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石电公司算细账工作融入日常检修管理

2008-11-12 10:04来源:国电集团公司关键词:石电公司收藏点赞

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  近日,国电石嘴山发电公司制粉班员工在要不要更换磨煤机液压油时算了一笔帐:如果把品质已劣化的液压油过滤一下继续使用,虽然可以节约费用近7千元,但随时可能造成磨组掉压、拉杆断裂事故。这样,把事故处理耗油、损失电量和检修、人工等成本加起来则超过5万元。两头一比,还是换新油更划算。于是,大家抓住机组小修的有利时机,集中力量对所有到期润滑油进行了更换。

  钟不敲不响,理不辩不白。石嘴山公司制粉班员工抓住换不换磨煤机液压油说事,不仅找到了解决问题的最佳途径,而且还加深了对降本增效工作的理解。这种在%26ldquo;省%26rdquo;和%26ldquo;不省%26rdquo;问题上先算帐的做法,值得肯定。

  时下,企业的日子不好过。面对困境,各行业都在千方百计开源节流。有些单位眼睛向内,深入挖潜,缩减了成本,节约了开支,取得了实效。然而,也有一些单位在降本增效的过程中%26ldquo;缩手缩脚%26rdquo;,该换不换、应修不修,结果往往得不偿失。据报载,山西一家煤矿嫌更新瓦斯监测装置多花钱,最终发生了瓦斯气体爆炸,造成了惨重的事故。由此,笔者想到,班组是节能降耗的主阵地,大家在管理上不妨学一学石嘴山公司制粉班,在%26ldquo;省%26rdquo;与%26ldquo;不省%26rdquo;间先算帐,向科学管理要效益,能节省的绝对不浪费,不该节省的千万别硬抠、 %26ldquo;死抠%26rdquo;。(丁保山)

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