国电集团部署扭亏增盈奥运保电工作

2019年5月10日，在北京冬奥会倒计时1000天的重要时刻，国家电网有限公司（以下简称国家电网）正式成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方合作伙伴。这是继国家电网成为北京2008年奥运会官方合作伙伴后，再度与奥运结缘。作为靠谱的奥运会老朋友，国家电网公司软硬件今非昔比，将为北京冬奥会提供更加可靠

里约奥运会就开幕了。这是夏季奥林匹克运动会自诞生以来，第一次踏上南美大陆。素有狂欢节之都之称的里约将成为全世界的焦点。当然，想必大家也都通过媒体知道一些关于这次奥运会的事迹~那今天就让我们来扒一扒里约奥运会靠谱的事儿。除了中国制造，还有中国电建保障的电力供应。里约奥运场馆，若没有

10月11日至12日，俄罗斯联邦电网公司副总工程师切列佐夫先生一行来华，与北京市电力公司就奥运保电经验进行交流学习，并到220千伏奥运村变电站、110千伏安慧变电站及220千伏城奥线输电线路进行考察。 在考察过程中，俄罗斯联邦电网公司代表团一行对北京公司电网运行和抢修人员工作模式、设备备品备件存放和调用、奥运会主场馆电力设备运行等方面极为关注，多次同北京公司进行探讨交流。在变电站，代表团一行对诸如防鼠挡板、GIS设备密封圈使用、绝缘梯等细节都表示出浓厚兴趣，认为其对于更好地确保设备平稳运行有着重要作用。 此次考察中，北京公司向代表团介绍了公司及北京电网

　　通讯员高宁报道国庆长假期间，陕西汉中电网运行安全稳定，电网最大负荷67.2万千瓦，供电保障以“电网零闪动、设备零故障、供电零差错”的优异成绩夺取了国庆保电工作的全面胜利。 　　为使广大市民在新中国成立六十华诞之际渡过一个亮亮堂堂的节日，汉中供电局以科学发展观为指导，积极借鉴奥运保电的成功经验，并且以高于奥运保电的工作要求，全面、系统地梳理和排查保电方案、应急预案和电网运行、设备运行、供电安全、信息安全、电力设施保护等方面存在的问题和隐患；对党政机关、重要市政、重要活动场所、电视电台等新闻媒体，旅游景点、交通枢纽、信息枢纽等重要场所、重要客户进行了

　　9月21日，国家电网公司国庆60周年供电保障输电专业支援人员培训班在国家电网公司高培中心顺利开班。北京市电力公司人力资源部组织了此次为期三天的支援人员培训班，具体培训工作由输电公司组织实施，来自8个兄弟公司的377名支援人员参加了培训班，北京市电力公司副总工程师何家建、工会副主席周游、输电公司副经理杨志出席开班仪式并讲话。 　　为确保国庆60周年供电保障万无一失，国家电网公司借鉴奥运保电经验，充分发挥集团化优势，派出8个兄弟公司377人的队伍支援北京公司国庆保电，负责输电线路的运行和保障工作。 　　在开班仪式上，何家建副总工程师对兄弟公司全体支

　　9月16日，深圳供电局公布了大运保供电专项推进方案，并宣布将投资超过44亿元为大运会建设配套重点输变电项目。为了积极响应“绿色大运”的主题，广东电网今明两年将对深圳电网投资250亿元，全力打造绿色电网。 　　目前距离大运会开幕仅有两年的时间，深圳供电局专门制定了大运会电力保障工作推进计划，把工作细分为筹备、赛前准备、赛时保障和总结表彰四个阶段，按照各个阶段的分段目标，全力加快电网建设，全面加强电力安全生产，强化优质服务，确保大运会期间电力供应万无一失。 　　据深圳供电局副局长具小平介绍，为确保大运会电力供应万无一失，深圳供电局会同大运会执行局、

　　“国庆60周年供电保障工作，是我们在北京奥运会之后迎来的又一项重要供电保障任务。我们要全力以赴，认真筹备，达到奥运供电保障水平。”4月23日，在国家电网北京市电力公司国庆60周年供电保障筹备工作部署会上，该公司负责人提出上述要求。 　　目前，国家电网北京公司国庆60周年供电保障筹备工作正稳步推进。据悉，北京公司已正式组建国庆60周年供电保障指挥体系，成立了供电保障领导小组及办公室，下设电网运行保障组、重要客户保障组、新闻宣传组和后勤保障组4个专业工作组。 　　在筹备工作阶段，北京公司将根据国庆活动各保障指挥部提出的活动重点部位用电需求，由各专项

       11月17日，国家电监会在京召开电视电话会议，隆重表彰电监会系统在抗震救灾和奥运保电工作中涌现出的先进集体和先进个人。授予电监会赴四川省抗震救灾保电工作指挥部等7个单位“国家电监会抗震救灾保电工作先进集体”荣誉称号，授予杨昆等30名同志“国家电监会抗震救灾保电工作先进个人”荣誉称号；授予电监会电力应急管理办公室等3个单位“国家电监会奥运保电工作先进集体”荣誉称号，授予张渝等38名同志“国家电监会奥运保电工作先进个人”荣誉称号。    &nbs

      国家电监会主席王旭东在会上要求全体干部职工，要以受表彰的先进集体和先进个人为榜样，深入贯彻落实科学发展观，切实做好电力监管工作，为推动电力工业又好又快发展作出新的贡献。       表彰大会由电监会副主席史玉波主持。电监会副主席王禹民宣读了电监会党组《关于表彰电监会系统抗震救灾和奥运保电工作先进集体和先进个人的决定》。电监会副主席王野平、纪检组长江岩出席表彰大会。    &nbsp

　　郭炬副总经理表示，此次来闽，是代表北京市电力公司、北京市发改委、北京市奥组委向福建省电力公司对北京奥运保供电工作的大力支持表示感谢。奥运会期间，福建公司精心挑选399名精兵强将，千里驰援北京奥运保供电工作。福建公司援京奥运保电人员非常能干，非常有战斗力，战高温、斗酷暑、冒雷雨，克服了远离家人、水土不服等诸多困难，认真值守，精心巡线，确保了奥运期间北京电网的安全稳定运行，极大支持了北京公司的奥运保电工作，为北京奥运保电工作做出了重要贡献。　　许新生副总经理表示，感谢国家电网公司和北京公司给了我们一个为国争光的机会，能够参与奥运保电工作，我们感到非常荣

      国家电监会日前作出《关于表彰电力行业奥运保电先进单位的决定》，授予北京市电力公司等7家单位“奥运保电特别奖”，授予河北省电力公司等25家单位“奥运保电先进单位”称号（详见名单）。       《 决定》说，2008年8月8日至9月17日，举世瞩目的北京奥运会和残奥会在我国成功举办。奥运期间，电力行业按照党中央、国务院的统一部署，根据电监会《保证北京奥运会和残奥会电力安全总体方案》和五个配套方案要求，发扬讲大局、讲

2月18日至19日，集团公司党组成员、总会计师陶云鹏到大唐华银电力股份有限公司及所属金竹山发电公司，以及中国大唐集团数字科技有限公司所属先一科技公司调研。陶云鹏一行深入光伏电站、火电集控中心、数智项目产品研发一线等区域，详细了解企业生产经营、改革发展、亏损企业治理、数字化建设、创新技

7月份，大唐江苏发电有限公司发电量创月度新高，累计完成利润过千万，实现扭亏增盈“出零米”，以“满格”保供展现主题教育成效。进入迎峰度夏以来，受连续高温天气影响，江苏地区用电负荷持续攀升，该公司统筹做好能源保供与电量增发增效、燃料稳供控价工作，以“时时放心不下”的责任感坚决扛起电力

秦岭北麓、华山脚下，坐落着一家以秦岭命名、拥有50年历史的老牌电厂——华能陕西秦岭发电有限公司（以下简称“秦岭电厂”）。曾被称为“秦老大”的秦岭电厂，有过辉煌胜利，也有过惨痛失利。曾是西北地区第一个百万千瓦火电厂的秦岭电厂，经历过占领陕西省发电总量“半壁江山”的荣耀，也面对过两台12

5月13日至14日，集团公司党组书记、董事长王祥喜赴集团在渝企业调研，深入重庆公司风电现场、集控中心，节能公司莱宝生产车间、CIGS薄膜太阳能建设工地，了解生产运营及项目建设情况，亲切慰问一线干部员工。王祥喜听取了两家公司的工作汇报，对他们近年来取得的业绩表示肯定。王祥喜指出，集团上下要

2017年，华电甘肃公司坚持以真抓实干为主线，主动适应和把握经济发展新常态，认真落实集团公司党组各项决策部署，坚决打好市场营销、提质增效、瘦身健体三大攻坚战，创新三集三化管控体制机制，奋发有为，砥砺奋进，交出一份弥足珍贵的高颜值收官答卷。◆发电量完成30.36亿千瓦时，同比增加5.91亿千瓦

5月27日，国电集团燃料公司召开1～4月经济活动分析会，认真总结了前四个月公司生产经营运输情况，全面分析了企业经营工作面临的形势，围绕强化干部作风转变、全力推进公司扭亏增盈工作，结合公司各板块业务的特点，制定了针对性的扭亏增盈工作措施。强化责任，切实解决“总开关”问题。针对严峻的市场经营形势和一些不适应市场化竞争的思想和作风的现象，燃料公司强调以深入开展教育实践活动为抓手，通过剖析查找党员干部身上存在的“四风”方面的思想根源，切实解决与公司市场化转型不相适应的思想认识、思维方式，牢固树立勇于担当、主动作为

三年的蛰伏，三年的积累。河北大唐国际丰润热电公司顶住压力，始终坚持“冲出零米”的目标，不断转变经营观念，破解管理难题。截至10月底，该公司实现利润冲出“零米”并突破数千万元，同比增利超亿元，完成了扭亏增盈的“华丽转身”。恒抓“安全生产”，固本强基。该公司“细算账”，深知“安全就是效益、机组在网连续运行就是最大的经济运行”，健全了安全考评机制，实施安全技能分级评定制度、安全指标分解量化制度，提高全员安全履职能力。

进入“管理提升年”，山西大唐国际运城发电公司坚持效益优先原则，深度挖潜，度电必争，企业扭亏增盈取得明显成效。8月份，该公司完成发电量6.68亿千瓦时，环比增长0.19亿千瓦时；单月实现盈利451.83万元，同比实现大幅减亏，标志着该公司减亏扭亏攻坚战取得初步胜利，大大提振了全员“大干五个月”、攻坚全年目标任务的信心。该公司一方面坚持度电必争，最大限度增发电量。为使全员树立减亏扭亏的自主意识，该公司始终强调“增发电量就是增效益”的理念，在广大员工中树立“立足岗位增发电，争

近日，云南华电镇雄发电有限公司提出下半年在外拓环境和内强管理上下功夫，以扭亏增盈为目标，抓牢“双提升、创一流”工作主线，按照“抢电量、保煤量、保安全、控费用、强管控”的经营策略，打赢下半年扭亏增盈翻身仗。为打赢翻身仗，该公司提出八项措施：在过程中，该公司一是抓电量。抓紧在8月31日前完成#1、#2火电机组脱硫增容改造；取云南电网公司的支持，力争9月初投入一台机组运行。二是抓电煤。进一步调研煤炭市场，制订降低煤炭采购价格的可行性方案，进一步控制燃料采购成本；进一步提高包括东源煤矿在内的各供煤单位的入厂煤热值

以实现扭亏增盈为目标，以“多发电、降煤价、控成本、维稳定”为重点，经过不断努力，7月份，中国电力投资集团公司河津火力发电分公司#1、2机组实现内部利润同比减亏3542.35万元，环比减亏562.72万元，为年底实现扭亏增盈奠定了良好基础。在争发电量方面，该火电公司各生产部门以增发电量为目标，严格执行各项保电量措施，及时消除设备缺陷，合理掺配燃煤，有效提高了瞬时负荷；加大电力市场信息分析、预测，掌握市场发展状况，与中调及时协调发电负荷，争取更大的电量空间；完善电量激励政策，制定日负荷计划，形成争发电、多发电、比贡献的良好氛围。在燃

国电大同发电厂把占发电成本70%的燃煤作为企业扭亏的“关键”抓住不放，连续四年保持煤炭采购价格处于同地区最低水平，累计掺烧经济煤种2098万吨，节约燃料成本15.56亿元。2012年1-7月，该公司实现利润2.43亿元。责任决定态度“对工作是否有责任心，在工作中是否持有大局观，决定了一个人、一个团队的工作态度。”大同厂厂长常常这样讲。对于整个企业管理来说，大同厂考虑最多、精力投入最大、调用人力最多的，就是燃煤管理。2009年，该厂把燃煤部划分为燃煤管理部和煤场管理中心两个部门，分别负责燃煤采购和燃煤运输接