中电投漳泽发电反违章专纠“细枝末节”

上半年，中国大唐集团有限公司宁夏分公司紧紧围绕“效益”和“发展”两大任务，积极应对市场变化，不断优化生产经营策略，发电量同比增长23.18%，经营利润同比增长21.77%，顺利实现“双过半”任务目标。该公司深入推进安全生产治本攻坚行动，严格落实安全生产责任制，加强设备运维管理，“一盘棋”统筹

守正创新以高水平安全管理护航国际业务高质量发展中国电力技术装备有限公司董事长、党委书记余军中国电力技术装备有限公司（以下简称“中电装备公司”）作为国家电网公司国际业务平台，始终将安全视为企业发展的生命线。安全不但事关员工的安危、项目的成败、公司的发展，也代表中国企业在国际舞台上的

甘肃武威供电公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神，坚持“两个至上”，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，全力防治风险隐患，护航企业和电网高质量发展。扛牢政治首责，筑牢隐患查治安全防线。武威供电公司时刻绷紧安全生产这根弦，把安全发展理念贯穿工

黑龙江佳木斯供电公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神，坚持人民至上、生命至上，全面贯彻落实国家电网有限公司安全工作部署，推动全员讲安全、会应急、查隐患、反违章，持续提升全员安全意识，以高水平安全保障企业高质量发展。推动隐患排查治理高水平提

安全生产是企业高质量发展的生命线。在全国第24个“安全生产月”，青海西宁供电公司以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，深入贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神，筑牢安全管理基础，为新型电力系统建设和地方经济社会发展提供坚实保障。坚定党

安全是发展的前提，发展是安全的保障。国网电力空间技术有限公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚决落实国家电网有限公司和中国民航局安全生产工作部署，始终坚持“两个至上”，牢固树立安全发展理念，深刻把握行业运行规律，持续强化本质安全建设，坚决将“确保

2025年上半年，南京电厂以“11234”工作思路为指引，大力弘扬新时代中国大唐“卓越文化”，牢记“原点”使命担当，以实干实绩奋力跑赢“上半场”。成绩的取得是坚韧不拔的南电人以敢为人先的豪情，锚定目标、笃行实干的生动实践。绿色低碳转型取得突破今年以来，南京电厂锚定二期燃机项目高质量开工“

当前，国网新源集团有限公司管理抽水蓄能电站69座，装机容量8818万千瓦（运行34座4267万千瓦、在建35座4551万千瓦），管理调频水电厂6座495.4万千瓦，正处于提质开发、批量建设、高频运营的高度叠加期。在建工程规模大、建设周期长、高风险作业多、地质条件复杂。国网新源集团坚持问题导向、系统观念，

习近平总书记指出，统筹发展和安全，任何时候都必须紧紧抓在手上。国网湖北省电力有限公司坚决贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神，全面落实国家电网有限公司党组决策部署，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，聚力重大风险隐患清仓见底、安全稳定保供水平跃升，在统

国家电网有限公司特高压建设分公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面落实国家电网有限公司党组工作部署，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，聚焦特高压工程建设现场，以责任体系落实、双预机制建设、现场违章治理、应急体系联动为核心抓手，营造全域覆盖、全员

国网冀北电力有限公司认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面落实国家电网有限公司党组工作部署，紧扣战略管理机制、电网管理机制、企业治理机制建设，突出问题导向，坚持系统观念和底线思维，以争创“两个标杆”（新型电力系统示范标杆、高质量发展标杆）为安全生产

     为深入学习实践科学发展观，漳泽检修公司从基层党支部建设入手，全面开展标准化党支部建设，促进党支部工作规范化、标准化、高效化。     该公司标准化党支部建设着力抓好“五项工作”，即领导班子建设、党员队伍建设、职工队伍建设、经营生产保证监督工作以及基础管理工作。制定“五项标准”，即支部班子团结进取，廉洁正派，无违反财经纪律和腐败行为，无行政记过及以上处分；全年“三标一体”管理体系运行中无严重不符合项或特大、重大责任事故，无重大质量事故，无重大安全事故，无有损公司形象

　　漳泽发电分公司在煤炭供应紧张，煤质普遍下降，燃料供应持续紧张的严峻形势下，依托高效运转的燃料管理网络，狠抓“供、收、耗、存”等环节，着力降低燃料成本，为企业扭亏增盈提供内动力。 　　漳泽发电公司采取了六项措施加强电煤管理，降低燃料成本：一是努力提高对电煤市场的总体把握水平，增强应对市场变化的快速反应能力，及时调整采购和存储策略；二是加强过程控制，规范取制化工作，严把入厂煤“验收关”，确保入厂煤质量；三是以精细化管理为手段，狠抓内部管理，进一步降低煤炭损耗；四是以开展燃料对标活动为契机，注重目标管理，强化责任考核，不断提升燃料管理水平；五是狠抓

     在集团公司深入开展的“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动中，漳泽发电分公司紧紧围绕对标管理、经营绩效、本质安全三条主线扎实开展，取得明显成效。2月24日，该分公司被集团公司授予“红旗竞赛先进集体”称号。     2008年以来，该分公司认真按照集团公司的工作部署和要求，联系实际，精心组织。一是成立了对标工作领导组，制定了对标工作方案及《生产运营对标管理办法》，编写了《漳泽发电分公司生产运营对标实用手册》；二是突出成本管理，严格管理流程,1—11月份,共组织物资采

       一是坚持以对标管理为重点，尽快提高经济运行水平，以353g/kwh 的供电煤耗值为标杆，从经济调度、最佳运行方式等方面入手，就如何降低煤耗，采取针对性措施，真正取得实效；二是坚持以到位做实为标准，落实安全生产责任制，大力推行安全生产问责制落实，奖励、问责并行；三是坚持以精细化检修为基础，真正提高机组健康水平，确保该公司#3机组2009年全年连续无故障运行，#5机组A修达精品工程；四是坚持以二十五项反措等内容的安全教育培训为起点，扎实开展自我培训学习，强化综合素质，提升个人管理水平

     2009年是全国“质量和安全年”，是该公司生产、经营和发展的关键一年，面对严峻的形势任务，安全生产工作的重要性更显突出。近日，漳泽发电分公司下发了安全生产“1号文件”《漳泽发电分公司2009年安全工作思路、目标及措施》，作为该公司2009年度开篇布局的重头戏。     该公司要求年内实现十项目标：杜绝重伤及以上人身事故或群伤事故；杜绝较大及以上等级设备事故；杜绝责任性较大及以上等级设备损坏事故；杜绝灰场垮坝、水淹泵房（厂房）事故；杜绝主要责任的较大及以上交通事故；

     由山西省企业联合会、企业家协会、山西财经大学联合评选产生的2008山西企业100强近日揭晓，经山西省百强企业排序专家委员会审定，漳泽发电分公司荣获 “2008山西省百强企业”称号，并以上年销售收入145971.2万元，位列山西省企业100强第63。     漳泽发电分公司认真贯彻落实党的十七大精神，牢固树立并落实科学发展观，大力推进自主创新，加大节能减排工作力度，加快运用高新技术和先进适用技术改造，使企业的市场竞争力得以不断提升。有关专家认为，此次入围“百强”，将

     11月25日，中电投集团公司召开全系统“节能降耗示范电厂”电视电话会议 。会议强调了开展节能降耗工作的必要性、紧迫性和艰巨性，对下一步节能降耗工作进行了全面部署。会后，漳泽发电分公司制定了切实有效的措施，努力创建节能降耗示范电厂。     具体措施：一是加强节能降耗组织领导，明确该公司各生产部门节能降耗责任，落实人员职责、建立评价考核制度，实现节能降耗工作同该公司日常的生产、经营工作有机结合，把创建节能降耗示范电厂规划列入年度综合计划，各生产部门把创建节能降耗示范

       近日，中电投漳泽发电分公司召开节能监督工作会议，锁定九项重点项工作强化节能监督。       今年以来，漳泽发电分公司积极响应国家节能减排政策，关停两台100MW机组、进行了技术攻关、设备改造，投运脱硫系统等，提高了节能工作水平。下一阶段，该公司节能监督将重点做好九项工作，一是加强舆论宣传。使各级人员明确工作目标；二是完善制度。通过制度建设规范节能工作，依靠制度约束工作行为；三是设备改造评估。通过对节能量的准确核算，掌握

      该公司一是响应国家“上大压小”及节能减排有关政策要求，对两台100MW机组实施了关停；二是强化设备管理，提高现有设备健康水平，使机组保持了较为稳定的安全经济运行状态及较好的能耗水平；三是开展技术创新，组织 “煤质变化对全公司经济性影响”的课题研究，同时进行了超细煤粉调整试验，使锅炉运行状况更趋节能、高效；四是优化系统运行方式，根据季节调整水源泵最佳运行方式、磨煤机加装料位自动控制系统等，杜绝超负荷或空负荷运行，降低了电耗。五是采用最先进的三元流技术，先后完成了各台机组低压缸通流部分改造、控制

       国庆将至，漳泽检修分公司周密安排部署国庆期间的各项工作，确保国庆期间安全生产。        该公司一是在国庆前夕组织一次安全生产大检查，全面检查安全管理制度健全情况、安全责任落实情况、安全措施到位情况、重大事故应急预案制定完善情况、防火防盗以及检修工器具、车辆状况，对涉及人身安全的重点场所、重点部位和重点环节深查细排、消除隐患，确保不留盲区和死角。二是加强节日期间检修现场的安全管理，以反习惯性违章、防人身伤害为重点，以