韩城第二发电积极推行6S管理迎奥运保发电

11月6日23时58分，经国网陕西电力调度控制中心批准，大唐韩城第二发电有限责任公司西庄100兆瓦农光互补光伏发电项目厂用电受电一次成功，11月7日6时58分，首批光伏单元并网发电。该项目位于韩城市西庄镇，是渭南市清洁能源基地规划的重点项目。项目建成后，每年可提供绿电1.57亿千瓦时，节约标煤约4.92

“从外部加固处理不是长久之计，供浆泵内衬已经出现破损，不知道什么时候会再次出现严重的泄漏，要彻底更换管道解决根本问题！”“彻底更换是能根本解决问题，可这么大的工作量，供浆系统隔离后，运行方式能否给予咱充足时间机会去处理？”班组成员的争论让青工邵炜陷入深深的纠结当中。7月4日，大唐韩

4月13日，随着2号机组成功并网发电，大唐韩城第二发电有限责任公司2号机组B修圆满结束，实现了主机逻辑传动试验、锅炉点火、汽轮机冲转、发电机组并网四个一次成功，机组各项参数正常，运行状态稳定，为迎峰度夏、增发电量打下了坚实基础。该公司以“应修必修，修必提效”为宗旨，先后对锅炉水冷壁管道

近日，陕西省环境保护厅对大唐韩城第二发电公司1号机组超低排放改造工程进行了现场检查验收。经过查阅历史曲线、听取专业检测汇报、数据资料比对，认为该公司烟尘、二氧化硫、氮氧化物等烟气指标均优于超低排放环保要求，同意通过验收。检查组现场检查了环保设施建设与运行情况，调阅了环保参数历史数

面对上半年经济形势低迷、电量增发困难、上网电价下调等不利因素，大唐韩城第二发电公司紧紧把握提升效益这个关键点，精打算盘，捂紧口袋，在积极争取电量基数，提升实时电量的同时，向增收节支、节能降耗要效益，做文章，上半年利润完成较好，资产负债率较年初下降12.7个百分点。该公司一方面狠抓燃料

近日，大唐韩城第二发电公司4号机组大修后按期并网发电，标志着该公司首轮4台600兆瓦机组大修圆满收官，打赢了设备全面治理的翻身仗。从2012年至今，该公司先后组织进行了2号、1号和3号机组大修，大大提高了设备健康水平和文明生产水平，2号机组继2008年度获得可靠性金牌机组后近期再次获得“金牌机组”称号。 为了彻底消除4号机组隐患缺陷，满足环保新标准要求，该公司对2008年投产的4号机组进行了第一次大修。本次检修以4号炉受热面改造为主轴线，共安排项目1661项，其中标准项目1513项，非标项目(含技改、重大特殊项目)148项，新增

一、项目基本情况大唐韩城第二发电有限责任公司为满足氮氧化物排放浓度达到《火电厂大气污染物排放标准》（GB13223-2011）标准限值要求，对公司现有的4×600MW（1#-4#）四台发电机组进行烟气脱硝改造。大唐韩城第二发电有限责任公司烟气脱硝改造工程主要建设内容为4×600MW（1#-4#）燃煤机组增加脱硝装置，包括4套处理100%BMCR工况烟气量的脱硝装置、还原剂存储站1座、8台空预器改造、1#-4#机组引风机改造及电仪等辅助配套设施。2#机组烟气脱硝改造工程实际总投资8612万元，其中环保投资8612万元，占总投资的1

“哪里疼，哪里打针”的封闭疗法是医学上的一种出色疗法。面对市场下行压力，大唐韩城第二发电公司积极开展“优化运行，节能创效”活动，全面推行“微管理”，在外争电量的基础上，坚持眼睛向内，“哪里有效益点，就从哪里入手”，从细微处有针对性挖潜，取得了显著成效。1至4月份，该公司实现持续盈利，资产负债率较年初下降6.64个百分点。精确定位，“找准效益突破点”。该公司坚持“日分析，周总结，月评比”制度，利用集团公司&ldq

在深入开展“优化运行、确保安全、降本增效”活动中，大唐韩城第二发电公司坚持以价值思维效益导向为指导，从管理创新、强化责任、技术攻关、设备保障等多处发力，强劲实施“组合拳”，不断夯实安全基础，持续促进综合效益最大化。抓“大”盯“小”。该公司对外成立电量营销小组，加强与调度部门的沟通和联系，时时了解电网月度电量计划安排，最大限度争取满发超发;企业内部科学安排开机方式，优化机组AGC运行方式，提高负荷变化响应速率;生产部门内部开展值际电量竞赛，在各机组间进行当班经

近日，大唐韩城第二发电公司脱硝改造3号机组顺利通过168小时试运行。试运行期间，各项指标达到设计要求。继1号机组11月10日正式投运后，3号机组也于12月21日顺利通过168小时试运行，标志着公司已经完成总承包建设的大唐韩城第二发电公司4×600MW机组脱硝工程的2013年投产计划。2号、4号机组按计划将于2014年投产，目前2号机组脱硝主体已经建完，并具备停机接口条件，4号机组脱硝也将于近期开工。韩二项目部全体人员将在公司的正确领导下，在韩二电厂的大力支持下，继续努力，尽职尽责做好2号、4号机组投产前的各项准备工作。

今年以来，大唐韩城第二发电公司认真贯彻年初集团公司工作会精神，坚持“价值思维、效益导向”理念，坚持向电量、政策要效益；深度挖潜，向科技要效益；调动全员积极性，向管理要效益，取得了阶段性成果。截至11月18日，该公司发电量年累计完成100.25亿千瓦时，同比增发4.03亿千瓦时，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。打开“天眼”争电量。该公司今年以来开展了1、3号机组大修，合计工期达150天，相当于单台机组5个月停止发电，这给完成全年发电量任务增添了难度。为此，该公司下定决心要啃下这块“硬骨头&rd