登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
2024年,光伏行业已进入周期底部,如何穿越“至暗”周期成为企业的核心任务。在此复杂的内外部竞争环境下,作为行业的领军者,光伏“大佬”们的一举一动都牵动着业界的神经,而从企业的动态或可一窥行业发展方向。会谈据北极星不完全统计,2024年以来,晶科能源、隆基绿能、天合光能、晶澳科技、阳光电
严格落实碳排放情况年度报告、碳配额清缴履约方面的法定义务和主体责任,不断强化碳交易市场、碳核查相关政策法规和技术规范学习,扎实做好燃料碳元素检测等基础工作,坚决杜绝碳排放数据造假,打牢企业碳资产管理基础。
7月7日,华电宿州公司开展“智慧化学水工况开发及在600MW超临界机组应用研究”科技项目验收会。
7月31日,由中国能源建设集团安徽电力建设第一工程公司承建的中国华电集团公司六安电厂二期2台66万千瓦超超临界机组工程4号机组完成168小时满负荷试运行,各项指标优良。该机组从炉架吊装到投产发电,仅用了10个月时间,创造了国内同类型机组安装工期的新纪录,安徽电建一公司被称赞创造了世界奇迹。该公司在施工过程中,里程碑节点目标均按计划提前或准点完成,创造了“334123”的快节奏,为机组创纪录提前投产提供了有力的支撑。——3个月完成炉架吊装;——3个月完成受热面吊装;—&m
今年以来,华电安徽分公司加大电力市场营销和安全生产细实管理工作力度,克服困难,度电必争,优化运行指标,取得显著成效。截至12月21日,安徽区域完成发电量161.69亿千瓦时,提前10天完成年度电量任务。迎难而上,度电必争,市场营销突出重围。2013年,安徽区域脱硝改造和大修次数多,持续时间长,与基本电量目标相差11亿千瓦时,市场营销形势严峻。区域上下走出去主动出击,客观分析自身优劣势,最大限度发挥机组竞争优势,加强与相关部门协调沟通。经过不懈努力,区域全年争取到基数外电量超过16亿千瓦时,其中外部供热替代电量2亿千瓦时、抽水电量1.32亿千瓦时、皖电东
进入迎峰度夏以来,华电安徽分公司全面落实安全管理“三强”工作法,强制度,立标准,规范安全管理行为;强管理,树典型,提升安全管理质量;强培训,提素养,增强安全保障能力。该公司安全生产保持稳定,管理效益双轮驱动,全面助推“五型四化”一流分公司创建工作。强制度,立标准,规范安全管理行为。该公司结合实际不断修订完善安全生产管理制度,强化执行刚性,做到安全管理有法可依。年初修订《安全生产工作奖惩规定》、《检修技改项目管理考核办法》等13安全生产管理办法,实行安全生产月度通报制度,按照月度统计、季度考核、年度兑现的方
日前,长江和淮河流域汛情稍缓,高温酷暑大面积席卷江淮地区。华电安徽分公司超前准备,积极应对,落实三项重点措施,抢抓高温季节的发电机遇。8月2日,安徽分公司日发电量达到6891.89万千瓦时,完成当日调度计划电量的102.44%,创出华电安徽区域日发电量的历史新高。 一是加强设备安全管理,确保高温季节发电机组的安全稳定运行。分公司要求各单位要不断加强安全基础管理,严格执行有关规章制度,保证运行设备的巡检质量,尤其要注重高温季节设备防高温过热有关措施的落实,及时发现并快速处理设备缺陷,保障机组的可靠安全运行。 二是加大电力市场营销力度,全面
华电安徽分公司紧紧把握安徽省12月份用电量增长的重要发电机遇,乘势而上,扎实推进三项重点工作,全面冲刺安徽区域年度电量目标。 迅速调整各单位电量目标,确保年度任务如期完成。在安徽省电力迎峰度冬工作会议上获悉12月份用电量将有明显增长的信息后,安徽分公司立即召开紧急会议,按照电量目标制订原则,在充分考虑华东电网要求、电网公司下达计划、网架结构特点三个因素,对区域各单位全年电量目标进行重新测算,落实电量责任制,发扬“三千”精神,制订措施,狠抓落实,力争抢发、多发。 全面统筹电煤调运策略,确保迎峰度冬燃料供应。正确把握当前煤炭形势,按照“优先
华电安徽分公司紧紧把握安徽省12月份用电量增长的重要发电机遇,乘势而上,扎实推进三项重点工作,全面冲刺安徽区域年度电量目标。 迅速调整各单位电量目标,确保年度任务如期完成。在安徽省电力迎峰度冬工作会议上获悉12月份用电量将有明显增长的信息后,安徽分公司立即召开紧急会议,按照电量目标制订原则,在充分考虑华东电网要求、电网公司下达计划、网架结构特点三个因素,对区域各单位全年电量目标进行重新测算,落实电量责任制,发扬“三千”精神,制订措施,狠抓落实,力争抢发、多发。 全面统筹电煤调运策略,确保迎峰度冬燃料供应。正确把握当前煤炭形势,按照“优先
11月6日,安徽分公司召开安徽区域迎峰度冬动员会,以加强设备安全、提升管理品质、做好市场营销、强化煤炭采购四项工作为重点,四驱并进全面部署迎峰度冬工作。 一是加强设备安全防控。认真开展设备普查,优化设备运行状态,充分发挥安全监督、保证两个体系作用,采取有力措施,确保迎峰度冬期间机组安全稳定运行。 二是提升管理内在品质。要在软管理上下功夫,提升设备缺陷管理水平,做到设备隐患及时发现,及时消除。提升经营管理水平,做到效益目标分解到位,过程控制执行到位。提升思想政治工作管理水平,做到员工凝聚、努力工作劲头足,企业和谐、上下一心风气正,为完成各
5月7日,四川德阳电网迎峰度夏重点工程谭家湾—什邡、谭家湾—富乐500千伏线路搭接工程正式投运。该项目将原本接入500千伏谭家湾变电站的谭乐一、二线和谭邡一、二线共4条500千伏线路在站外实施开断,并新建8基铁塔,架设1.9千米架空线路,实现输电线路立体化搭接,同步完成60千米光纤复合架空地线改造
日前,随着山东500千伏汶上变电站3号主变压器一次送电成功,该站主变压器扩建工程投运。工程的投运满足了济宁地区快速增长的用电需求,提升了汶上变电站的运行灵活性和供电可靠性,进一步优化了区域电网结构,增强了济宁电网与菏泽、泰安电网的互联互济能力,将支撑迎峰度夏电力保供。汶上变电站主变压
近日,陕西能源投资股份有限公司(简称陕西能源或公司)披露了2024年经营成果,营业收入231.56亿元,同比增长19.04%;利润总额53.80亿元,同比增长9.97%;基本每股收益0.80元,同比增长9.59%;获评“双百企业”标杆,连续两年荣登中国上市企业市值500强榜单,交出了一份成绩斐然的业绩答卷。过去的一年
产地煤价连续降价,但拉运车辆整体偏少,大部分煤矿价格仍持续承压。港口方面,环渤海八港锚地船连续多日不足20艘,装船数量明显低于卸车,整体库存不断向上累积。从年初以来,主产区强势生产,铁路除了维修期间以外,日发运量均保持高位,叠加大量的进口煤,煤炭市场供应明显高于需求,造成环渤海港口
为确保机组持续安全稳定运行,今年以来,国能龙岩发电公司绷紧“安全弦”,通过在抓安全、查隐患、精调整等工作中下功夫,压实安全责任,筑牢安全生产防线。该公司严格落实“网格化”安全管理,各部门各专业、管理人员各司其职,各负其责,切实提高工作责任心和生产警惕性;强化班组责任,严肃班组纪律
北极星售电网获悉,5月9日,河北省发展和改革委员会发布关于印发《河北省2025年电力负荷管理工作方案》(以下简称《方案》)的通知。《方案》指出,综合考虑经济运行态势、电力电量增长情况以及近几年气温变化等多种因素的影响,夏季预计河北南网早、晚峰最大负荷分别为5500万千瓦、5150万千瓦,晚峰存
“火焰强度正常、炉膛压力正常、风压正常、烟温正常……”5月7日12时32分,苏能锡电公司苏能乌拉盖百万褐煤发电机组1号锅炉一次点火成功,标志着该机组启动调试工作迈出关键一步,为后续吹管、整套启动及并网发电奠定坚实基础。苏能锡电公司发电集控室内,工作人员紧锣密鼓地进行着锅炉点火前的最后检
近日,四川电网今年两项迎峰度夏重点工程——甘孜500千伏巴塘水电站送出工程、成都220千伏金融城输变电工程投运。作为四川电网新增电源点,巴塘水电站位于川藏交界的金沙江干流上,装机容量75万千瓦。巴塘水电站送出工程将巴塘水电站接入500千伏巴塘变电站,与四川电网主网相连。工程本期新建500千伏出
中国电煤采购价格指数(CECI)编制办公室发布的《CECI指数分析周报》(2025年第16期)显示,CECI沿海指数中高热值煤种现货成交价格降幅较大。曹妃甸指数加速下行。进口指数除高热值煤种外,其他煤种现货成交价继续下行。CECI采购经理人指数连续16期处于收缩区间,供给、需求和库存分指数处于扩张区间且
俯瞰河西走廊,新能源大基地上的蓝色光伏板一望无际。截至2024年年底,甘肃新能源发电装机容量突破6400万千瓦,占全省发电总装机的64%,发电量占比超35%,新能源从装机主体逐步成为电力电量供应主体。国网甘肃省电力公司创新构建新能源报量报价、分钟级辅助调频、用户报量报价、储能协同参与等机制,精
随着新型电力系统加速建设,传统“源随荷动”的平衡模式逐渐向“源网荷储协同互动”转变,充分挖掘负荷侧资源调节能力成为保障电力系统稳定运行的重要支撑。空调负荷具有较强的季节规律、良好的可控性和可短时中断特性,在可调节负荷侧资源中具有较大的调控潜力。以市场化手段挖掘空调负荷调节能力,对
近期,江苏省电力行业协会下发了《关于表彰江苏省电力行业能效水平对标标杆电厂、标杆机组的决定》(苏电行协综﹝2019﹞19号)。决定中,徐州华润电力有限公司(以下简称“徐州公司”)被授予标杆电厂称号,铜山华润电力有限公司(以下简称“铜山公司”,与“徐州公司”统称“公司”)#6机组、徐州公司
五年来,河北公司认真贯彻党的十八大和历次全会精神,深入践行创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,以市场为导向,以安全为基础,以效益为中心,以转型为重点,主动对接集团公司发展目标,砥砺奋进,稳步前行,区域各项工作开创新局面。五年,项目发展新突破2013年,康保二期大英图50MW项目和脑
北极星电力网获悉,1月27日,五大发电之一的国电集团在京召开2016年工作会议。2015年,国电集团各项工作取得显著成效,全面完成国资委考核目标和保增长任务。2016年和十三五,国电集团准备怎么做了?相关新闻:重磅丨国家电投2016年度工作会议召开:2016年要怎么做?时间:1月27日国电集团2015年业绩:
1月27日,国电集团在京召开2016年工作会议。记者从会上了解到,国电集团各项工作取得显著成效,交出了一份优异的年度成绩单,全面完成国资委考核目标和保增长任务。[$NewPage$]国电集团坚持质量效益导向,布局结构战略性调整取得重要进展。严格投资管控,做强做优主业,优质资源继续向主业集中,投资向
国电电力发展股份有限公司认真落实集团公司“双提升”工作部署和要求,在推进火电、煤炭工作“双提升”的同时,全面开展新能源“双提升”工作,从安全生产、前期、工程、人力资源、财务管理等方面着手,对“双提升”工作进行再部署,多措并举,扎实推进,努力提高新能源的管控和效益水平。一、全面深化新能源对标管理,加强关键指标管控全力抓好对标工作的组织落实。组织编制《国电电力新能源企业运营指标及评价导则》,完善“新能源企业对标管理工作方案”,深入实施三年
作为一个以传统发电产业为主的上市公司,多年来,国电电力从未停止过对现代化企业管理机制的探索和实践,始终坚持通过深化改革创新,激发和释放企业的内生动力和发展活力,为打造国内领先、国际一流综合性电力上市公司提供更好的体制机制基础。做好顶层设计当前,我国宏观经济正处于三期叠加的历史阶段,电力市场增长乏力,发电行业同质化竞争激烈。严峻形势面前,国电电力将2014年定为“改革创新年”,坚定弘扬改革创新精神,牢固树立价值创造理念,努力增强战略管控和战略思维能力。国电电力成立了全面深化改革领导小组及七个专项工作小组,明确了综合管理、结构调整和
本网讯 2月26日,贵州华电大龙发电公司召开三届二次职代会暨2014年工作会,进一步贯彻落实乌江公司职代会暨工作会议精神,明确了全年目标标任务,提出突出“六个下功夫”抓管理,推发展。会议全面传达了乌江公司二届三次职代会暨2014年工作会议精神,要求围绕上级公司的“二次腾飞”,不断加强管理,推进提质增效升级工作。该公司总经理王建生在工作报告中,全面总结了过去一年的工作情况,深刻分析了公司当前面临的形势,结合实际,明确今年需要完成的生产经营指标,锁定了十二项重点任务,围绕强基固本,提出要以基层、基础、基本功三
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!