蚌埠供电:以科学发展观为指导创建和谐企业

      以科学发展观为指导创建和谐企业 
      ——学习党的十七大报告的体会

      蚌埠供电公司党委书记黄进

      胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出："社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。科学发展和社会和谐是内在统一的，没有科学发展就没有社会和谐；没有社会和谐就难以实现科学发展。"学习总书记的讲话，联系蚌埠供电公司几年来建设和谐文化，创建和谐企业的实际，倍感要义深刻，振聋发聩。特别是当前电力体制改革不断走向深入，国家电网公司正在加速"一强三优"现代公司建设之际，更加感受到以科学发展观为指导，创建和谐企业的重要性。作为基层供电企业党委主要负责人，有着进一步增强抓好和谐文化建设，创建和谐企业的责任。对此，做出更加深层的思考和有效的举措，对于以科学发展观为指导加速和谐企业的创建将是十分必要的。

      创建和谐企业与科学发展内在统一

      科学发展观，第一要义是发展。而和谐创建，目标就是保证发展，两者有着根本的一致性。和谐企业的建设，就是从根本上保证企业以科学为指导的正确实施，如果企业自身缺乏和谐，就不可能实现科学发展。因此，科学发展和和谐建设目标具有一致性，两者相辅相成。

      科学发展观和和谐企业的创建都注重"以人为本"，科学发展观的核心是"以人为本"，把人作为发展的关键要素。失去了人的要素，科学发展也无从谈起。建立和谐企业的关键也是"以人为本"，为员工各尽所能、充分发挥创造活力提供良好的环境，有效满足员工不断增长的物质文化需求，调动员工的积极性，保持企业发展的协调可持续。通过科学发展观指导，不断消除影响企业发展的不和谐因素，是实现公司发展目标的重要保证。

　　实施科学发展观，以和谐作基础。能够在企业长远发展中，努力促进人心凝聚，扩大外部的影响，营造出良好的内外部发展环境，把更多的力量运用到企业快速发展方面，推进企业进步。

      和谐文化在企业建设中的影响 
      蚌埠供电公司于2005年响应党中央建设和谐社会的号召，着力和谐企业建设。将和谐文化渗透到各项工作之中，做到了以和谐文化促电网发展、促安全生产、促经营管理、促优质服务、促内外部环境建设、促党建工作。

      一是构筑坚强电网，打牢创建和谐企业的物质基础。去年以来，公司加大电力基本建设力度，投资近8亿元人民币，建成一座500千伏变电站、一座220千伏变电站和一座110千伏变电站，扩建一座220千伏变电站、一座110千伏变电站，新建一座110千伏变电站，使变电总容量达到308万千伏安，大幅度的电网建设，较好地满足了社会经济发展和人民生活水平日益增长的需要。

      二是强化安全生产，提高安全管理水平，促使企业的经济效益迅猛增长。公司通过和谐创建活动，将平安理念牢牢植根于员工的头脑。开创安全工作新局面，全年实现安全生产三个百日安全周期。协力同心搞经营，公司经营水平迈上新台阶，年购网电量有新突破，达到33亿多千瓦时。

      三是在和谐的基础上，内强素质外树形象得到了有效提升。广大员工爱岗敬业，苦学深钻，努力以精湛的技艺报效企业，在今省电力公司及上级组织的各种技能和理论知识竞赛中，该公司员工组成的代表队获奖率达到了100，创造了历年来的获奖率之最。在外树形象方面，公司把倡导和谐注入到"四个服务"之中，面对不同的客户，实施微笑服务、诚信服务、爱心服务、真情服务和满意服务，用全心全意的服务铸造良好的口碑。

      四是加大创建和谐企业宣传力度，积极营造创建的良好氛围，促进大政工建设。公司认真分析干部员工的思想状况。面对现实，我们清醒地认识到，和谐对于企业发展，对于员工进取，对于凝聚人心都有着极其重要的意义，坚定改善这些关系，从建立和谐文化入手，营造和谐氛围，引领导企业前进的信念和决心。公司党委认真研究下发了加强和谐文化建设的文件，制定加强和谐文化建设的详细方案。在公司范围内，大张旗鼓的宣传和谐文化，党政领导带头讲和谐，上党课，组织开展和谐文化建设的大讨论，利用现有的宣传工具，进行了和皆文化建设的宣传。公司开辟了和谐家园网站，构建展示和谐、议论和谐、沟通思想和交流的平台，发动员工建言献策，为公司和谐添"柴"。开展创建和谐系列活动。如评比季度和谐单位、和谐部室、和谐班组、和谐员工、和谐家庭标兵活动。建立网上投票系统，发动全体员工参与投票，公司党委研究确定。对于评选出的各个和谐标兵，除了张榜公布外，还制作成精美的形象宣传活动牌，摆放于公共场合，进行广泛宣传。对被评选出标兵，给予一定的精神奖励和物质奖励。如被评上和谐单位或部室，则在月度考核中，给予加分奖励，纳入双文明责任制经济考核之中。通过这一系列活动，使和谐的愿景深深植根于每个员工的心中，有效地调动了员工的积极性，员工们都用自己的行动创建和谐，呵护和谐，不断地改善人际关系，更加协力同心地干好工作。公司的内外部环境得到了有效的改善。2005年，公司在全市行风评议中，获得了第二名的好成绩，2006年，一跃到登上了第一的宝座。2007年，获得了行风免检单位的殊荣。在内部，员工之间，员工与干部、上级与下级、单位与单位之间形成了良好的关系。凝聚力、向心力不断增强。积极配合，完成任务，工作成绩斐然，特别是在2007年夏季淮河发生50年不遇的特大洪水之际，公司全体员工奋不顾身，主动站在抗洪抢险保电的最前列，用行动抒写了供电员工的高大形象，出色完成了各项任务，受到了政府和人民的高度赞扬，公司被评为安徽省电力公司抗洪抢险保供电先进集体，数十名员工被评为先进个人。公司还获得了安徽省第七届文明单位、全国模范职工之家、安徽省学习型组织示范单位等光荣称号，企业建设勃发一片生机。

      对创建和谐企业的几点思考

      当前，电网企业正在深入学习贯彻党的十七大精神，以十七大精神为指导，加速企业建设，创建和谐企业工作正在不继深入。结合党的十七大的要求，对创建和谐企业深入思考，我感到推进创建和谐企业的工作必须做好三个认清、三个注重和八个结合。

      三个认清即认清创建和谐企业是落实科学发展观的重要组成部分；认清创建和谐企业是落实企业精神，坚持"以人为本、忠诚企业奉献社会"理念，做好各项工作的保证和前提，必须高度重视；认清创建和谐工作不是突击性工作而是长期行为，必须建立常态机制。

       创建和谐能不能一以贯之的坚持下去，关键在于各级领导和广大员工的思想认识。做到三个认清，就是为了扫除思想上的障碍，使各级领导和广大员工把创建和谐作为自觉行动，使和谐文化渗透到每个人的心灵深处，发挥潜移默化的作用。

      三个注重即一是注重抓好人际关系和谐，努力造就一支和谐的团队。倡导团结为荣，发扬团队精神。人际关系和谐是我们创建和谐企业的关键。在处理人际关系时，讲和谐，讲活力，讲步调一致。不是"一团和气"，不是当"和事老"。围绕一个企业发展的共同目标，坚持原则、坚持正确，加强严格大胆管理，坚持在共同利益下的和谐。建设和谐的领导班子、和谐的员工队伍。围绕团结目标，培养和谐人才。如果放松管理，怕得罪人，不讲原则，就会失去公平、公正和正义。努力造成员工与企业共同进步，使员工在企业中充分发挥潜能，实现自身的最大价值。

      在倡导人际关系和谐的同时，要注重环境的和谐，和谐的环境并不是可有可无，而是非常必要。良好的内、外部环境，是事业发展的基础，当内、外部环境出现红灯频闪时，企业的工作必然受到极大影响。而内、部环境一路绿灯，企业的工作就会取得事半功倍的效果。在企业内部创造良好的和谐环境，就是要寻找利益的共同点，培养团结互助，使员工更好的发展和成长。在企业外部，500千伏禹会变电站工程的建设就是一个成功的例子。去年6月，500千伏禹会变开工建设，省公司的支持有力，地方政府协调有效，使线路规划、土地征用、青苗赔偿等涉及相关关系的问题得以迅速解决，有效促进了工程的顺利进行，使这一重要工程仅用1年另22天就建成投运。因此，保持环境的和谐，是公司孜孜以求的目标。

       注重人与自我的和谐，立足岗位，尽职工作，爱岗敬业，尊老爱幼，以良好的心态处理好各种利益关系。当前，随着改革开放的不断深入，利益结构不断调整，生活节奏逐步加快，员工的思想观念、价值取向、行为方式和利益要求日益多元化，选择性、自主性和差异性与日剧增，正确认识和处理人与自我的关系尤为重要，使自我处在适度、适时、适当的和谐、健康的状态，坚持做事不走极端，着力维护整体利益，保持良好的行为操守，促进事业更好发展。

      建设和谐文化，创建和谐企业的工作要有机地融入到企业的建设各项工作之中，才能保持经久不衰的生命力。在融入的过程中必须做到八个结合。即

      一是要与公司的中心工作相结合，将和谐文化注入到公司的安全生产、经营管理中去，以和谐文化促进各项任务的完成，以良好的业绩体现和谐文化。

      二是与企业的管理创新相结合。以和谐推进管理创新，以管理创新深化和谐文化。

      三是与打造学习型团队相结合。培育学习型领导班子，培育朝气蓬勃的干部和员工队伍，促使学习型人才大量涌现，推进企业快速发展。

      四是与文明单位、文明行业的创建相结合。以和谐的创建推进文明单位、文明行业的创建。将和谐企业创建工作融入到公司开展的各项重大活动中去，特别是与当前开展的安全生产和优质服务百问百查、主人公司责任专题教育、班组管理"4 1"建设等重大主题活动，促进各项重大活动的有效开展，取得卓著成效。

      五是与诚信服务相结合，努力履行"四个服务"宗旨，共塑国网品牌。通过和谐企业的创建，建立与客户的良好关系，端正对客户的良好态度，摆正与客户的位置，使服务更加主动化、亲情化。

      六是与构建安全文化、服务文化、廉洁文化相结合。真正树立"关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家人、关爱社会"的思想，为企业平安、员工平安、政治平安、经济平安、干部平安提供有力的保障。

      七是与创建良好社会环境相结合，建立和谐的公共关系，更好地履行社会责任，强化与社会媒体沟通，建立良好的互动机制，塑造良好的社会形象。

      八是与党建工作相结合。以党建促和谐，以和谐保党建。要把建设和谐文化，创建和谐企业，置于党委的领导之下，充分发挥党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，真正以党的坚强领导推动和谐文化的创建，促进和谐文化走向深入，保证创建和谐企业的正确方向，促使和谐企业目标的实现。领导班子和干部队伍建设是创建和谐企业的重点，努力加强领导班子和干部队伍的思想作风、工作作风、生活作风建设，争做勤奋好学、求真务实、艰苦奋斗、团结协作和修身立德五个方面的表率。保持党员的先进性，推动"四好"领导班子建设。突出党风廉政建设，坚持标本兼治、综合治理，积极培育"知荣辱、讲正气、保清廉、促和谐"的优良形象，形成"干事、干净"的良好氛围，使供电企业在"一强三优"现代化建设的进程中步伐更加坚定有力。