国电龚电总厂设备检修优质工程竞赛重视过程控制

逐年老化的设备，不占优势的装机规模，供大于求的电力市场，逐年攀升的发电任务……这是大渡河流域水电开发公司龚嘴水力发电总厂2014年所面临的现状。然而，这些都没有成为龚电总厂“双提升”工作的借口和障碍，反而成为了逆势攻艰路上的强大动力。该厂盯紧“一个目标”、做实“五篇文章”、践行“五个国电”，突出管理效益“双提升”，强化经营、细化管理，“不等、不靠、不要”，扛起水电厂逆势攻坚创新发展的

近日，国电大渡河公司龚电总厂自主研究开发的“转动环水平调节器”获国家实用新型专利。这是龚电总厂又一个获得专利授权的科技创新成果。这项专利技术主要着眼于解决目前安装转动环常常出现没有保持水平，导致停机的现象，以及人力消耗大的问题。这一实用新型可通过旋转调节螺栓对本实用新型的高度和水平进行调节，另外通过观察气泡水平仪内气泡的相对位置，即可确定平衡支架是否保持水平，从而确保了放置于本实用新型上的转动环水平，操作十分简单，且精确度极高。

　　近日，国电大渡河龚电总厂全年已累计发电55亿千瓦时，提前63天完成年度发电量任务。 　　今年以来，大渡河来水十分异常，先后遭遇了“6·28”、“7·23”等特大洪水的考验；而在主汛期的9月份，来水又急剧减少，平均流量1646立方米/秒，同比减少1147立方米/秒，对发电效率产生了较大的影响。面对严峻形势，该厂充分发挥“三千精神”，主动出击电力市场，优化电量结构；加强设备维护保养，提高设备消缺质量，确保机组安全稳定运行；加大违章考核力度，组织全员反习惯性违章考试，杜绝习惯性违章；大力开展节能降耗活动和“三个一活动”，积极与集控中心配合开展水电联调，

       截止7月25日24时，国电大渡河公司龚嘴水力发电总厂完成单月发电量8.44亿千瓦时，继6月份创造的8.09亿千瓦时纪录后，再创该厂成立以来单月发电量新高。7月份大渡河平均流量为2060立方米每秒，且没有出现大起大落的现象，充足、平稳的来水保证了机组的稳定运行，同时7月份连日出现的高温闷热天气使负荷需求旺盛，也为创造发电量新高提供了有利条件。下一阶段，该厂将坚持把抗震保电、奥运保电、维护电网稳定放在首位，着力落实各项措施，精心运维，全力维持电力安全生产的稳定形势；同时锁定年度目标，

3月11日，按照国电大渡河公司“遵守交通法规、确保交通安全”专项活动要求，国电大渡河公司龚嘴水力发电总厂召开了交通安全部署会，在全厂范围开展“十个一”的交通安全活动，要求“十拿十稳”的做好每一项交通安全管理工作，确保企业交通安全“十全十美”。一、举办一次交通安全知识讲座，邀请地方交警进行常用交通安全知识授课；二、开展一次交通安全宣传图片展，在该厂生产、办公、生活区域显眼位置布置内容丰富、形式新颖、贴近实际的图片展板；三、开展一次路况安全分析，对“龚嘴—铜街子—沙湾”三点三线范围内的公路情况进行全面评估，重点分析目前路况最差、存在较大安全隐患的龚轸公路，

    国电大渡河公司龚嘴水力发电总厂按照国电大渡河公司部署，以“为大渡河流域梯级调度中心的投运提供强有力的人才支持”为目标，“五招”出击，认真开展集控、水调人员专项强化培训，全力提高该厂集控、水调人员的业务能力和专业素质。     第一招宣传声势浩大，该厂利用网站、展板等宣传工作及时跟进培训进展，反馈培训开展情况，报道培训先进思路、举措和人物，营造出声势浩大的培训氛围。第二招思想发动有力，训前，召开动员会，对培训内容、要求、考评标准等进行了全面传达；训隙，该厂发电运行部还根据培训进

2007年，龚电总厂圆满完成各项目标任务，涌现出大批爱岗敬业、勤奋工作的先进典型，在年度工作总结大会上，该厂对2007年度的劳动模范、先进集体和个人进行了隆重表彰。为了宏扬劳模精神，营造“人人学习先进、尊敬先进、关心先进、爱护先进、争做先进”的良好氛围，该厂大力号召全体员工向劳模、先进学习，通过在企业内部网站网页上刊登劳模的先进事迹，在办公区域布置劳模、先进的事迹展板等宣传方式，全面展现劳模、先进的风采。通过对劳模、先进事迹的大力宣传，一股学先进、比先进、赶先进、超先进的热潮正逐步掀起。目前，该厂职工正全力奋战在抗灾保电的第一线，以自己的实际行动诠释着

      1月10日，龚电总厂“运行人员强化培训”专项活动以优异的成绩顺利通过国电大渡河公司组织的综合考核，达到了预期效果。2007年9月至12月，该厂开展了为期3个月的“运行人员强化培训”专项活动，以着力提升广大运行员工业务技能。在这次专项培训活动中，该厂结合生产实际，修订了《事故处理制度》，制定出《事故处理流程》，并按“分级分类、重点培训，实事求是、按需分配”的原则，对不同岗位的人员制定不同的培训计划和目标，进行不同重点的培训。分阶段进行了12次理论知识考试，6次现场应急预案演练，有效检验了各阶段

       近日，龚电总厂召开2007年度交通安全会，总结2007年度交通安全情况，提出了2008年交通安全工作目标，即抓教育促意识、抓督察促安全、抓培训促提高，明确了2008年交通安全工作六要点。一是抓好交通安全知识学习教育，提高驾驶员的安全行车意识；二是抓专兼驾驶员的技能培训工作，提高驾驶员的安全行车能力；三是结合NOSA工作，开展好交通车辆、道路、驾驶员等风险评估工作；四是抓好交通安全督促和检查；五是加强基础工作管理；六是进一步完善交通安全管理办法。

      近日，龚电总厂在安健环综合管理体系（以下简称NOSA）达到四星级水平后，为贯彻NOSA工作持续改进的方针，召开了安健环工作专题研讨会，深入学习了安健环评审末次会议的报告内容，讨论了需改进的方面及下一步工作思路，明确了2008年“强化四星争创五星”的工作目标。讨论会就如何建立安健环管理长效机制、提高员工及承包商安健环意识、完善废弃物及危化品管理等8个方面的内容进行了深入分析。对下一步NOSA工作提出四项要求，一是要善于改变传统思维和行为习惯，进一步健全全员参与的工作机制；二是要把持续改进的思想

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