大唐陕西发电全面动员推行6S管理

为提升现场文明生产及安全措施标准化水平，大唐万宁公司坚持“一手打伞，一手干活”，组织制定了“安全文明水平上台阶，喜迎二十大”专项行动方案，并将理论与实践相结合，加强现场文明治理，助力生产效率的提升。8月26日，设备维护部组织开展现场6S管理技术培训学习，让每一位员工了解6S管理在于全员

5月是萨纳斯全体电站一年一度的6S管理提升月。各个电站在总部的指导下，按照公司统一的6S管理规范，梳理了各站的活动月工作需要，详细细致的落实到实处。相对往常来说，今年的6S活动月有了些“新气象”——将电站常态化防疫的工作也融入到了6S工作规范当中。疫情常态化的新背景下，身为电站管理者的萨

5S/6S/7S起源于日本，是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手，发电企业推行5S/6S/7S，可以规范现场管理，提振员工士气，提升设备健康水平，降低零非停，对发电企业创一流具有积极意义，其基本定义如下：7S的在企业推行，从现场的定置定位和员工的行为规范开始，然后通过制度建设持之以恒，使员工慢慢形

5S/6S/7S起源于日本，是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手，发电企业推行5S/6S/7S，可以规范现场管理，提振员工士气，提升设备健康水平，降低零非停，对发电企业创一流具有积极意义，其基本定义如下：7S的在企业推行，从现场的定置定位和员工的行为规范开始，然后通过制度建设持之以恒，使员工慢慢形

全面开展6S管理，首先要对6S有一个正确的理解和认知，否则在6S工作开展中，很容易出现偏差造成工作被动。我认为这是5S的管理的延伸段，也是当今经济条件下，市场变化之中的必然产物，缺少不可。工作环境与人的转变都有着相辅相成的影响，当员工的素养逐步提高，工作环境及操作都逐步走向标准化、规范化

为响应阜阳华润电厂标杆电厂的建设，输煤运行专业全面落实项目部工作会议精神，强化企业基础建设、增强企业发展后劲，在确保各项工作持续、健康、安全、稳定进行的同时，大力开展6S管理样板间改造活动。全面开展6S管理，首先要求检修员工对6S有一个正确的理解和认知，否则在6S工作开展中很容易出现偏差

近日，扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部以《国网湖南省电力公司班组6S管理工作手册》为基准，在项目部全面推广班组6S管理，大力开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动。为确保班组6S管理工作取得实效，该工程项目部建立管理标准，制定常态化管理细则，通过现场自查的方式，以办公区、

近日，由湖南省送变电工程公司负责施工的扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部全面推广班组6S管理，推动特高压建设再上新台阶。据悉，6S管理起源于日本企业，经中国企业引入安全理念继承发展，逐渐成为现代企业管理的重要基础。该管理模式通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节，营造干

10月11日从霍尔果斯南岗热电公司行政部获悉，该公司今年以来深入推行6S工作，加强6S综合管理，收到可喜成效。企业呈现出了管理规范有序，事事照章办事，处处环境优美、干净整洁、厂区绿树成荫、花红草绿，给人一种和谐自然的美景。6S指清洁、清扫、整理、整顿、素养、安全。该公司在往年开展6S管理的基

8月19日上午，阜阳华润电厂副总经理江宝世委托技术部部长带领各外委单位负责人，参观学习阜阳项目部班组建设及工具库6S管理成果。参观组成员由阜阳华润电厂技术部、发电部门领导以及上海克莱德尔曼、必胜物业、合肥双宇、大唐电力公司组成。参观组成员先后对阜阳项目部各专业班组进行了参观学习，对班

近日，同华发电公司燃料管理部全面推行班组6S管理，为落实标准化建设打好基础。6S现场标准化管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为工作场所、办公区域等解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、

3月20日，中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军一行到雄安新区考察调研。省委常委，雄安新区党工委书记、管委会主任张国华与吕军一行举行工作座谈。张国华代表雄安新区党工委、管委会对吕军一行表示热烈欢迎，对中国大唐集团有限公司支持雄安新区建设发展表示衷心感谢。他表示，中国大唐集团有限

近日，中国大唐集团有限公司（以下简称“大唐集团”）公布了2025-2026年度光伏组件框架采购中标结果，凭借硬核的N型实力，一道新能入围N型TOPCon组件19.5GW标段。光伏市场竞争日趋激烈，对高功率、低成本组件产品的需求呈现出持续增长的态势。N型产品则凭借高效率、高功率、高可靠性、高双面率、低衰减

今年以来，面对异常艰难的生产经营形势，大唐贵州发耳发电有限公司（以下简称发耳公司）顶住经营压力，冷静分析、精准施策，着力在安全生产、节约节能降造、电煤供应等工作上下功夫，2月份该公司发电量完成11.19亿千瓦时，同比增长49.46%，增幅区域四大第一，利用小时同比增加154小时，区域四大排名第

3月13日，州委副书记、州长扎西才让会见大唐青海能源开发有限公司党委书记、董事长、总经理韩宏洲一行，双方就推进绿色算电协同发展、清洁能源开发等合作事宜进行座谈。扎西才让对韩宏洲一行表示欢迎，向大唐青海能源开发有限公司长期以来给予黄南的支持和帮助表示感谢，并介绍了黄南绿色算电协同发展

3月19日，中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军在总部与上海电气集团股份有限公司党委书记、董事长吴磊举行会谈。双方就深化合作进行友好交流。中国大唐党组成员、副总经理曲波，上海电气党委委员、副总裁金孝龙参加会谈。吕军对吴磊一行到访表示欢迎。吕军表示，过去一年，中国大唐深入践行能源

经过连续几个供暖季的运行数据采集及经验总结，葫芦岛热力公司“一补二”供热系统智能化试点项目长周期试运表现亮眼，成功破解二网补水压力不稳、水质隐患等难题，为提升居民供热质量、推动绿色低碳供暖提供了更佳方案，计划于今夏开展技术改造，在辖区内全面推广，可惠及葫芦岛城区10万余户家庭。该技

3月15日，大唐陕西发电公司水电事业部旬阳水电站第二阶段一期239米蓄水顺利通过验收。旬阳水电站第二阶段一期239米蓄水是陕西公司2025年重点攻坚项目之一，也是陕西水电事业部2025年提质增效的“动力源”。该事业部高度重视，专题研究，超前谋划，成立验收工作专班，积极协调验收委员会委员单位，将验

大唐国际内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司供热改造项目二期工程勘察设计招标公告2.1招标编号：CWEME-202504DTJC-F40082.2项目名称：大唐国际内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司供热改造项目二期工程勘察设计2.3建设地点：内蒙古呼和浩特市托克托县燕山营乡。2.4建设规模：3800万㎡。2.5勘察设

(吉林公司)长春二热退城进郊2X660MW煤电项目脱硫EP—煤电项目脱硫EP招标公告2.1招标编号：CWEME-202503CCERTLEP-W0012.2建设地点：德惠市米沙子镇永平村2.3建设规模：1320MW2.4建设工期：本项目计划2025年开工建设，2027年投产2.5设备名称：脱硫EP2.6数量：2套2.7技术规格：本工程采用石灰石—石膏湿法

2.1招标编号：CWEME-20250408SXYC-S0012.2项目名称：(山西公司)大唐山西阳城电厂7号机组供热改造项目2.3建设地点：山西省阳城县北留镇2.4建设规模：600MW2.5计划工期：180天（计划开工日期：2025年5月1日,具体开工时间以甲方通知时间为准。）2.6招标范围：本工程采取总包工程(EPC)方式，包括：（1）7号

2.1招标编号：CWEME-202504JXFZ-S0022.2项目名称：大唐抚州电厂2×1000MW扩建工程桩基工程2.3建设地点：抚州市临川区鹏田乡、青泥镇2.4建设规模：2000MW2.5计划工期：暂定2025年04月30日至2025年12月30日，245日历天（具体开工工期以监理人发出的开工通知中载明的开工时间为准）。2.6招标范围：大唐抚