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宁夏灵武发电公司:大干四季度冲刺全年目标

2008-10-07 11:42来源:中国华电集团公司关键词:发电公司四季度灵武发电收藏点赞

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       韩强 张宗新
      本网讯“十一”长假结束后,华电宁夏灵武发电有限公司就立即召开会议,就如何大干第四季度,确保优质高效地完成全年各项目标任务,确保全面完成与华电国际签订的四项责任制目标,作了进一步安排部署。会议要求进一步统一认识、再接再厉、乘势而上,掀起大干四季度的热潮,奋力向全年目标冲刺。

       精心操作、精心管理,确保#2机组安全稳定运行。在做好#1机组大修工作的同时,加强#2机组单机运行安全监督,加强异常风险分析和机组设备维护消缺,加强巡视监督,抓好燃煤掺配掺烧,确保#2机组安全稳定运行。

       抓安全、保质量、促工期,确保高效优质完成#1机组大修任务。严格安全管理和工艺质量纪律,在保证安全、质量的前提下,加强机组检修计划全过程管理和控制,确保各项检修任务按时完成,确保实现机组一次启动成功率100、修后连续运行超过200天、机组主要经济能耗指标有较大幅度降低的目标,创精品检修工程。

      全面做好二期开工准备工作和获取“路条”工作。认真做好工程开工准备各项工作,确保二期现场随时具备开工条件。加大工作力度,依靠政府和上级公司的大力支持,尽快获得国家发改委“路条”,深入做好项目核准工作。

       抓实“三电”、“四煤”,进一步提升经营管理工作水平,确保实现全年利润目标。干部员工牢固树立“大经营”的理念,全力以赴,落实责任、开源节流、确保完成全年利润目标,重点抓好“三电”、“四煤”工作。加大与电网公司沟通联系力度,争取有利于的电量计划。在保证安全的前提下,尽可能做到稳发多发,努力提高电量计划兑现率。广开煤源,全力以赴做好燃料供应及入厂煤管理工作,通过提高煤质有效控制煤价,确保煤炭供应。

      做好稳定及精神文明建设。加强党风廉政建设,做好员工思想政治工作,深入开展文明系列创建活动和企业文化建设,进一步优化外部环境,加强与政府和社会各界的沟通合作,努力营造和谐融洽的良好氛围,保持员工队伍稳定。

       目前,该公司各职能部门对照年初与公司签订的目标责任书对分管工作进行了认真梳理,同时制定完成目标任务的保证措施。全体干部员工表示:继续发扬团结协作、顽强拼搏的精神,认清形势,发扬成绩,以实际行动大干第四季度,为确保全面完成全年各项目标任务做出应有的贡献。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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