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华电哈尔滨第三电厂深入开展质量管理工作

2007-11-26 11:22来源:中国华电集团公司关键词:QC小组电厂华电收藏点赞

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      本网讯 在近日刚刚闭幕的全国第29次质量管理小组代表会上传来喜讯,华电能源哈尔滨第三发电厂QC小组被中国质量管理协会、中华全国总工会、中国科学技术协会、共青团中央命名为“全国优秀质量管理小组”。

      近年来,华电能源哈三电厂紧紧围绕企业生产经营中心任务,针对自身存在的实际问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益,加强人员素质为目标深入开展质量管理工作,注重将现代化的质量管理手段运用于QC小组的攻关活动,调动起全员参与质量管理、全员谋划质量改进方法的积极性和创造性,推动了企业的实际工作。

      强化领导职能,为QC小组活动搭好台。多年来,哈三电厂始终坚持将开展好QC小组活动作为企业发展的一项基础工作。在每年年初生产经营规划中,对深入、持续、有效地开展质量管理小组工作都有明确的要求。该厂生产领导还带头开展对质量管理知识的学习,掌握质量管理的理论和方法,积极参加小组的科技攻关活动。在由厂生技部门牵头成立的七个专业小组中,生产领导亲任组内成员,全过程参与小组活动。厂决策层在组织领导、物质奖励上对QC小组的活动给予了大力支持,明确专门部门、指定专人负责QC小组日常工作。在厂级QC小组以下,各个分场又分别按专业职能、攻关项目不同成立了70多个QC小组。每年,为给小组开展活动创造良好的物质条件。

      健全组织制度,保证QC小组科学攻关。几年来,企业根据实际,从制度完善、明确职责、落实责任入手,做了大量细致的工作。先后制定了《质量管理小组活动管理办法》、《QC小组成果发表奖励办法》、《QC成果发表评分标准》等管理规定,完善了《QC小组成员工作制度》和QC小组课题设定的相关管理规定。同时,为了进一步规范QC小组实施过程的工作程序,从小组成立注册、课题登记、培训管理,到成果的发表方式均有统一规范的执行标准,使每个注册登记的QC小组都清楚知道如何创造性地开展工作,为质量管理小组工作的有效开展提供了组织上和制度上的保障。

      调动全员热情,为QC小组活动营造氛围。这个厂不断探求提高企业生产经营管理手段的科学办法,将提高QC小组科技含量与生产技术革新、合理化建议和新技术、新工艺、新项目的推广相结合,紧紧围绕企业中心工作,在全体职工中营造了科学治厂,科技兴厂的浓厚氛围。今年,作为全国“千家节能行动”企业之一,该厂将QC小组活动充分运用于为企业降本减耗、节能增效上,与全员“节能降耗我先行”主题实践活动相结合,成立了20多个节能课题攻关组,极大地调动了全员参与QC活动的热情。此次获奖的锅炉分场转机班QC小组《降低4号炉空气预热器漏风率,提高机组经济性》成果,就是以“节能降耗”为主要目标,坚持运用QC工具通过PDCA循环开展技术攻关,改进工作中遇到的问题,将锅炉空气预热器漏风率降低了1倍,有效推进了该厂节能减排工作目标的实现。

      据了解,2007年,该厂另有3项成果获黑龙江省优秀QC小组成果奖,4项成果获哈尔滨市优秀QC小组成果奖。(丰吕娜 张修军 顾建军)
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