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氮氧化物排放浓度稳定在100毫克/立方米以内;二氧化硫排放浓度稳定在50m毫克/立方米以内;烟尘排放浓度稳定在20毫克/立方米以内……这是7月16日,中国大唐集团公司河北发电公司所属企业清苑热电公司厂门口新设立的电子屏显示出的数据。这些数据全部达到了国家《火电厂大气污染物排放标准》的要求。此电子显示屏每20秒刷新一次机组排放的氮氧化物、二氧化硫和烟尘的浓度,向社会表达着保卫环境的决心。这是企业的自信,也是企业的担当。面对雾霾,面对京津冀日益严峻的大气环保形势,身为“国字号”企业,河北发电公司着眼于环境
4月份,大唐河北发电公司按照集团公司《关于做好优化运行近期工作的通知》要求,结合系统各企业机组运行情况和存在的问题,制定了详细的“优化运行”行动计划,细化措施、优化电量结构和燃料结构,提高机组性能,降本增效。该公司广泛调研新设备、新技术应用,深入开展设备节能技术改造,实施项目负责人制,从优化电量结构、燃料结构等方面制定优化措施,切实提高机组性能。在电量结构方面,细化电量结构措施,明确各级职责任,落实行动方案。经营部加强与相关部门的沟通,努力争取电量计划;生产部加强与电网调度部门的协调,提高负荷率,严格控制大机组启停,积极抢发电量
2012年以来,大唐河北发电公司系统各火电企业抢抓供暖有利时机,积极调动一切积极因素抢发电量,1至2月份,火电机组累计发电量完成14.95亿千瓦时,超目标线4974万千瓦时。今年以来,河北发电公司高度重视关键性经济指标管理,在全公司系统实施生产经营指标在线动态管理。为确保发电边际利润、供热边际利润,该公司确定了14项发电边际利润关键影响因素和10项供热边际利润关键影响因素,安排专人每日进行生产经营指标在线动态管理,每日统计、每日公布,并组织相关部门对“日报表”进行分析,及时发现、解决存在的问题,确保实现效益最大化。同时,各基层单
近日,受冷空气影响,河北省大部分地区迎来了今年以来的最强降雨,“防汛度夏”如期而至。大唐河北发电公司系统各单位认真按照“防汛度夏”相关要求,严格落实“六项措施”,确保安全汛夏。防汛人员到位。为保证汛期安全生产形势稳定,该公司系统各单位纷纷成立了以党政正职任总指挥的防汛指挥部,并逐级成立了以行政正职为组长的防汛领导小组。按照“谁主管谁负责,谁在岗谁负责,谁检查谁负责”的原则,认真贯彻防汛工作领导负责制,严格执行各级行政正职对本部门防汛工作负责制,做好防汛抢险组织工作。所属河北马头发电公司还组建了由200名基干(普通)民兵组成的民兵抗洪抢险队,下辖14支基
2010年以来,大唐河北发电公司面对严峻的经营形势,坚持以经济效益为中心,围绕“双增双节”目标,落实责任,强化管理,务实求效,8月份实现利润“出零米”,“增盈创效工作取得阶段性成果。 指标分解,责任到人。该公司结合实际编制了“双增双节”主要指标行动方案,将18项主要指标及措施进行层层分解,落实到每台机组和每个责任人,分清责任,集中精力抓好落实,并将落实情况列入绩效予以量化考核。同时,严格执行经济活动分析会制度,充分发挥分析会作用,调动每一名管理人员的工作积极性,实现“管理中见效益”。 增发电量,优先置换。该公司充分发挥作业行为系统作用,确保
一个企业文明生产水平的高低,是这个企业管理水平、员工精神面貌和综合素质的具体体现。大唐河北发电公司遵循这一思想,以集团公司在全系统内开展的“文明生产上水平”活动为契机,坚持“三点一线”,本着改善员工工作条件和作业环境的原则,扎实开展各项文明生产专项行动,力促文明生产上水平,精心打造本质安全型企业。 “三点一线”,即以创建本质安全型企业为主线,以作业行为、生产设备、生产场所三方面为着力点,明确标准,树立标杆,抓住重点,持续改进,不断提高文明生产管理水平,实现外树形象、内强素质。 ——抓
本网讯 新年伊始,为进一步合理安排电量,降低成本、降低能耗、减少污染,同时提高经济效益、增强盈利水平,大唐河北发电公司早动手、早安排,提前推进电量置换工作。 紧紧把握电量置换政策机遇。在过去的2009年中,该公司较好地把握政策,全年置换电量达16.95亿千瓦时。2010年,是集团公司的“盈利年”,从增强盈利能力的重要性和紧迫性出发,该公司将以电量为抓手,进一步强化效益观念和盈利意识,并在强化电量营销过程中,继续研究把握电量置换政策,充分利用政策机遇增加置换电量,提升经营效果。 精心谋划电量置换
随着冬季供热时期的到来,大唐河北发电公司把热电机组增发电量作为提高经济效益的主要抓手,多措并举、全线出击,确保扭亏增盈工作取得明显实效。截至11月底,该公司累计完成发电量859446万千瓦时,设备利用小时完成5028小时,较河北南网平均水平高出190小时,供电煤耗同比下降6.88克/千瓦时。 强化营销增电量。该公司坚持以市场需求为导向,以追求效益最大化为目标,健全规范的营销管理网络和科学有效的“大营销”管理机制,努力打造全方位、全过程、协调一致的营销格局。该公司还要求系统各企业发扬“三千”精神,加强与调度的沟通协调,在完成计划内电量的同时,积极争取
2009年以来,大唐河北发电公司所属各企业优化发电设备运行方式,在系统内实施“以大代小”电量置换的同时,积极开展外部电量置换工作,截至10月31日,该公司系统共计完成置换电量25.8亿千瓦时,占全年目标26.55亿千瓦时的97%,超前时间进度16.9个百分点,因电量置换增加效益1.01亿元。 完善激励机制。该公司要求系统各企业要把增发电量作为提高经营效益的基础和前提,确保购售电合同执行到位,实施好“以大代小”电量置换、替代发电等工作。为此,该公司强化内部管理,完善工作机制,设立专项奖励基金,对在电量置换中作出突出贡献的部门和单位进行奖励,对未
针对大唐河北发电公司系统内热电联产机组冬季供热任务繁重的实际,为确保冬季供热期间燃煤仓储盈余,及时向居民提供充足热源,日前,该公司未雨绸缪、多路出击,提前打响了机组“口粮”冬储战役。 早部署早安排,层层抓落实。该公司领导对2009年冬季供热准备工作高度重视,早在8月份的经济活动分析会上,就专题部署了冬季供热准备工作,并对冬储煤任务做出特别强调。会后,该公司所属各企业积极响应,迅速贯彻会议精神,相继成立了冬储煤工作领导小组,制订了冬储煤保障措施,明确了“以统配矿为主,加强重点煤炭市场开发,积极寻找新煤源”的战略思路,并各自制订了冬储煤期间煤场存
本网讯 8月14日,河北发电公司与石家庄市政府《合作开展南部工业新区热电项目框架协议》签约仪式在石家庄市举行。集团公司副总经理钟俊、石家庄市副市长栗进路出席签约仪式。 河北发电公司总经理颜宇峰在签约仪式上表示,大唐河北发电公司要抢抓机遇,力争把“大唐速度”和“石家庄速度”完美结合,把石家庄南部工业新区项目做好、做快、做精,为推进河北省和石家庄市经济发展作出新的更大贡献。 栗进路指出,南部工业新区热电项目是石家庄市优化能源布局、调整能源结构的重大支撑性项目,也是省会实施节能减排、改善大气环境质量、推进城市“三年大变样”的重点项目,希望大唐河北
案例26:南方能源监管局对广西某新能源公司行政处罚案2023年9月,南方能源监管局在开展水电站大坝安全提升专项行动检查时发现广西某新能源公司水电站未完成大坝安全注册登记手续。2023年10月,南方能源监管局对该企业正式立案调查,并于2024年1月下达了《行政处罚决定书》。经调查认定,广西某新能源公
北极星火电网获悉,6月21日,华电集团发布关于云南华电镇雄发电有限公司2×600MW机组-入炉煤、入厂煤皮带端部采样装置改造招标-第二次的公告。详情如下:
大唐电子商务平台发布大唐宝鸡第二发电有限责任公司全厂SCR烟气脱硝还原剂液氨改尿素工程中标候选人公示,成都锐思环保技术股份有限公司预中标,投标报价3880万元。
6月19日05:02,国能龙岩发电公司5号机组临修后启动并网成功,目前机组各项性能参数良好。5号机组临修期间,该公司面对机组临停时间短的困难,各部门严格按照安全、质量、工期的检修要求开展工作,严格落实“两票三制”,检修部门严格规范检修工艺,严把安全质量关,力争达到修必修好的目的。运行人员严
近期,从中国电力企业联合会获悉,大唐安徽马鞍山当涂发电有限公司1号机组获得600兆瓦级超临界纯凝湿冷机组3A级荣誉称号,机组能效对标连续三年上榜。该公司认真落实集团公司全面对标管理要求,严格贯彻省公司高质量发展部署要求,锚定对标目标,强化主要技术指标与同区域、同类型、同行业先进指标看齐
6月10日,随着大唐黄岛发电有限责任公司6号机组顺利并网发电,该机组主机及辅网公用DCS控制系统改造告捷,顺利完成机组控制系统升级换代,并实现国产化率、可利用率、保护投入率、自动投入率、受检验收通过率5个“百分百”质量目标。此项改造施工难度大,涉及多个专业交叉配合,需要大量逻辑修改和隔离
6月11日,国能龙岩发电公司6号机组机组修后先后实现了水压试验、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功,至此,该公司双机运行打响“迎峰度夏”攻坚战。该公司成立了“迎峰度夏”领导小组,精心策划并部署了全面的保供措施,以保障机组的安全稳定运行。生产各部门积极组织开展了保电应急演练,并结合
为进一步筑牢全体员工安全思想防线,更加行之有效的预防不安全事件和隐患的发生,6月份以来,国能龙岩发电公司结合安全生产月活动深入开展反违章专项行动,有效地夯实安全生产。该公司结合安全生产月活动开展契机,充分利用各种安全活动和会议,持续开展反违章行动宣贯工作,深入宣传反违章活动的目的
近日,国能龙岩发电公司结合6号机组调停检修契机,开展风机变频器深度维护工作,有效提升了设备健康水平,筑牢机组安全运行基础。图为电气检修人员正在紧固接线端子为确保检修工作顺利开展,该公司秉持“应修必修,修必修好”原则,坚持以“精益检修”为主线,全面落实标准化作业和人身风险分析预控,
近日,国能龙岩发电公司以打造“学习型班组”为抓手,组织检修人员采用理论联系实际的方式扎实开展“导师带徒”活动,有效地提升了检修队伍的整体素质。图为锅炉专业师徒正在进行螺旋鳍片式省煤器管检查重点教学该公司充分利用6号机组调停消缺这一将日常理论培训成果与实际操作相结合的培训平台,根据
近日,国能龙岩发电公司团委组织开展“安全生产月、青年在行动”主题团日活动,进一步引导青年员工主动作为,深度参与“安全生产月”系列活动的同时把牢6号机组调停消缺安全关和质量关。图为该公司设备部青年员工正在进行综保装置检验该公司团委紧盯持续磨练青工安全生产本领和专业技能水平这一目标,
河北省招标投标公共服务平台发布河北西柏坡第二发电有限责任公司#5炉脱硝中层催化剂再生更换中标候选人公示,河北汉唐宏远环保科技有限公司为第一候选,报价2109513元。本项目工作内容主要是脱硝催化剂工厂式再生(含转运),包括但不限于催化剂的危险废物转移联单(危废五联单)办理、拆除、再生、保
近日,河北省发改委同意国能河北衡丰发电有限责任公司扩建2×660MW热电联产项目通过节能审查。据悉,国能河北衡丰发电有限责任公司扩建2×660MW热电联产项目规划建设2台660兆瓦超超临界燃煤湿冷热电联产机组,采用最新发电技术,建设定位为城市友好型电厂,同步建设烟气脱硫、脱硝等环保设施。
5月27日,国家能源招标网发布了科环集团朗新明公司河北国华定州发电有限责任公司全厂废水零排放改造EPC工程项目脱硫废水系统采购公开招标项目招标公告。招标范围为脱硫废水系统1套。
截至3月8日,龙源电力河北风力发电公司年累计发电量突破5亿千瓦时、达5.08亿千瓦时。今年以来,该公司紧抓安全生产经营管理,加大安全生产责任制度落实力度,实行风险分级管控机制,明确风电场各个岗位安全职责,落实隐患排查、应急预案管理,夯实安全生产基础;加强设备缺陷治理,严格落实机组健康管
近年来,龙源电力河北风力发电公司积极落实集团公司、龙源电力大力实施创新驱动战略部署,主动作为、自主创新,该公司监视和数据中心自2017年初成立以来,逐步实现了运行数据分析、电子化台账、风机性能排查、精准电量营销、员工精准绩效考核等功能,在生产经营等工作中发挥积极作用,初步体现了数据在
安全生产是关系企业发展、员工身心健康及生命安全的头等大事,是一条不可逾越的“红线”。作为基层风力发电企业,龙源电力河北风力发电公司始终坚守安全和发展两条底线,认真落实安全环保“1号文件”精神,深入开展“安全环保责任落实年”活动,积极主动适应国家、行业、集团公司的新形势,不断升级安
近日,朗新明公司传来喜讯——成功中标河北国华定州发电有限责任公司全厂废水零排放项目。定州项目带来多项“零”的突破该项目是国家能源集团国华集团第一个全厂废水零排放项目;该项目在循环水中采用“结晶造粒+固液分离”处理技术;该项目在脱硫废水中采用“余热闪蒸自结晶+旁路烟道蒸发处理”技术
中国神华国际工程有限公司受河北国华沧东发电有限责任公司的委托,对河北国华沧东发电有限责任公司(以下简称国华沧电)#1、#2号机组湿式电除尘、引增合一改造项目桩基础工程施工项目进行国内公开招标,现邀请符合资格要求的单位参加本项目投标。1、项目名称:河北国华沧东发电有限责任公司#1、#2号机组
2012年以来,大唐河北发电公司在集团公司的领导下,扎实开展“大干五个月”活动,认真贯彻集团三季度经济活动分析会精神,努力做好当前正在干的事情,有力提升企业整体管理水平,“一保一降”攻坚战取得积极战果。截至10月底,该公司利润总额累计“出零米”,同比实现大幅减亏。目标管理,利润“出零米”。面对复杂多变的经营形势,该公司将思路定位于抓关键、促管理、增效益,将着力点落在“管理提升”上;从规范“两个四化”入手,对发电
为推进节能减排工作,河北省创造性地提出实施"双三十"工程。在完成"十一五"任务目标后,河北省重新筛选了单位能耗高、排放总量大的30个县(市、区)和30家企业,明确了"十二五"期间的节能减排目标任务和奖惩措施。日前,记者走进了新"双三十"单位之一、位于革命老区的西柏坡发电有限责任公司,深入了解他们的节能减排工作。怎么让脱硫设施不发生故障?拆除机组烟气脱硫旁路挡板在西柏坡发电公司机组轰鸣的厂区内,4号发电机组旁路挡板被拆除的痕迹依然存在,阳光下反光的保温铝皮显示出工程完工时间并
长期以来,河北建投兴泰发电公司始终坚持“应修必修、修必修好”的原则,不断强化设备消缺管理,狠抓修前策划,完善检修方案,全过程控制运行消缺,彻底治理了设备“跑、冒、滴、漏”现象,实现了稳发多收。截至8月31日,公司实现安全生产4300天,累计发电量2100亿千瓦时,累计供热量突破1517万吉焦,供电煤耗同比降低14克/千瓦时,年可节约标煤5.1万吨,增效3596万元。为保障发电机组安全稳定运行,兴泰发电公司定期组织召开检修策划研讨会,针对检修方案的不足提出改进意见,力求检修计划和实施方案更加严谨科学。同时,
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