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黄河发电运营公司到各运行项目部进行工作调研

2007-11-29 09:40来源:黄河发电运营公司关键词:黄河发电发电工作调研收藏点赞

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      11月12日至22日,黄河发电运营公司总经理张军带领机关各部门负责人一行九人,到龙羊峡、李家峡、公伯峡、大通河、青铜峡、盐锅峡、八盘峡运行项目部进行工作调研

      调研组一行每到一站就深入生产现场,聆听各站当班值长的汇报,检查值班情况和设备运行情况,察看了解员工的食宿、学习、工作情况。
在每个运行项目部召开的座谈会上,调研组认真听取了各运行项目部负责人对近期各项工作开展情况的汇报。该公司总经理张军对公司2007年工作的重点、难点和亮点进行了回顾,对2008年的工作思路进行了说明,并就如何确保安全生产局面稳定,如何开拓外部市场、创建专业化品牌,如何使运行部管理水平走向正规化、标准化、精细化的轨道,如何充分发挥好党、工、团组织的作用等方面同大家进行了交流。与会人员积极踊跃发言,在安全生产管理工作、业务培训工作、技能培训工作、绩效改革以及生活福利等方面提出很好的意见和建议。调研组认真记录,并针对大家提出的问题进行了详细解答。座谈会一直都在轻松、热烈的气氛中进行。

      调研组在对各运行项目部2007年的工作给予充分的肯定同时,提出五点要求。一是进一步转变观念、深化管理,充分发挥每位员工的创造性,适应公司未来发展要求;二是提高安全生产的执行力,深入开展好反习惯性违章活动,将事故根源消除在萌芽状态,确保公司生产任务的圆满完成;三是不断探索运行项目部标准化管理模式,加强基础管理,在标准化管理的基础上,大力开展创建一流项目部活动;四是进一步加强培训工作,不断提高技能水平,提高员工的综合素质和工作能力,培育精品人才;五是发挥好党、工、团组织的作用,关心和爱护每一位员工,通过开展丰富多彩的文体活动,促进交流、锻炼身体、化解矛盾、缓解压力,增强团队的向心力和凝聚力。

      该公司各运行项目部负责人代表运行部对公司的关怀表示感谢,表示一定按照调研组提出的工作要求谋划好明年的工作,争取明年各项工作上新台阶,为公司又好又快发展贡献力量。(张青银)
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