商水县公司：多措并举强力推进“两降”工作

4月7日，济源供电公司组织人员对10千伏梨东线的运行情况和各项参数比对分析，认真开展综合评估，从设备、技术、管理等层面深挖降损空间，增强线损管理水平，切实提高经营业绩。

是变压器设备老化，二是供电线路偏载问题比较突出。咱们要结合实际抓紧治理。”3月11日，在济源市邵原镇柳沟村3号台区，济源供电公司检查人员李小军向同事秦备战说道。

近日，凤翔分公司为进一步规范电力市场供用电秩序，夯实营销管理基础、杜绝“跑冒滴漏”，确保企业经营成果颗粒归仓，深挖潜力，提升营销管控效能，促进公司经营管理健康快速发展，开展低压台区线损专项整治工作。为确保工作顺利进行，成立线损营业普查线损工作小组，由营销部各专责带队对各所大损台区

“鉴于轵城西环路附近3台变压器线损偏高，我们“一变一策”制定措施，通过设备改造、引户线规整和三相不平衡治理，确保线损保持在正常水平。”3月25日，济源供电公司轵城供电所所长李五福告诉笔者。线损管理是确保电网经济效益的的基础性工作。济源供电公司紧密结合当前经营形势，把线损管理作为挖潜增

3月21日，光山县供电公司安监人员先后来到光山县官渡河产业集聚区故障线路治理现场和文殊乡配电网工程复工现场，督查防疫和安全措施落实情况，不折不扣保持工程现场安全稳定。“工程复工，安全必须先行，这既是对员工负责也是对企业负责，更是对社会负责。”当日上午，光山公司安监部主任杨靖来到文殊

7月8日，在10千伏梨东线，济源供电公司组织人员对该线路的运行情况和各项参数比对分析，从设备、技术、管理等层面深挖降损空间，重新调整线损指标，制定管控策略，增强线损管理水平，切实提高经营业绩。针对当前临时用电多、施工作业多、易带动线损走高的特点，济源供电公司以“严管控、降线损”为主线

6月12日，济源供电公司营销部综合室对城乡结合部21个重点用电台区开展线损精细化诊断分析，从设备、技术、管理等层面深挖降损空间，重新调整线损指标，制定管控策略，增强线损管理水平，切实提高经营业绩。针对当前降温负荷高、临时用电多、施工作业多“一高两多”、易带动线损走高的特点，济源供电公

为切实落实降损措施，提升配网线损管理水平。5月23日，岐山县供电分公司市场营销部组织客户服务中心、计量装表班对五丈原运维组10千伏五公馈路进行全面普查，切实落实降损措施。据了解，为切实降低农网馈路线损，确保企业经营顺畅，今年以来，岐山分公司加大经营活动分析会议力度，每月定期召开经营活

针对入冬以来取暖负荷增大，台区线损率升高的情况，济源供电公司高度重视，细化方案，周密部署，警企联动开展反窃电冬日行动，堵漏增收降线损。一是警企联查，组织各供电所联合区域公安局开展反窃电行动，重点针对线损合格率波动幅度大、线损率升高的台区细致排查，形成警企联手打击窃电行为的机制，并

8月9日，河南济源供电公司营销部综合室对城乡结合部21个重点用电台区开展线损精细化诊断分析，从设备、技术、管理等层面深挖降损空间，重新调整线损指标，制定管控策略，增强线损管理水平，切实提高经营业绩。济源供电公司以降线损、提效益为主线，建立日监测、周分析、月考核机制，组织人员加强电量统

近日，国网浙江省电力有限公司发布《浙江“十四五”电网降损规划报告》。根据报告，浙江电网未来五年综合线损率将降至3.55%，可节电96.63亿千瓦时。

7月22日，济源供电公司从降低运维成本、保障电网安全和老旧设备回收利用等方面，组织人员对坡头、原昌、轵城、郑村4座35千伏老旧变电站退运工作进行论证，深挖增效潜能，促进公司发展之“质”和经营之“效”双提升。济源供电公司聚焦提质增效专项行动要求和生产经营重点任务，细化措施、深挖潜能，着力

7月25日，河南济源供电公司组织人员开展线损综合分析，要求细化管理机制，用实工作举措，持续提高经营效益，促进公司和电网高质量发展。济源供电公司把发挥电网经济效益和社会效益摆在突出位置，积极开展挖潜增效各项工作，着力提升发展质量和效率效益，持续推进公司和电网发展。该公司积极开展增供扩

2018年上半年,浙江省电力行业节能减排工作取得新成效，可再生能源电量得到了全额收购，厂用电率和二氧化硫、氮氧化物、烟尘等主要污染物排放浓度继续下降，超标排放时数大幅减少，但是也出现了一些新问题，如电网综合线损率、供电煤耗上升，大小机组发电利用小时数差距缩小，脱硝装置故障较多等，需要

计量设施运行稳定，设备参数正常，电量未发现明显波动8月8日，河南济源供电公司工作人员对思礼镇郑坪村6号台区各项数据指标比对分析，开展综合评估，探讨精准化管理策略，有效促进配电台区线损稳中有降。围绕提质增效和挖潜降本重点任务，济源供电公司精准施策、优化措施，强化线损管理，着力提升经营

近期，云南电网公司下发了《提升县级供电企业供电所线损精益化管理工作方案》，明确今年降损增效的重点在县级供电企业。该公司将通过抓牢强化生产营销专业线损管理、深化信息系统运用、固化四个常态机制3项重点工作，力争实现今年114家县级供电企业综合线损率降至9.5%以下，比去年降低0.5%。精益化管理

记者从11月6日召开的线损管理工作视频会上获悉，今年1-9月，公司综合线损率完成5.90%，与去年同期和计划相比，降幅明显。会上，集团公司董事长、党委书记、总经理刘斌作了重要讲话。他说，召开线损工作会，是公司深化和提升经营管理的标志性行动。作为电网企业的一项重要经济指标，线损反映的是企业的

县级供电企业降损工作，一直是广西电网公司降损增效的难点及重点。今年年初，广西电网公司提出“年内实现所辖44个县级供电企业综合线损率不超过10%”的目标，通过广西电网公司本部、供电局、县级供电企业三个层面的持续发力，各项降损的有力举措得到落实，降损成效初显。上半年，广西电网公司县级供电企业综合线损率同比下降0.56个百分点。在半年工作会上，广西电网公司进一步自我加压，将年度县公司降损目标降低至9%，即确保实现所辖44个县级供电企业综合线损率不超过9%，在全公司发起了新一轮县级供电企业线损精益化管理提升攻坚集结号。当前，广西电网公司

1月21日，笔者从铜供市场部了解到，2012年该局通过开展线损重点整治、推进线损“四分”管理、深化农网降损，9个县级供电企业综合线损率均控制在12%内，较好完成了既定的年度目标。一年来，该局按照统一领导、分级管理、分工负责、监督完善的原则，着力查缺堵漏，挖掘潜力促增效。为实现线损的综合管理目标，该局制定了详细的降损计划和措施，加强对综合线损率高、工作滞后的县级供电企业降损工作的指导和帮扶，统筹安排小水电上网，多发多供；强化预算指标过程管控与考核，对落后县局进行重点跟踪、重点整治和重点督导，加大投入，重点优化110千伏、35千伏网