北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力综合正文

大唐石门发电公司揭缸提效再扬节能大旗

2008-12-30 10:45来源:中国电力关键词:大唐石门发电公司发电公司大唐石门收藏点赞

投稿

我要投稿
作者:许凡帆

  本网讯 为使投运13年的两台30万千瓦机组“永葆青春,焕发生机”,深信“挖潜才是硬道理”的大唐石门发电有限责任公司,充分利用2008年1号机组小修和2号机组大修的机会,大打设备治理仗和指标翻身仗,全力突破节能降耗瓶颈,刮起了一股“揭缸提效、节能增效”的技改旋风,使机组经济技术指标大幅改善,揭缸提效工作全面告捷。

  该公司1号机组在2007年大修实现通流部分改造后,热耗降低了380千焦/千瓦时,但距7955千焦/千瓦时的设计值仍有一定差距。以“热效率为核心,设计值为基准”的能耗管理思路为指引,2008年4月,该公司向节能降耗发起了新一轮进攻,历时37天的1号机组小修,通过调整老式汽封的间隙和对汽封的密封形式进行改造来提高热效率。改造后的机组热耗为7941.8千焦/千瓦时,低于设计值13.2 千焦/千瓦时,煤耗降低了2.5 克/千瓦时。

  积蓄力量,乘势而上,石门发电公司于2008年8月正式启动2号机组大修,石电人再扬“节能”大旗,将目标牢牢锁定在汽轮机通流部分改造、汽封改造和调整等重点技改项目上,经过长达70天的会战,2号机组开机前静态和动态试验各项指标均在合格范围内,2号机组揭缸改造宣告胜利完成。

三大“法宝”,可控在控

  安全、质量、工期是该公司揭缸提效制胜的三大“法宝”,被视为检修的生命线。通过对汽轮机通流部分、汽封的调整改造,提高热效率,降低热耗、降低煤耗,最终达到能耗最省、效率最优。

  安全是基础。该公司针对两次揭缸工程均制定了缜密的安全管理措施。安监人员分专业区域“零距离”监控现场施工,做到任务到人、责任到岗,严格监督安全措施和危险点控制措施执行,对措施不到位和漏项的行为从严考核,限期整改;运行值班人员也加大了检修机组设备场地的检查力度;现场悬挂的宣传标语,“润物无声”地提醒检修人员时刻敲响安全警钟;公司网站大修专栏中设置“曝光台”,曝光违章违纪现场,渲染安全氛围。两次揭缸改造期间没有发生一起人员伤亡事故和设备事故,该公司保持了良好的安全局面。

  质量是保证。两次揭缸改造面临交叉作业多、施工难度大、时间紧迫、外协队伍多等重重考验。开工前,该公司成立了揭缸质量工作组,对检修质量进行监督管理。质量验收实行三级验收质量控制体系,即设备检修完毕按班组、部门、公司三级逐级验收;出台了质量考核标准,坚决制止不合工艺要求的施工方法,严历打击质量违章;同时,实行监理管理,监理人员执行第三级验收程序,参与全过程质量监督;质量管理还引入后效考核办法,真正做到谁主管谁负责。

  工期是效益。为了牢牢把握工期这个关键点,该公司各专业人员坚持每个工程节点盘点检修进度,各条战线、各个战场加足马力,为实现“节约工期就是创效”的目标日夜鏖战,争分夺秒。

攻坚克难,亮点频频

  两次揭缸提效担负着节能改造的重任,对全年增发电量、冲刺年终目标蕴含着深远的影响,同时也是该公司在建设两型企业远景规划中的又一重要节点。石电人视目标为责任,视压力为动力,群策群力,勇于打破常规,攻克难关,唱响了一首首动人的战歌。

  决心,开创“全实缸”验收新纪元。汽封间隙的大小直接影响汽轮机热效率的高低,是关乎机组能耗指标的关键值。传统的检修理念认为,验收汽封,用扣半实缸方法相对简单、工作强度小、耗时短。但实践表明,扣半实缸也存在很多问题,会因扣缸后部套变形导致事先测量好的汽封间隙产生变化,难以达到设计热耗。全实缸验收的方法可以很好地解决以上两大“难点”,但工作量非常大且耗时长,直接制约工期进度。

  该公司通过在实践中不断摸索,大胆向“传统权威”挑战,开创了“全实缸”验收新纪元。为真实检测在全缸状态下汽封间隙的数值,检修人员抱着“丝丝必争”的态度,为1号机组低压缸扣全缸4次、高中压缸扣全缸5次,为2号机组低压缸扣全缸4次、高中压缸扣全缸3次,终于使汽封间隙的调整达到改造后机组设计标准。

  汽封的间隙是以“丝”为单位,要精确到1/100毫米。如此微妙和精细的数据,考验着每个检修人员的耐性、韧性和智慧。每当汽轮机转子一出缸,检修人员就层层剥开测量汽封间隙的胶布。一次又一次精准的测量、一次又一次细微的调整,检修人员“徜徉”在数据的海洋中,一丝不苟地对每个数据进行检测、核对、检验、调整。两台机组共处理的汽封数据就超过20000个,检修人员还创造出了连续工作70天、每晚加班到21点以后的记录。

  慧心,油循环再出“新招”。以往的大小修,油循环都是在高、中、低压缸全部扣缸之后进行。这样至少需要一个星期,不仅延误了开机时间,而且油质中的金属碎屑等杂物会随之一起进入轴瓦,对轴瓦造成了一定程度的磨损。2008年,面对两台机组的揭缸改造,该公司检修人员再动巧心,尝试新方法,在机组检修过程中,同步进行油箱之间的内部油循环,先让油质达到合格,再进入轴瓦循环。这样一来,扣缸完成后,仅用24小时就可以完成整个油循环过程,大大节省了开机时间。为了解决油中带杂质的问题,检修人员又想了一个好办法,即在轴承箱内部加入专门用来吸附金属碎屑的磁棒,油中杂质大大减少。

  细心,用“巧办法”打“小算盘”。在两次揭缸改造中,检修人员用“笨办法”攻克了不少难题,下苦功夫啃下了不少“硬骨头”,同样也用“巧办法”解决了不少问题。为调整汽轮机高压隔板套的汽封,隔板套需送到株洲专用的大立车进行加工。检修人员就在心里打起了“小算盘”:路程往返需3、4天,在汽封调整这个“惜时如金”的关键时段,实在耗费不起;加工费也需要好几万元,又是一笔大支出。检修人员不等、不靠,自己想办法、自己动手,在修配车间的立车上,精雕细琢出专用的修配工具,很快就将隔板套打磨至合格,总费用不超过千元,还大大缩短了工期。

群策群力,凝心聚力

  人心齐,泰山移。该公司提出举全公司之力,全力以赴战“揭缸”。党、政、工、团齐抓共管,形成了石电人共同参与揭缸、支援揭缸、融入揭缸的喜人局面。

  该公司党委在大小修期间深入开展创建“党员无违章岗”和“党员安全生产示范区”活动,在大修现场,共产党员佩带的“共产党员无违章岗”小徽章星光熠熠,“共产党员安全生产示范区”的牌匾耀眼夺目,每到一处都能感受到创岗建区的热烈气氛。该公司团委广泛开展了青年突击队竞赛活动,7支青年突击队秉承“最艰苦的担子我们挑,最危险的地方我们去,最紧急的关头我们上,最困难的时刻我们到”的青年突击队精神,激战在每个“分战场”,尽情挥洒着青春的热情和汗水。

  由公司工会牵头的以“安全检修、节能检修、效益检修”为主题的“安康杯”暨“大唐杯”劳动竞赛吹响了催征的号角:一边是热火朝天的大修场景,一边是创优争先的劳动竞赛,极大地促进了检修程序的规范、检修工艺的提高和技术创新的提升。

  物业公司则本着“优质服务保揭缸,倾心奉献为员工”的宗旨,相继完善了医疗、食堂开餐、防暑降温、职工子女入托、车辆安排、水电等多项管理办法和考核措施,提高服务质量,为检修提供有力后勤保障。武装保卫部也加大对生产现场的管控力度,增派了巡查力量,武警、消防、护卫3支队伍强强联手,对检修现场24小时不间断巡逻,坚决杜绝违法、违规行为。在转子返厂检修的路上,该公司计划部、保卫部、检修公司、宏电公司齐心协力,力解载重车辆被卡的难题,确保转子顺利通行,为大修赢取了宝贵时间。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

大唐石门发电公司查看更多>发电公司查看更多>大唐石门查看更多>