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3月2日,贵州华电大龙发电公司召开职代小组会,商讨主要生产部门定员定岗方案,稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作,坚持公正、公开、公平的原则,扎实抓好各部门定员定岗工作,在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作,始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙,工作性质不同,涉及的员工人数多,该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作,经过多次讨论,在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进,确保“四定”方案得到实施,坚持按照民主管理的要求,公司组织召开意见征集会,并开展工作调研,通过广泛协商,提交总经理办公室讨论后,再次召开职代小组联席会进行审议,征求意见,并对方案在内部信息系统进行公示,有效地保证了主要生产部门定员定岗工作的稳步开展。
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3月2日,贵州华电大龙发电公司工会根据乌江公司春节前下发的各基层工会量化考核表自评、复评及终评考核分值汇总情况表,进一步抓好复查工作,力争提高量化考评排名。 开展一年一度工会工作量化考评,是上级工会多年来坚持抓好的一项工作,每年都以各单位工会自查、上级检查、结果返回再复查的方式,经过多个回合的考评,最终确定考评得分和系统排名。今年,上级工会在反馈考核分值汇总情况表方面,进一步公开化,将各单位实际扣分和得分情况一并公开,让各单位可以相互监督。 该公司工会在对照各单位得分的基础上,进一步查找得分漏项,对所扣分值提出看法。经过复查,该公司工会由上级工会终评分
日前,贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席,召开职代小组联席会,讨论新修改的中层干部管理办法。会上,该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容,着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整,主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,将以往不记名投票测评改为实名制测评,以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中,对修改的管理条款提出一些建议,为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中,要求各分会主席将管理办法传达下去,组织员工讨论,并通过公示进一步征求意见,确保新的干部管理办法顺利实施
近日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司工会荣获贵州省“安康杯”竞赛优秀组织单位称号。该公司工会在开展“安康杯”竞赛活动中,强化安全文化建设,构建安全生产群防群治工作机制,连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,多个班组获得省、地级“安康杯”竞赛优胜班组,连续五年获得中国华电集团公司“安全生产先进单位”,成为集团安全文化建设示范单位,连续六年获得乌江公司“安全生产先进单位”,展示实施群众性安康工程的活力。
“大烟囱冒烟了,两个小烟囱没排烟气啦!”,2月3日清早上班的人们指着贵州华电大龙发电公司主烟囱欣喜地说着,言语之间透出几分兴奋,都说这项技改总算结束了。该公司主烟囱防腐技改工程,是按照国家环保部的要求,于去年实施的系列环保设施技改项目之一,从2014年5月底开工建设,投资2000多万元,对高达210多米的烟囱内部排烟道改造,拆除保温材料,重新安装钛金板复合板,提高烟道防腐性能,历时8个多月顺利完工。该公司根据国家环保政策的要求,在建设两台30万火力发电机组之际,同步安装湿法脱硫装置,经过脱硫处理的低温湿烟气,进入烟囱内部烟道后形
1月22日,从乌江公司(华电贵州公司)工会关于表彰技术能手的文件获悉,贵州华电大龙发电公司设备管理部一名员工被授予技术能手称号。 为营造“讲学习、比技能、钻业务、赛贡献”争当技术能手的良好氛围,上级工会于去年组织开展系列技能竞赛活动,该公司积极组织员工参与燃煤采制化和火电热控等技能竞赛。设备管理部员工胡俊刚凭着自己的努力和积累的经验,在火电热控技能竞赛中,面对来自系统单位的众多强手,勇于拼搏,获得二等奖,被上级公司授予技术能手称号。 坚持围绕中心,广泛开展员工岗位大练兵、技术大比武活动,突出实效,注重提升员工职业技能水平,始终是
1月16日,贵州华电大龙发电公司党委组织各级党员干部,集中学习传达中纪委关于强化监督执纪问责确保务实节俭文明廉洁过节的通知精神,以及华电集团公司的要求,抓好廉洁过节教育,严防违规违纪。 该公司党委在新春佳节到来之前,抓好中纪委和上级公司文件精神的学习传达,对各级管理干部和党员打好不违规不违纪的“预防针”,是履行党委主体责任的一次行动。在学习传达过程中,公司党委负责人围绕落实中央八项规定,聚焦“四风”不发散,清正廉洁过好春节的要求,强调党员干部要树立严明纪律、严守规矩、严格执行的“三严&rdqu
1月13日,贵州华电大龙发电公司召开安全生产工作会,坚持强化红线意识,提出以“八个加强”,推进本质型安全企业创建工作。 会议总结了该公司过去一年安全生产工作情况,分析存在的不足,宣读安全生产1号文,明确2015安全生产目标,提出加强履行安全生产主体责任、加强安全技术培训、加强重大危险源和应急管理等8个方面的重点工作,着力推进全员、全过程、全方位安全管理。会议指出在新《安全生产法》的正式实施和相关配套规章陆续出台之际,安全生产管理已经进入了依法治企新阶段,要求全体员工充分认识安全生产的复杂性、反复性和艰巨性,要勇于担当安全生产责任
1月8日,从铜仁市总工会获悉,在刚刚结束的全省厂务公开民主管理工作会议上,贵州华电大龙发电公司以“1235”思路抓好民主管理,被命名表彰为全省厂务公开民主管理示范单位。广泛开展厂务公开民主管理活动,是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中精神,以及习近平总书记重要讲话的具体行动。该公司工会在上级工会的部署下,紧紧围绕“公开解难题,民主促发展”主题活动,明确了以实现示范单位为一个创建目标;夯实制度建设和责任体系两个基础;完善内部信息公开平台、涉密信息管理平台、厂务公告栏三个载体;构建合理化建议、领导干部走基层
1月5日,从新年第一个站班会上获悉,贵州华电大龙发电公司从元旦以来,在4天时间中发电4981万千瓦时,抢抓电量依然不松懈。元旦节期间,该公司两台机组仍然处于调峰运行,为确保机组运行稳定,严防人为损失电量,运行人员认真落实各项保电措施,精心调整运行参数,加强设备巡检。总经理岳向荣时常深入一线,了解机组运行和人员值班情况,与广大员工坚守在工作岗位上,及时指导管理人员搞好设备维护和消缺工作,为抢抓电量夯实安全基础。据悉,在元旦假期中,该公司各生产部门始终认真搞好各项工作,接卸电煤3万多吨,强化入炉煤掺烧,坚持优化厂用电率、补水率、氨耗率等各项指标,提高机组运
12月7日,随着贵州华电大龙发电公司一条对外输送电力的线路恢复运行,在长达7天的“单线”运行中,通过强化事故预防措施的执行,顺利经受考验,确保两台机组稳定发电。 该公司对外输送电力主要有大玉线和大铜线。根据电网公司的安排,全长12公里的220千伏大龙至玉屏变电源线路,于11月30日停运检修,造成公司发电机组只有大龙至铜仁变送电线路与电网联接运行,一旦大铜线跳闸,将导致机组与主网解例,形成孤网运行。 该公司为确保机组稳定运行,严防机组在单一送电线路运行期间熄火,制定了17条技术措施和安全措施,及时组织人员开展事故预想和&ldquo
为确保机组安全生产稳定可靠,近期,国能龙岩发电公司强化设备管理,全面夯实安全管理工作基础。该公司进一步强化双机运维体系,运行人员时刻保持高度警惕,认真监盘,仔细查看参数变化趋势,通过精准的数据分析,及时优化运行方式,调整参数,保证设备在最佳状态下运行,从而确保电力供应的稳定与高效
近日,国务院安委会综合检查组来到辽宁,对盘锦、大连两市的燃气行业企业进行明查暗访。在对多家液化气站的检查中发现,防爆区域电气设备管理不规范,动火作业和有限空间作业未执行特种作业管理制度等问题。综合检查组现场对企业问题隐患整改工作进行指导。
2月份以来,针对全国大范围的雨雪天气,国能龙岩发电公司进一步强化设备管理工作,持续强化设备隐患排查和治理,确保设备健康稳定运行,保双机安全运行。在强化日常巡回检查方面,该公司要求运行人员进一步强化机组、升压站、氢站、脱硫系统等设备重点部位巡查和隐患排查工作,尤其是加强对转动设备的
12月26日,中国电力设备管理协会发布2023年全国电力行业标杆工程、示范工程获选榜单,国能连江公司电厂工程获评2023年全国电力行业设备管理示范工程奖。图为该公司机组航拍图该公司电厂工程一期建设2台100万千瓦超超临界燃煤发电机组,建设过程中,积极贯彻落实集团公司电力产业建设“两高一低”工程要
11月24日,国网湖北省电力有限公司咸宁供电公司塘角变电站变电运维班班长沈恒来到数字化大厅,打开电脑,在班组数字化管理系统的班组长日志板块里录入当日已完成的巡视工作。沈恒轻点鼠标,不到两秒钟,系统便按照巡视工作对应的工作绩效积分,将自动分配好的积分提交给班组长账号审核。这样的工作场景
为确保设备安全稳定运行,今年以来,国能晋江热电公司坚持强化人员培训、强化日常巡检、强化专项台账,不断夯实设备管理基础,确保设备安全稳定运行。设备能够保持长期安全稳定的运行,与检修、运行人员的技能水平有着很大的关系。该公司每年制定年度培训计划,针对技术需求及生产需要,在运行和检修人
9月份以来,针对双机高负荷运行的实际情况,国能龙岩发电公司进一步加强设备管理,通过持续强化设备巡检和隐患排查、定期工作执行和安全管控等方面,有效提高设备的可靠性,确保机组安全稳定运行。该公司要求运维人员进一步强化设备重点部位巡查和隐患排查,加强对机组、主变、升压站、脱硫系统等主要
为确保机组安全运行,今年以来,国能龙岩发电公司加强设备管控,精心布署,协调组织,助力双机持续稳定运行。为确保设备“健康”运行,该公司运行和检修人员按时巡检,尤其是针对升压站、油系统等重要设备加大排查力度,并进行参数分析,保证能尽早发现设备存在的不安全因素。认真组织检修各专业人员做
7月3日,从中国设备管理协会组织的“2023行业设备管理与技术创新成果交流大会”获悉,国网天津电科院承担实施的“组合电器局部放电智能光电诊断与预警技术”成果获技术创新类特等奖。据悉,本届大会由中国设备管理协会和中国重型机械工业协会联合主办,国家部委有关负责人,知名专家、院士,设备管理和
“新形势下,电力行业改革创新支撑社会经济高质量发展作用愈发突出,电网设备精益管理是电力系统安全稳定运行的重要保障。近年来电网企业深化电网设备管理体系建设与数智化转型升级,面向一流指引深化赋能新型电力系统创新发展意义重大。”国网福建电力经济技术研究院副院长肖方顺接受记者采访时表示。
“全光纤电流互感器状态感知系统的数字化故障诊断功能又快又准,减少了许多重复性工作。”1月29日,±800千伏泰州换流站检修班班员冯辉说。当天,泰州换流站检修人员仅用3个小时就远程完成了全站193台电流互感器的检测工作,过去这一工作要耗时5天。如今,越来越多的设备管理数字化成果在电网各专业推
为进一步巩固“不忘初心,牢记使命”主题学习所取得的成果,近期,常州电厂党委书记史书记在公司运行部二楼会议室召开了党支部调研交流座谈会。此次座谈会主要围绕公司落实“四个革命,一个合作”能源安全环保新战略发展方向;对建设“智慧型”综合电力企业的看法;国有企业改革发展中生产运营方面的自
大众汽车表示,将成立一个生产电动汽车动力电池的部门。该公司正准备大规模生产电动汽车,并对目前生产发动机、变速箱和转向部件的零部件部门进行全面改革。大众计划在2020年前投资8.7亿欧元(约合合9.8545亿美元)开发电动汽车零部件。新开设的电池部门将负责电池和电池组的制造,并监督旧电池的回收
记者从多个渠道获悉,多家大型煤企向来不放或极少放假的生产部门,今年春节纷纷放假,或将掀起一波“停产潮”。15家大型煤企联合倡议的节假日正常休假、带薪年休假等制度,或将常态化实施 山西同煤集团三矿的下井工人黄凯(化名)怎么也没想到,今年春节极有可能不用加班了。多年来,除特殊情况如生病外,黄凯都是在矿上过的春节。事实上,黄凯在2月9日初次接受记者采访时,尚对放假一事难以置信。直到记者次日从同煤九矿内部人士口中获知放假信息并转告他时,他才“勉强”相信———之所以勉强,是因为相
北京时间8月20日晚间消息,世界最大风力发电机制造商丹麦维斯塔斯集团(Vestas)周一宣布,计划合并旗下两个关键生产部门,以精简管理层并削减成本。该公司一位发言人表示,将要被合并的这两个部门分别生产风电叶片和机舱,两个部门的负责人均已选择离开公司,除此之外目前尚不能确定此次合并是否将导致更多裁员。他表示,这两部部门的合并时维斯塔斯今年1月宣布的一次持续重组行动的一部分。(羽箭)
日前,天津高压供电公司在该公司本部与海光寺监控中心、500千伏变电站之间开通视频会议系统,为确保主网安全稳定运行提供有力的技术支持,节约会议费用达90%。 据统计,该公司各级管理人员每年用于参加会议的时间约占全部工作时间的30%,每次会议或会面需花费在路途中的时间约占总时间的10%。由于500千伏变电站多处于市区边缘,与本部间的联系较为繁琐,海光寺监控中心的投运更增加了重要生产运行部门与本部之间实时沟通的难度。天津高压公司创新管理机制,在本部与海光寺监控中心建立点对点视频会议系统、本部与500 千伏变电站开通多点IP视频会议系统,可随时增加必要的参会
据瑞典《每日工业报》日报道,ABB公司非常看好中国汽车制造市场,准备把该公司的自动化设备生产部门转移到亚洲地区。 ABB公司自动化设备生产部门负责人博---埃利松说,由于中国汽车制造业发展迅猛,公司去年销往中国的工业机器人激增了40%。他说,中国明年将有可能取代德国成为继美国和日本之后的世界第三大汽车制造国。因此,ABB集团认为有必要把自动化设备生产部门的重点转移到亚洲地区。 ABB是目前世界上工业机器人主要制造商之一。像雷诺、戴姆勒---
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