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2024年,光伏行业已进入周期底部,如何穿越“至暗”周期成为企业的核心任务。在此复杂的内外部竞争环境下,作为行业的领军者,光伏“大佬”们的一举一动都牵动着业界的神经,而从企业的动态或可一窥行业发展方向。会谈据北极星不完全统计,2024年以来,晶科能源、隆基绿能、天合光能、晶澳科技、阳光电
严格落实碳排放情况年度报告、碳配额清缴履约方面的法定义务和主体责任,不断强化碳交易市场、碳核查相关政策法规和技术规范学习,扎实做好燃料碳元素检测等基础工作,坚决杜绝碳排放数据造假,打牢企业碳资产管理基础。
7月7日,华电宿州公司开展“智慧化学水工况开发及在600MW超临界机组应用研究”科技项目验收会。
7月31日,由中国能源建设集团安徽电力建设第一工程公司承建的中国华电集团公司六安电厂二期2台66万千瓦超超临界机组工程4号机组完成168小时满负荷试运行,各项指标优良。该机组从炉架吊装到投产发电,仅用了10个月时间,创造了国内同类型机组安装工期的新纪录,安徽电建一公司被称赞创造了世界奇迹。该公司在施工过程中,里程碑节点目标均按计划提前或准点完成,创造了“334123”的快节奏,为机组创纪录提前投产提供了有力的支撑。——3个月完成炉架吊装;——3个月完成受热面吊装;—&m
今年以来,华电安徽分公司加大电力市场营销和安全生产细实管理工作力度,克服困难,度电必争,优化运行指标,取得显著成效。截至12月21日,安徽区域完成发电量161.69亿千瓦时,提前10天完成年度电量任务。迎难而上,度电必争,市场营销突出重围。2013年,安徽区域脱硝改造和大修次数多,持续时间长,与基本电量目标相差11亿千瓦时,市场营销形势严峻。区域上下走出去主动出击,客观分析自身优劣势,最大限度发挥机组竞争优势,加强与相关部门协调沟通。经过不懈努力,区域全年争取到基数外电量超过16亿千瓦时,其中外部供热替代电量2亿千瓦时、抽水电量1.32亿千瓦时、皖电东
进入迎峰度夏以来,华电安徽分公司全面落实安全管理“三强”工作法,强制度,立标准,规范安全管理行为;强管理,树典型,提升安全管理质量;强培训,提素养,增强安全保障能力。该公司安全生产保持稳定,管理效益双轮驱动,全面助推“五型四化”一流分公司创建工作。强制度,立标准,规范安全管理行为。该公司结合实际不断修订完善安全生产管理制度,强化执行刚性,做到安全管理有法可依。年初修订《安全生产工作奖惩规定》、《检修技改项目管理考核办法》等13安全生产管理办法,实行安全生产月度通报制度,按照月度统计、季度考核、年度兑现的方
日前,长江和淮河流域汛情稍缓,高温酷暑大面积席卷江淮地区。华电安徽分公司超前准备,积极应对,落实三项重点措施,抢抓高温季节的发电机遇。8月2日,安徽分公司日发电量达到6891.89万千瓦时,完成当日调度计划电量的102.44%,创出华电安徽区域日发电量的历史新高。 一是加强设备安全管理,确保高温季节发电机组的安全稳定运行。分公司要求各单位要不断加强安全基础管理,严格执行有关规章制度,保证运行设备的巡检质量,尤其要注重高温季节设备防高温过热有关措施的落实,及时发现并快速处理设备缺陷,保障机组的可靠安全运行。 二是加大电力市场营销力度,全面
华电安徽分公司紧紧把握安徽省12月份用电量增长的重要发电机遇,乘势而上,扎实推进三项重点工作,全面冲刺安徽区域年度电量目标。 迅速调整各单位电量目标,确保年度任务如期完成。在安徽省电力迎峰度冬工作会议上获悉12月份用电量将有明显增长的信息后,安徽分公司立即召开紧急会议,按照电量目标制订原则,在充分考虑华东电网要求、电网公司下达计划、网架结构特点三个因素,对区域各单位全年电量目标进行重新测算,落实电量责任制,发扬“三千”精神,制订措施,狠抓落实,力争抢发、多发。 全面统筹电煤调运策略,确保迎峰度冬燃料供应。正确把握当前煤炭形势,按照“优先
华电安徽分公司紧紧把握安徽省12月份用电量增长的重要发电机遇,乘势而上,扎实推进三项重点工作,全面冲刺安徽区域年度电量目标。 迅速调整各单位电量目标,确保年度任务如期完成。在安徽省电力迎峰度冬工作会议上获悉12月份用电量将有明显增长的信息后,安徽分公司立即召开紧急会议,按照电量目标制订原则,在充分考虑华东电网要求、电网公司下达计划、网架结构特点三个因素,对区域各单位全年电量目标进行重新测算,落实电量责任制,发扬“三千”精神,制订措施,狠抓落实,力争抢发、多发。 全面统筹电煤调运策略,确保迎峰度冬燃料供应。正确把握当前煤炭形势,按照“优先
11月6日,安徽分公司召开安徽区域迎峰度冬动员会,以加强设备安全、提升管理品质、做好市场营销、强化煤炭采购四项工作为重点,四驱并进全面部署迎峰度冬工作。 一是加强设备安全防控。认真开展设备普查,优化设备运行状态,充分发挥安全监督、保证两个体系作用,采取有力措施,确保迎峰度冬期间机组安全稳定运行。 二是提升管理内在品质。要在软管理上下功夫,提升设备缺陷管理水平,做到设备隐患及时发现,及时消除。提升经营管理水平,做到效益目标分解到位,过程控制执行到位。提升思想政治工作管理水平,做到员工凝聚、努力工作劲头足,企业和谐、上下一心风气正,为完成各
在祖国北疆,内蒙古乌兰察布广袤的大地上,成片的光伏板如蓝色海洋泛起涟漪。不远处,一排近百米高的风电机组擎天而立,勾勒出一幅壮美的绿色画卷。四个月前,蒙西电力现货市场转入正式运行。作为全国首个实现新能源全电量入市的现货市场,蒙西地区以“发用双侧全电量参与”“日前预出清+实时市场”等
6月26日23时19分,随着最后一次冲击充电测试成功,国网廊坊供电公司2025年重点工程——220千伏左堤双回线路正式投运。自此,220千伏左奕变电站纳入廊坊城区环网,城区电网负荷稳定限值大幅提升。左堤双回线路全长15.07公里,穿越安次区、广阳区、开发区,连接220千伏左奕变电站和220千伏堤上营变电站,
6月24日,国网唐山市丰润区供电公司石各庄镇供电所共产党员服务队常态化开展上门服务活动,提醒商铺店内工作人员注意科学安全用电,并积极讲解常用家电节电小窍门,正确引导客户科学、合理、安全用电。近期出现大范围高温天气,用电负荷增长较快。空调、电扇、冰箱等成为居民家中消暑纳凉的常用电器。
“开展班级大扫除时,用湿抹布擦拭多媒体、电视等用电设备前,一定要先把开关拔掉,以防人身触电。”6月17日上午,在兴隆县第四小学的教室里,兴隆公司青年志愿者拿着《小学生安全用电提示卡》进行安全用电宣传。这是该公司“安全生产月”系列活动的一个缩影。在“安全用电课堂”上,该公司志愿者结合
贸易商报价以稳为主,部分低硫中低卡煤报价上涨;个别电厂刚需及少量投机性需求释放,且对价格接受度小幅提升。本周,买卖双方博弈,成交价重心小幅上移,部分用户拉不到货,促使贸易商继续挺价,尤其优质低硫煤成交价继续探涨。环渤海港口动力煤市场呈现差异化走势,中低卡低硫煤种更受用户青睐,煤市
近日,安徽亳州市发展和改革委员会、国网安徽省电力有限公司亳州供电公司发布关于印发2025年亳州电网迎峰度夏电力负荷管理方案的通知。2025年迎峰度夏期间,亳州电网预计最大负荷约340万千瓦,同比增长11.66%(2024迎峰度夏年最大304.5万千瓦)。亳州市大中型企业少,峰期居民负荷占比65%以上,可调控
6月26日,宁波前湾新区经济和信息化局印发《2025年宁波前湾新区迎峰度夏电力保供方案》。其中提到,根据省电力公司预测,今夏全省全社会最高负荷约1.33亿千瓦,最大用电缺口800万千瓦,新区约占1/100,即最大缺口8-10万千瓦。方案中明确移峰填谷方案安排:1.方案安排2025年新区移峰填谷方案共安排移峰
近期,四川多次出现高温天气,用电负荷持续增长预计今夏最大负荷将突破。
北极星储能网获悉,6月26日消息,宁波前湾新区经济和信息化局发布《2025年宁波前湾新区电力保供专项补贴实施方案》,《方案》提到,临时性区域调峰(虚拟电厂)补贴标准,在响应下达时段内有效响应,有市场出清补贴价格的在浙江省电力交易平台成交价格基础上新区财政另外补2元/千瓦时,区域自发邀约响
6月25日,山西2025年首个迎峰度夏500千伏重点电网工程——介休500千伏输变电工程建成投运。该工程新建500千伏变电站一座,容量200万千伏安,线路81.746公里,向南接入500千伏霍州变电站,向北与500千伏晋中变电站相连。工程投运后,将进一步增强晋中、临汾地区供电能力,为山西中部区域度夏电力可靠供
6月26日,浙江省丽水市景宁畲族自治县发展和改革局等4部门发布关于印发《景宁畲族自治县电力负荷管控措施和绿电近零碳微电网群建设补贴实施办法》的通知,对2025年至2028年迎峰度夏(冬)期间,注册地在景宁县,企业有效参与由供电公司发起的移峰填谷、集中检修且拥有独立用电户号、满足计量采集要求的
近期,江苏省电力行业协会下发了《关于表彰江苏省电力行业能效水平对标标杆电厂、标杆机组的决定》(苏电行协综﹝2019﹞19号)。决定中,徐州华润电力有限公司(以下简称“徐州公司”)被授予标杆电厂称号,铜山华润电力有限公司(以下简称“铜山公司”,与“徐州公司”统称“公司”)#6机组、徐州公司
五年来,河北公司认真贯彻党的十八大和历次全会精神,深入践行创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,以市场为导向,以安全为基础,以效益为中心,以转型为重点,主动对接集团公司发展目标,砥砺奋进,稳步前行,区域各项工作开创新局面。五年,项目发展新突破2013年,康保二期大英图50MW项目和脑
北极星电力网获悉,1月27日,五大发电之一的国电集团在京召开2016年工作会议。2015年,国电集团各项工作取得显著成效,全面完成国资委考核目标和保增长任务。2016年和十三五,国电集团准备怎么做了?相关新闻:重磅丨国家电投2016年度工作会议召开:2016年要怎么做?时间:1月27日国电集团2015年业绩:
1月27日,国电集团在京召开2016年工作会议。记者从会上了解到,国电集团各项工作取得显著成效,交出了一份优异的年度成绩单,全面完成国资委考核目标和保增长任务。[$NewPage$]国电集团坚持质量效益导向,布局结构战略性调整取得重要进展。严格投资管控,做强做优主业,优质资源继续向主业集中,投资向
国电电力发展股份有限公司认真落实集团公司“双提升”工作部署和要求,在推进火电、煤炭工作“双提升”的同时,全面开展新能源“双提升”工作,从安全生产、前期、工程、人力资源、财务管理等方面着手,对“双提升”工作进行再部署,多措并举,扎实推进,努力提高新能源的管控和效益水平。一、全面深化新能源对标管理,加强关键指标管控全力抓好对标工作的组织落实。组织编制《国电电力新能源企业运营指标及评价导则》,完善“新能源企业对标管理工作方案”,深入实施三年
作为一个以传统发电产业为主的上市公司,多年来,国电电力从未停止过对现代化企业管理机制的探索和实践,始终坚持通过深化改革创新,激发和释放企业的内生动力和发展活力,为打造国内领先、国际一流综合性电力上市公司提供更好的体制机制基础。做好顶层设计当前,我国宏观经济正处于三期叠加的历史阶段,电力市场增长乏力,发电行业同质化竞争激烈。严峻形势面前,国电电力将2014年定为“改革创新年”,坚定弘扬改革创新精神,牢固树立价值创造理念,努力增强战略管控和战略思维能力。国电电力成立了全面深化改革领导小组及七个专项工作小组,明确了综合管理、结构调整和
本网讯 2月26日,贵州华电大龙发电公司召开三届二次职代会暨2014年工作会,进一步贯彻落实乌江公司职代会暨工作会议精神,明确了全年目标标任务,提出突出“六个下功夫”抓管理,推发展。会议全面传达了乌江公司二届三次职代会暨2014年工作会议精神,要求围绕上级公司的“二次腾飞”,不断加强管理,推进提质增效升级工作。该公司总经理王建生在工作报告中,全面总结了过去一年的工作情况,深刻分析了公司当前面临的形势,结合实际,明确今年需要完成的生产经营指标,锁定了十二项重点任务,围绕强基固本,提出要以基层、基础、基本功三
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