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老站新貌历久弥新
——记2007年江西省电力公司220千伏变电站站际竞赛标杆站：珊变电站
本网讯通讯员晏小仁报道

翻开赣西供电公司三十七年的历史，珠珊变电站可谓浓墨重彩：赣西供电公司第一座220千伏变电站、全省两个枢纽变电站之一；以珠珊变电站的三台主变相继投入运行为标志，赣西电网逐步形成以220千伏为骨干网架的环网输电网络，电网结构大大改善；公司历史上唯一一个全国劳模和两个省部级劳模诞生于此；近三十年来先后在此奉献过青春和热血的近200名珠珊变人如今绝大部分已经成长为赣西公司优秀的管理人才和专业技术骨干……珠珊变电站，在赣西人的心目中可谓功勋卓著、举足轻重、人才辈出、群星璀璨。

劳模精神代代传
在珠珊变电站的历史上，有三个人值得珠珊变人乃至赣西人铭记和骄傲。他们分别是全国劳动模范罗雄、原国家电力公司劳动模范刘细根和江西省劳动模范张蠢仔。由此孕育的业务精湛、一丝不苟、吃苦耐劳、无私奉献的劳模精神深深扎根于这片土地，影响和激励了一代又一代珠珊变人。
如今，这种精神在新一代珠珊变人身上闪耀着更加绚丽的时代光芒……
站长万小明，高级技师，省公司兼职培训教师。1999年从分宜电厂转岗分流到赣西公司，凭借其扎实的专业理论水平和二十多年的电气运行工作经验，不到两年就被公司委以重任——担任珠珊变电站站长。
陈玉华，珠珊变电站值班长，一个见证珠珊变电站诞生、发展、辉煌的老变电运行工，一个在变电运行这个平凡的岗位上坚守了近三十年的老共产党员。变电站的生活是枯燥的！远离城市喧嚣，没有灯红酒绿，监盘、抄表、作记录、巡视设备、倒闸操作……日复一日，年复一年。三十年了，站里的设备改造了一批又一批，他始终象呵护自己的孩子一样维护着站里的每一个设备；三十年了，站里的同志换了一茬又一茬，他却心如止水、执著坚守。为了2007年的站际竞赛工作，陈玉华已经三个多月没有回宜春和妻子团聚了。虽然58岁了，但刷漆、翻盖板、清洗电缆沟等重体力活却丝毫不逊于年轻人。
在珠珊变电站，另一位老党员同样值得我们尊敬和爱戴。他就是56岁的值班长、老共产党员杨昀华，自1984年到珠珊变后23年来也一直没有离开过这里。最难能可贵的是，老杨不服老、不服输，用龟兔赛跑的精神坚持不懈地钻业务、学知识，为年轻人树立了榜样。2007年10月份，公司新的生产管理系统投入运行。在试验阶段，老杨每天晚上在系统前反复操练，在系统正式运行前他已经能熟练地运用了，而当时站里好几个年轻人还不能熟练操作呢！
在珠珊变人的眼里，他们是榜样！是力量！是珠珊变电站最宝贵的精神财富！

自主管理迸活力
在长期的运行实践中，珠珊变坚持强化员工自主管理意识，提高自主管理技能，通过自主选定创新进取目标、自主进行分析调查、自主研究改进和创新方案、自主制定计划和措施、自主监控实施和绩效考核、自主总结和持续改进，在自主管理方面开展了大量的实践创新活动并取得了丰硕的成果。

——“逢停必扫”
为了使老设备焕发“青春”，保持健康运行水平，珠珊变始终坚持了“逢停必扫”的工作。他们抓住每次设备停电的机会，对这些陈旧设备刷上新漆，进行防污除锈处理，让设备常新常亮。2007年，该站先后对4个220千伏、2个110千伏和8个35千伏间隔进行了停电刷漆除锈，让变电站旧貌换新颜。

——倒闸操作危险点分析
倒闸操作变电运行人员三大基本功之首，也是珠珊变电站最频繁、最重要的工作之一。该站根据本站设备实际情况和不同的倒闸操作任务，在多年运行实践中查找出倒闸操作的25处危险点，针对这些危险点制定了89条预控措施，在赣西公司开创了“倒闸操作危险点分析”的先河。目前，这些措施成了员工倒闸操作的安全法宝。

——设备巡视“五查五到位”
为了随时掌握设备健康水平，确保安全稳定运行，珠珊变电站把“正常运行按时查，高峰、高温认真查，天气变化时刻查，重点设备重点查，薄弱设备仔细查”作为一条“铁的纪律”，全站员工都严格遵守。在设备巡视中，他们还坚持腿、眼、耳、鼻、手“五到位”要求，确保不放过每个细小的设备缺陷。2007年8月初的一天下午，天气突变，变电站刮起大风，站长马上带领值班员进行设备巡视，发现3号主变瓦斯继电器防雨罩被大风吹落下来。他们赶在暴雨来临前，将防雨罩进行了加固处理，从而避免了雨水进入继电器，导致保护误动造成主变跳闸的重大事故发生。

——端子箱防潮科技攻关
针对变电站端子箱内不通风，内外温差造成箱内顶部产生凝露，并滴落在端子排上，对安全运行构成威胁的情况，珠珊变成立了端子箱防潮攻关课题组，在端子箱内安装温湿度控制器和加热器。当箱内温湿度超过设定值时，加热器启动对端子箱驱潮，直到达到标准值后，加热器自动停止工作。目前，该课题已进入实施推广阶段。

——一日站长管理实践
为提高变电站全员自主管理水平，让每位员工自觉参与到变电站的各项管理工作中来，该站开展了“一日站长”管理实践活动。每周三、周五，全站员工推选一位“站长”，代理站长行使职权一天。代理站长主持开展安全活动、政治学习和民主学习，组织综合讨论，参与设备巡视，抓好文明生产，撰写站长日志等，全面负责站里的各项管理工作。代理结束后，对当天工作进行分析和总结，撰写心得体会，为变电站的管理提出更多宝贵的意见和建议，让全站管理水平不断上新台阶。
不断创新的管理理念和持续的自主创新实践让珠珊变电站的各项管理水平始终走在公司的前列。

老站新貌耀钢城
进入新世纪，由于地方经济的快速发展，赣西区域电力负荷急剧增长，电力设备的不断升级换代，珠珊变电站陈旧的设备、落后的技术水平越来越不能适应电网发展的需要。
从2001年开始，省公司投入三千余万元对珠珊变电站设备进行了全面改造，赣西公司又先后投入三百多万元进行设备整治，改造后的珠珊变电站面貌焕然一新。
2007年，国网公司春季区域安全检查组和华中电网安全专项监督检查组先后来到珠珊变电站开展安全检查和安全性评价，对该站安全管理和设备运行管理及现场标准化作业等方面的工作给予了高度评价，并提出了一些整改意见和建议，赣西公司高度重视，结合国网公司安全生产和优质服务“百问百查”活动，认真落实十八项反措要求，扎扎实实搞好整改，整改完成率达90％以上。
在抓好设备整治，提高设备健康水平的同时，珠珊变电站通过坚持不懈地强素质、抓管理、树形象，使珠珊变这座三十年老站重新焕发出勃勃生机。

——强素质
珠珊变电站13名员工中有6名共产党员。党员充分发挥先锋模范作用，通过先进性教育和党员“一带二”心桥活动，带动全站员工学政治、钻业务、讲奉献；通过政治学习开展经常性的思想道德教育和“我为谁工作？我向谁学习？我对谁感恩？”三问大讨论活动，培养员工艰苦创业、敬业爱岗、忠诚企业、奉献社会的精神。
该站坚持把提高员工的业务素质和安全素质放在突出位置，每月制定详细的培训计划，将一、二次设备技术问答汇编成集，针对季节和气候特点制定有针对性的事故预想，结合本站设备实际情况开展反事故演习；每次站里遇到大型倒闸操作或设备故障，站长都会出现在现场严把安全关和技术关，并把每一个工作现场变成员工的培训现场和学习平台。
现在站里将学习、钻业务、比技术的氛围相当浓厚，站里先后有1名员工获得高级技师职称，5名员工获得了技师职称，大部分员工都通过了高级工资格考试。

——抓管理
珠珊变按照省公司变电站管理细则、半军事化管理规定要求建立健全安全管理、设备管理、运行管理和文明生产管理等九大管理的各项规章制度几百个，根据员工的特点和各自的长处，将九大管理分工负责，落实到人。各责任人坚持闭环管理的原则，重点抓好安全工器具的维护、消防器材的管理，开展好安全性评价和春、秋季安全大检查，做好两票的审查和统计，安全活动的开展和各级安全精神、要求的贯彻落实；突出抓好各种运行记录、运行日志的规范和标准化作业指导书的执行以及两措的落实情况；严格抓好设备维护和预试校管理、继电保护管理、设备评价和缺陷管理、设备统一标志管理、电压无功管理；坚持抓好设备二次图纸、出厂报告、试验报告和设备台帐管理，及时进行生产管理系统的数据录入；积极抓好班组建设、人员仪表、站容站貌管理和班站民主管理等工作。将各项管理指标和要求纳入绩效考核指标体系，逐月考核落实，真正实现了各项管理工作的制度化、标准化、规范化和日常化，变电站的管理水平大大提高。

——树形象
珠珊变坚持节假日开展各种文体活动，丰富了员工的业余生活，增员工之间的友谊，让变电站成为了一个团结和谐的大家庭。该站还组织员工开展户外拓展训练，培养员工的团队精神，塑造互信、友爱、互助、共同成长的团队形象；该站通过开展礼仪培训，军事化训练，规范员工的工作和生活行为，将标准化、精细化理念融入到员工的一言一行之中，树立规范高效的管理形象；该站始终以忠诚企业、奉献社会为己任，员工经常到敬老院献爱心，为孤寡老人解决生活难题，深入学校、农村开展安全用电、科学用电现场知识讲座，受到社会各界的好评，树立了企业良好社会形象。

一份付出，一份收获。2007年1月，珠珊变喜获中华全国总工会“安康杯”竞赛优胜班组称号，在公司年中工作会议上受到隆重表彰。在2007年全省220千伏变电站站际竞赛中，该站一举夺得标杆站，为赣西公司赢得了荣誉。

三十功名尘与土，八千里路云和月。在珠珊变电站的荣誉陈列室，全国“安康杯”竞赛优胜班组、江西省模范职工小家、新余市经济技术创新示范岗先进班组和连续安全运行4000天的荣誉牌显得格外光彩夺目。这些沉甸甸的荣誉让珠珊变人无比自豪和骄傲，更激励着珠珊变人朝着更高更远的目标奋勇前进。

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