中电检修神头公司外部市场收入创新高

国家电投集团系统单位全面推进班组建设各项工作，扎实落实班组“强基创优”方案，广大班组长充分发挥“兵头将尾”作用，攻坚克难、主动作为，在提升班组管理科学化、民主化、制度化、规范化方面取得了卓有成效的成绩，涌现出一批表现突出的典型。近日，国家电投集团表彰2023-2024年度示范班组、优秀班

中电国际的峥嵘二十年十年的时间，从130亿元入市发展到资产超1100亿元，总装机容量从400万千瓦发展到2500万千瓦，中国电力[-0.78%]国际有限公司浓缩并不断刷新着中国能源企业的迅猛发展速度。2014年是中电国际成立20周年，其下属公司——中国电力国际发展有限公司(以下简称“中国电力”)上市10周年的大年份。二十年前，作为电力部对外融资平台的中电国际，从一家窗口公司起步，发展到今天拥有资产超过1100亿元，装机规模超过2500万千瓦，水、火、新能源并举的国内能源骨干企业。值此十年之际，中电国际举办

致力推动清洁能源、循环经济及生态文明中国电力国际有限公司（“中电国际“或”公司“）董事长李小琳（”李董事长“）日前亮相全国两会访谈节目。作为全国政协委员及中国电力国际有限公司党组书记、董事长，李董事长分享了她对“两会”的看法。今年是李小琳连任第十二届全国政协委员，并由妇联界转到了经济界。在过去的5年里，李小琳共提交了21份提案，内容大多是关于清洁能源、循环经济和生态文明。而在今年她提交的四份提案中，这些仍然是她关注的重点。李董事长表示：“今年，我

11月13日，“企业文化30年 实践路径与方式”——中外企业文化2011北京峰会在京举行。集团公司党组成员、副总经理兼中电国际党组书记、董事长李小琳应邀出席此次峰会，发表主题演讲，并荣获“企业文化30年实践十大典范人物”奖项。这是继在中外企业文化2008南宁峰会上荣获“改革开放30年全国企业文化杰出贡献人物”后，李小琳再获殊荣。在题为《静水深流 文化兴业》的演讲中，李小琳结合中电国际17年来的创业、治业、追求卓越的发展历程，从理论到实践，系统阐述了中电国际&

5月6日，山东核电一期1号、2号机组CI/BOP维修服务框架协议签字仪式在海阳核电现场举行。公司总经理王凤学，党委书记、副总经理余兵，中电国际总经理柳光池，中电投华北分公司副总经理、漳泽电力总经理文生元，中电检修总经理严卫平，中电工程总经理郝建成出席了仪式。余兵、严卫平和郝建成分别代表山东核电有限公司、中电电力检修工程公司和中电投华北电力工程有限公司在协议上签字。 山东核电一期1号、2号机组CI/BOP维修服务的合作单位分别是中电电力检修工程有限公司和中电投华北电力工程有限公司，这两家单位均是集团公司内部成立较早的专业化维修公司，在国内600MW

  6月8日上午，中电投第五火力发电职业技能鉴定站在河南省平顶山姚孟工程公司联创培训中心挂牌成立。中电联电力行业职业技能鉴定指导中心主任徐玉华，中电国际副总经理、姚电公司董事长赵亚洲共同为鉴定站揭牌。鉴定站的成立标志着姚电公司职业技能鉴定获得了“资格证”，迈上了新台阶。    中电投集团公司高度重视人才培训基地建设，目前已拥有7家职业技能鉴定站，其二级单位中电国际也坚持“以人为本”的企业理念，着力加强技能人才队伍建设，以满足企业快速发展的需要，着重把技能培训重点放在基层，先后组织系统所属清河、

　　5月20日，中电检修总经理严卫平、清河检修公司总经理潘大勇、党委书记范铁成、副总经理华伟民及相关部室经理一行多人莅临红沿河项目部，就红沿河项目部下步工作进行了现场指导。         首先，严总、潘总、范书记及华总等公司众位领导，与红沿河核电有限公司副总经理郑伟平及各专业负责人等进行了亲切友好的交流和座谈。严总等我方领导在听取了业主方就红沿河核电建设情况进行的介绍后，严总代表中电检修及清河检修对红沿河核电公司表达了慰问及感谢。双方还真诚地达成了意向合作协议。 &nbs

　　中国电力国际发展有限公司日前在北京举办上市５周年庆典活动。“中国电力”董事局主席李小琳表示，５年来，“中国电力”历经风雨，在经济形势变化中经受考验，在应对挑战中提升实力，实现了跨越式发展。 　　１９９４年１０月６日，中国电力国际发展有限公司在香港注册成立，肩负海外投融资和资本运营的使命。２００４年１０月１５日，“中国电力”在香港联交所主板上市，成为我国五大发电集团中首家在香港上市的红筹股公司。 　　“中国电力”上市后，确立了“审视自身，找准定位；明晰战略，加快发展；人才强企，团队兴业；持续创新，推动变革；静水深流，构建文化”４０字管理方略，进行

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    1月15日-16日，集团公司2009年工作会隆重召开。中电国际系统高度重视，把传达落实好集团公司会议精神作为一项重要任务来抓。    1月19日，公司召开党组中心组（扩大）学习会，学习贯彻集团公司工作会议精神，公司本部部门副总经理级以上干部参加了此次学习。会后，参会者积极学习，层层传达。各部门立足实际，围绕集团公司“三步走”战略，积极谋划，力争打响2009年扭亏为赢攻坚战。     2月11日，中电国际召开年度工作会议。公司领导班子成员，本部各部

      大批女工在各项现场检修工作中承担工作负责人的重要角色。在她们中间，有工作近二十年、经验丰富的老师傅，也有进厂不满三年、青春飞扬的新员工。她们巾帼不让须眉，在各自的岗位上尽职尽责、倾情奉献，创造了不平凡的业绩。检修过程中，她们充分展现女性特有的耐心和细致。她们加强与项目负责人和QC人员的沟通交流，明白项目工期进度，明白工作风险。开工前准备好文件包、工器具，铺好塑料布将工具整齐摆放，认真核对安全措施；工作中认真执行每一道工序，做到“严、细、实”，拆线前做好标记，认真记录试验数据；工作完