粤电集团：节能降耗开创发展新空间

节能降耗 开创发展新空间

　　 ———写在粤电“蓝天工程”收官之际（中）

■岳殿

　　“近年来，燃煤供应紧张、煤价上涨、煤质下降，环保缴费增加、脱硫电价不足补偿成本，部分机组因输电线路的限制不能经济满发等原因，使得广东省各发电公司利润大幅度下降，火力发电企业面临着前所未有的经营困难。面对新形势，我们只有转变发展思路，大力开展节能降耗工作，加快建设节能型企业，发电行业才能更好地实现可持续发展。”２００６年６月，在行业内建设节约型社会电力论坛上，粤电集团公司副总经理洪荣坤向与会人员作了题为《建设节约型发电企业》的主题演讲。
　　粤电人通过自我加压，开始了节能降耗的漫漫征途。

　　节能粤电在行动

　　“细抠成本就是经济效益”，在粤电，很多人都会算这样一笔账。
　　粤电集团火电装机容量占集团总装机容量的８０％，而火力发电６０％~７０％的成本是煤炭消耗。据统计，粤电集团年均消耗煤炭３０００万吨左右，按照２００５年集团火电发电量６３０亿千瓦时计算，发电煤耗每千瓦时降低１克，就可以节约标准煤约６．３万吨，综合厂用电率每降低０．１个百分点，就可以节电约６３００万千瓦时；发电耗水每千瓦时降低０．１千克，就可以节水６３０万立方米。
　　粤电集团成立伊始，就聘请专业机构，历时一年多对广东省发电企业，尤其是粤电的几十家发电企业进行调研，制定了《粤电集团公司节能规划》。该规划对集团所属及控股发电厂能耗和节能潜力进行分析比较，确立了集团降耗规划目标和基本任务，提出了技术管理和生产设备的节能方案和措施。同时，各电厂在集团公司统一领导下，建立了节能组织机构和三级节能网络，按照有关规定建立
了节能管理制度，纷纷开展小指标竞赛、优化生产运行方式各种活动。
　　此外，粤电还对早期投产、效率低下的２０万千瓦燃煤机组、老式水轮机组进行通流部分改造，提高机组效率，降低发电煤耗或水耗。粤电关停了韶关电厂１～６号机组（５万千瓦以下燃煤机组），建成投运韶关电厂１０号、１１号机组（３０万千瓦燃煤机组），与５万千瓦机组相比，３０万千瓦机组供电煤耗减少１００克／千瓦时以上，厂用电率降低近１个百分点，烟尘排放量减少２０％以上。粤电集团成功地将茂名热电厂１～４号燃油炉改为燃烧水煤浆，降低成本的同时很好地控制了二氧化硫及氮氧化物的排放浓度。
　　粤电所属各发电企业通过加强企业管理、三标一体化贯标、创先进发电企业、开展“度电必争、克煤必省”增产节能等系列活动，大力推进节能技术应用，燃油锅炉改烧水煤浆、抓好燃煤掺烧、研究开发锅炉燃烧三维可视化技术、电厂煤场数字化精确配煤技术，试验推广应用发电机组辅机高压变频技术、锅炉小油枪改造，完成了包括大型循环流化床锅炉发电机组在内的新机组运行优化调整，保证了燃煤供应和燃煤质量的基本稳定。推进循环流化床燃烧技术，韶关发电厂８号炉引风机高压变频改造后，节电效益可观。沙角Ａ、Ｃ电厂通过对除尘器、空气预热器等设备进行技术改造，大大降低了粉尘排放浓度，提高了锅炉效率。
　　在废弃物产生、处理的环节上，灰渣综合利用率由２００１年的６６．７８％增加到２００４年的８９．５０％；沙角Ａ、沙角Ｃ、珠海、汕尾、靖海、金湾、梅县等电厂已实现工业废水零排放。云浮、湛江和茂名电厂也正积极推进相应的改造工作。
　　发展７年多来，在火电机组调峰增多、脱硫设备投运、来煤情况复杂、考核更加严格的情况下，粤电供电煤耗等火电厂能耗指标逐年下降，供电煤耗比成立之初下降了１０克／千瓦时，考虑脱硫因素，则下降了１４克／千瓦时，每年节约标煤７７．９５万吨。“２００５年全国火电平均能耗为３７０克／千瓦时，粤电大约３４８克／千瓦时，比全国平均能耗低了近２８克，按照科学计算，假
如一吨入厂标准煤价值６００元，每节约一克煤一年，与全国平均数相比，即直接少支出成本１０．２４８亿元。”洪荣坤说。
　　粤电集团副总工程师饶苏波表示，作为广东省主力发电企业，２００８年１月至１０月，粤电集团可控机组供电煤耗同比下降了８．９克／千瓦时。下一步，粤电集团还将进一步加大脱硝、捕捉二氧化碳等节能环保技术投入。

　　节约深入人心

　　在粤电，节能降耗不仅是领导的决策和部署，更已成为粤电员工身体力行的自觉行动。
　　粤电沙Ｃ电厂的员工还清楚地记得几年前那场声势浩大的洗脑运动：由于沙Ｃ总装机容量大，设备技术先进，年产值达４０多亿元，部分员工就产生一种“家大业大”，浪费一点没啥的观念。那个时候，各项能耗指标难以下降，办公室、班组经常是“长明灯”，下班后各种办公设备经常处于待机状态。
　　沙Ｃ管理层决定给员工的脑海中安上“节能”这跟弦。集控室竖起了“煤耗每降低１克／千瓦时，一年可节约７００万元”的标语；生产现场、办公楼前，悬挂上了大大小小各种节能宣传标语；厂报出版了节能知识专刊，宣传栏出版了节能专版，摄影协会开展节能摄影比赛，节能劳动竞赛也如火如荼地开展起来……在这场节能降耗的“围剿战”中，该厂员工纷纷出谋划策，提出了机组优化运
行、设备技术改造、输煤系统节能方案、改装节能设备、办公用品管理等等。沙Ｃ趁机制定措施并形成了完善的长效机制。
　　逐渐地，“节约光荣，浪费可耻”的荣辱观在员工中树立，自觉节约一千瓦时电、一滴水、一克煤、一张纸等成了习惯。
　　在粤电，像沙Ｃ一样的节约故事还有很多。
　　在成长发展的７年多里，通过多方面开展节能降耗措施，积极培育员工节能降耗的意识，粤电不仅在日益严峻的市场竞争中求得生存、茁壮成长，还探索出一条科技、节能、环保的发展之路。