湖北孝感供电连续三年当年电费结零

12月28日8时47分，随着坎墩供电服务站最后一笔电费成功回收，国网慈溪市供电公司率先在宁波大市实现2020年度电费结零（除供售同期末次用户）目标，年总电量为115.82亿千瓦时，总电费为78.47亿元。为保障公司管理经营成果，确保电费颗粒归仓，长期以来，国网慈溪市供电公司结合各镇（街道）实际情况，周

“今年受疫情影响，我们企业的资金周转困难，还好有政策引导，将我们纳入缓交电费清单，支持我们渡过难关。”一家企业负责人接过冀北廊坊供电公司员工送上的电费发票说。（来源：微信公众号“国家电网报”作者：张妮）国网冀北电力坚持强化正向激励，印发“国网冀北电力电费回收工作考核办法”，在确保

12月17日，河南济源供电公司分别对克井、承留、轵城三个乡镇电费代收点运营情况开展调研，优化服务机制，畅通工作路径，增强电费回笼效能，并通过对6家专变客户的走访，商榷电费划拨节点，为电费回收创造良好条件。电费按时、足额回收，是确保生产经营成果的重要体现。随着年底收官临近，济源供电公司

近日，济源供电公司营业及电费工作人员走进小区，开展催费攻坚活动，确保打赢春节前电费结零收官攻坚之战。因1月27日恰逢除夕，年末提前关帐，1月26日便成为最后缴费日。催费天数的减少，对于年底电费回收无疑是雪上加霜。为应对年末周休、春节对缴费到账的双重影响，确保电费结零不仅需要未雨绸缪，实

2016年12月30日，玉屏供电局电费回收工作进入最后的冲刺阶段。为完成电费结零工作任务，各供电所人员都开足马力，分组到各企业、个人用户家中走访收费。当天早上，该局大龙供电所员工洪峰、姚文秀和田震到鲢鱼塘村狮子口村民组收取电费。9点30分左右，他们三人来到一户姓舒的村民家中。该用户60多岁，

12月21日，玉屏供电局全年电费回收结零工作进入关键阶段。该局市场部负责人介绍，目前正通过加紧走访客户、加快电费代扣、预交电费等措施全力冲刺电费结零工作，确保电费回收实现100%的目标。今年来，受国内经济形势及市场产销不旺等因素影响，该局的电费回收工作也面临了较大的压力。为确保电费回收颗

已近年终，电费回收进入攻坚阶段，但受当前节经济下行压力的影响，客户电费回收风险加大。为保证年底电费结零，内蒙古凉城供电分局多措并举加大电费回收力度，确保电费颗粒归仓。一是进一步拓宽电费缴费渠道，9个缴费代办点，21台银联POS机，2台自助缴费机全部启动，以方便客户缴费，为电费回收工作创

2014年，昭通供电局面对各种自然灾害的重重考验，特别是鲁甸“8.03”大地震、全省煤矿关停整顿等不利形势，广大营销干部员工发扬“三千精神”，在政府的协调下，在用户的支持下，克服重重困难，于2014年12月31日实现了全口径电费结零，电费回收率100%。至此，昭通供电局已连续两年实现电费结零。据昭通供电局市场营销部主任王怀斌介绍说，在昭通供电局领导的坚强领导下，各部门、各县级供电有限公司认真组织开展优质服务和电费回收管控工作，多措并举确保年终电费结零：一是建立电费回收报告制度，每月25日后按日通报电费回收

截至2014年12月24日8时05分，随着十里供电所最后四户通过邮政全民付刷卡缴费，国网山阳县供电公司最后一笔电费到账，至此，该公司提前实现2014年全年电费结零目标，比计划提前7天。2014年，该公司认真制定《电费结零实施方案》，从落实责任，措施部署、时间要求和责任考核四个方面对每月、全年的电费回收进行明确细致的要求。每月召开经营分析会，就电费回收工作存在的问题和预知困难进行条条分析，一一解决。进入12月份，该公司整体联动，层层落实，催费工作做到早安排、早行动、早实现，主管领导、营销部、乡镇供电所管理部主任分片包抓责任区，每天早上督促各电费回收单位的

12月31日，随着城关供电所的电费结零，荔波局电费回收圆满收官，连续两年实现电费回收100%指标，为2014年电费回收工作指引方向。荔波局自2012年5月份电费首次结零后，荔波局就将电费指标进行层层分解，严格制定详细考核办法，明确了当月电费回收责任与业绩考核、工资奖金直接挂钩，电费回收考核实行当月结算，当月考核，责任落实到人，指标考核到人;同时积极主动与工行、建行、农行、邮政，信用社合作开启电费代扣业务，开辟多种电费收费渠道， POS机和自助缴费终端、省心柜台、政务中心收费和村电联建;并通过优质服务促进电费回收，对电费回收困难的客户，实行“

今年以来，阿尔山市供电公司为圆满完成年底电费回收任务，在电费回收上早谋划、早运作，通过领导落实、完善制度、创新工作等强有力的措施，提前防范电费风险，确保电费“结零”。该公司领导及早抓服务、抓组织、联系银行，利用各种会议、巡视、电话等动员全体营销人员，深入到银行、企业、专业户宣传今年电费回收重要性和意义，真诚为企业用电服务，用实际行动换来客户的理解和支持，大力地促进客户尽快缴纳电费。采取激励机制，提高催收人员的积极性。在电费催收方面，该公司实行催费人员考核与工作量挂钩，制度与奖惩结合，促进催收工作的效率。多措并举，确保电费&ldq