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大龙发电公司召开职代会明确目标任务突出重点抓管理

2014-02-27 09:14来源:贵州华电大龙发电有限公司作者:宁四海关键词:贵州华电大龙发电改革创新燃料管理收藏点赞

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本网讯 2月26日,贵州华电大龙发电公司召开三届二次职代会暨2014年工作会,进一步贯彻落实乌江公司职代会暨工作会议精神,明确了全年目标标任务,提出突出“六个下功夫”抓管理,推发展。

会议全面传达了乌江公司二届三次职代会暨2014年工作会议精神,要求围绕上级公司的“二次腾飞”,不断加强管理,推进提质增效升级工作。该公司总经理王建生在工作报告中,全面总结了过去一年的工作情况,深刻分析了公司当前面临的形势,结合实际,明确今年需要完成的生产经营指标,锁定了十二项重点任务,围绕强基固本,提出要以基层、基础、基本功三项建设为重点,着力在改革创新上下功夫、在项目管理上功夫、在设备稳定上下功夫、在指标优化上下功夫、在降本增效上下功夫、在燃料管理上下功夫,进一步狠抓管理,完善管控流程和机制,扎实搞好脱硝脱硫改造,努力完成全年发电任务。

该公司工会主席邓冰山、副总经理杨弋分别作为工会工作、审计和财务工作报告,并表彰了一批先进集团和个人。在会议总结中,公司党委副书记、副总经理谭先明要求全体员工从提振精神,分解任务;改进作风,联系群众;党政协同,整体发力三个方面出发,贯彻落实上级和公司决策部署,以六个下功夫为重点,基本固本,提高管理水平,为实现全年目标任务夯实基础。

作者: 宁四海
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