中电检修神头公司外部市场收入创新高

　　5月20日，中电检修总经理严卫平、清河检修公司总经理潘大勇、党委书记范铁成、副总经理华伟民及相关部室经理一行多人莅临红沿河项目部，就红沿河项目部下步工作进行了现场指导。         首先，严总、潘总、范书记及华总等公司众位领导，与红沿河核电有限公司副总经理郑伟平及各专业负责人等进行了亲切友好的交流和座谈。严总等我方领导在听取了业主方就红沿河核电建设情况进行的介绍后，严总代表中电检修及清河检修对红沿河核电公司表达了慰问及感谢。双方还真诚地达成了意向合作协议。 &nbs

      5月19日14时28分，随着汽笛声在神头地区上空的响起，在中电检修神头公司第四层办公楼内，公司总经理李东、副总经理范守祥、李生禄及机关所有工作人员排列整齐队伍，集体默哀3分钟，沉痛哀悼四川汶川大地震遇难同胞。同时，公司所属各单位、各对外项目部干部员工也在各自的工作区域和生产区域内集体默哀，表达大家对遇难同胞的悼念之情。       五月十二日，是一个让人难以忘怀的日子；五月十二日十四点二十八分，是一个让全体中华儿女心灵震撼的时刻，这一刻山崩地

近日，漳泽检修分公司经摩迪国际认证公司审核，质量管理体系符合ISO9001：2000认证标准，在持续遵循有关认证条例的基础上，准予注册，并颁发了审核证书。此次认证范围由原来的“350MW及以下火电机组检修服务”升级为“600MW及以下火电机组检修服务”，标志着漳泽检修分公司拿到了进军600MW火电机组的通行证，具备了参与600MW火电机组检修能力。漳泽检修分公司向电站服务产业发展迈进了跨越性的一步，检修市场领域将更加广阔。 近年来，漳泽检修分公司秉程ISO9001-2000国际质量管理体系，以严格的工艺流程、完善的生产装备、严谨的工作作风，为业主提供技

为落实全总《关于在全国职工中广泛开展“我为节能减排做贡献”活动的通知》和“全国职工节能减排活动月”电视电话会议精神，近日，漳泽检修分公司在全体职工中广泛“我为节能减排做贡献”活动。 一是加大节能减排宣传力度。充分利用宣传栏、局域网等媒体，大力宣传“全国职工节能减排活动月”的要求，节能减排的重要性和紧迫性，节能减排的法律、法规和政策，宣传节能环保知识，营造节能减排光荣、我为节能减排做贡献的良好氛围。 二是开展节能减排“金点子”征集活动。在职工中开展“我为节能减排献计献策”征集“金点子”活动，对采用的给予奖励。 三是该公司在漳泽发电分公司#4机组A级检修、

近日，漳泽检修分公司对参加《600MW火电机组检修质量控制要点汇编》人员给予1万元重奖励，该书的编印完成，将为漳泽检修分公司承揽600MW火电机组检修过程中的质量控制及质量验收起到很好的指导作用。 近年来，漳泽检修分公司通过多种购书、培训、技术比武、开展劳动竞赛等，将培训与工作绩效挂钩，不拘一格提升人才素质，奖励人才，增强了职工自觉“充电”的积极性，07年8月，在集团公司泵阀检修技能竞赛上，该公司代表华北分公司参赛，勇夺团体第二名，对获个人一、二等奖的职工张鑫浩、赵刚给予5000元重奖。该公司每年用于职工各种培训经费达40多万元。漳泽检修分公司“不拘一

    2月23日，山西省召开全省宣传思想工作会，会上对2006-2007年度文明和谐创建先进集体和个人进行了表彰。漳泽检修分公司再次荣获“山西省文明和谐单位”称号。     近年来，漳泽检修分公司始终以“加快发展巩固和谐、深化改革促进和谐、维护稳定保障和谐”为指导思想，建立并完善党委统一领导，公司精神文明建设委员会牵头负责，党政工团齐抓共管，全体干部职工积极参与的企业文明和谐单位创建工作机制。该公司每年与各单位党政一把手签定《文明单位创建目标责任书》，对文明单位创建情况进

      春节期间，正值全国抗冰救灾进入关键的决战阶段。中电检修神头公司干部员工识大体，顾大局，稳机组，保发电，以高度的政治责任感全力做好了节日期间的安全生产工作，为支援全国的抗冰救灾工作贡献了自己的力量。       节日期间，在中电检修神头公司的两大外部维护基地——锦能和河曲电厂，均保持了2台600MW机组全部运行的方式。该公司80多名维护人员放弃了与家人团聚的机会，奋战一线，巡检设备，消除缺陷，为保机组稳发多供默默工作着；在千里之外的湖

      1月21日，中国电力投资集团公司2008年工作会议在京召开，会议确定集团公司“三步走”发展战略，提出建设世界一流能源企业集团目标。24日下午，漳泽检修分公司组织中层及以上干部召开了“贯彻落实集团公司‘三步走’战略”主题研讨会，认真谋划全年工作思路。       会上，该公司副总经理梁宇宁专门对工作报告中的“三步走”、“一体化”等重点关键词进行了剖析解读，并提出：全年工作要以党的十七大精神为指导，真抓实干，开拓创新，以安全生产为基础、以市场需求

      时值隆冬，漳泽检修分公司却涌动着阵阵暖流。为了确保病困职工群众过好春节，近日，漳泽检修分公司开展“送温暖·献爱心”活动，对生活困难职工进行走访慰问。       漳泽检修分公司对“送温暖·献爱心”活动极为重视，该公司精心部署，党群工作部认真组织，本着“统筹兼顾，突出重点”的原则，多渠道筹集资金，将企业的关怀送到职工心坎。此次“送温暖·献爱心”慰问对象为特重大疾病、子女教育或意外灾害等原因影响基本生活的困难职工群众。   &

      中电检修神头公司结合企业生产、经营实际，早计划、早安排，敲定了以“两条主线”引领今年工作的大盘子，思路清晰，步伐稳健，为全年工作更好地开展打下了坚实的基础。      “两条主线”即为：抓培训带队伍，做市场谋发展。首先，抓培训带队伍。2008年，是神头公司实现跨越式发展的一年，今年，随着拓外市场步伐的加快，公司人力资源变得日趋紧缺。为此，公司把培训作为了全年工作的重中之重，放在了首要位置，在以往培训的基础上，软硬兼施，加大力度，加大投入，多形式、多举措

      应国华三河发电公司的邀请，近日，漳泽检修公司组织18名职工前往国华三河发电公司承担#4机组（300MW）C级检修技术支持。这是漳泽检修公司首次承担对外技术支持项目，标志着该公司市场开发战略开始循序“转身”。       近年来，漳泽检修公司大力开发外部市场，认真分析研究市场，根据市场形势规划发展目标，提出了“由劳务输出向劳务输出与技术输出并举”的市场开发战略，并把职工培训作为加快技术输出的基础环节和有效举措，着力整合培训资源，以培训促输出，以