40-60年)。总计113。
在事故或严重事故(不一定反应堆本身)后关闭的单位,这意味着修理在经济上是不合理的。共12个
由政治决定过早关闭或由于监管障碍而没有明确或重要的经济或技术理由的单位。共有25个,其中17个是苏联早期的设计。
事实上,这些区别并不总是很尖锐的,例如切尔诺贝尔2号在1991年关闭汽轮机火灾后才会在政治上是不可能修复和重新启动的。莱茵斯堡于1990年关闭,虽然几乎处于设计生涯的尽头 -这两个都属于“政治决定”类别。
请注意,2011年关闭的八个德国反应堆尚未在此列出。
事故或严重事故中的反应堆被关闭(12)
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