国电集团朱永芃、乔保平等领导赴基层调研

      按照国电集团公司学习实践科学发展观活动的总体安排，为深入推进学习实践活动，3月下旬国电集团公司领导成员分赴基层单位进行调研。朱永芃于3月24日至25日赴东北公司，3月27日、29日赴物资集团和国电电力进行了调研。乔保平于3月25日至27日赴江苏公司、华东分公司、科学研究院、北仑公司调研。国电集团公司其他领导成员杨海滨、郭培章、于崇德、张国厚、高嵩于3月23日至29日分赴四川、云南、南方、广西、西北、贵州等地和有关单位进行了调研。

    3月24日，在东北公司调研座谈会上，朱永芃听取了东北公司2008年生产经营情况、2009年工作思路、深入学习实践科学发展观活动开展情况的汇报，以及对集团公司科学发展的建议，并与东北公司领导班子成员及各基层单位负责人就科学发展问题进行了广泛交流，深入了解了东北公司在推进上大压小、产业结构调整、热力市场发展、项目建设等方面的思路、做法、成效和存在的主要问题。朱永芃对东北公司深入贯彻落实集团公司重大工作部署，紧密结合自身实际，把握有利条件，科学实施产业结构调整，积极推进内部挖潜，特别是在热力市场发展上的思路、举措和成效给予充分肯定。朱永芃指出，东北公司具有鲜明的区域特点，在深化改革、推动发展的过程中要进一步解放思想、转变观念、把握主动，要有统筹协调意识和长远发展观念。准确把握当前经济形势和国家能源产业政策，抓住机遇，加快调整产业结构；要注重发挥自身优势，积极抢占热力市场，努力拓宽增收渠道；要放眼长远，加大投入力度，加强管理、深入挖潜，不断优化能耗指标，提高企业盈利能力；要加大燃煤掺烧工作力度，落实责任、加大奖惩力度，有效压降燃料成本。深入学习实践科学发展观活动是中央针对当前新形势、新任务作出的重大战略部署，为发电企业破解发展难题、推动科学发展提供了方式方法，东北公司要把%26ldquo;党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠%26rdquo;的总体要求贯穿活动始终，紧密结合企业实际，透彻分析东北三省经济发展形势、煤炭供应形势、电量需求形势、独具地域特点的供热形势和风电资源开发形势，分析自身情况，找准自身定位，选准发展课题并深入研究、有效破解，确保在推动科学发展上见到新成效。

     朱永芃要求，扎实推进深入学习实践科学发展观活动，一是要真正使党员领导干部受到教育。要切实转变思想观念，强化市场意识，进一步增强危机感和紧迫感，正视自身差距和不足，提高驾驭市场、破解难题的能力，把握发展规律、转变发展方式，提高发展质量。二是要切实推动科学发展上水平。要坚持以改革创新为动力，积极推动思维创新、理念创新、体制机制创新。在工作实践中，既要深入思考、审时度势，又要强化执行、狠抓落实。要进一步健全完善激励机制，充分挖掘广大员工%26ldquo;想干事、能干事、干成事%26rdquo;的才智和潜能。三是要注重让员工群众得到实惠。要坚持把稳定作为企业持续发展的前提和基础，积极帮助员工解决生活中的实际困难，让员工安居乐业。要因地制宜、因厂制宜，丰富员工的业余文化生活。要关心和尊重离退休老同志。要坚持以人为本，特别是党员领导干部要有平民思想，注重人文关怀，尊重员工群众。要注重发挥职代会作用，强化民主管理，深化企务公开，保障员工对企业管理的知情权、话语权和参与权落到实处，确保员工队伍稳定。

     朱永芃强调，各级领导干部要加强理论学习，不仅要加强政治学习，还要加强经济、财务、资本运作、兼并重组案例和专业理论的学习，不断提高理论素养，同时要加强作风建设，积极营造风清气正的干事创业氛围。

    3月25日上午，朱永芃来到双辽公司生产现场看望并亲切慰问一线员工。朱永芃在机组控制室，详细了解设备运行状况，仔细询问了双辽公司二期工程前期工作进展情况，随后听取了双辽公司关于开展学习实践活动的工作汇报。在听取了与会人员对集团公司发展的意见和建议后，朱永芃指出，区域公司和各企业要有远景规划，形成良性循环的发展机制；要进一步提高对企业转型的认识，在新项目建设、粉煤灰综合利用、拓展外部检修市场等方面加强探索与实践；要深入学习苏龙公司经验和陶建华同志先进事迹，增强开拓意识，推动管理创新和科技创新，积极扩展两翼，提高企业抵御风险能力；要按照%26ldquo;人民群众得实惠%26rdquo;的要求，结合当前形势，畅通信息渠道，加强员工思想教育，关心员工的诉求；要进一步解放思想，超前规划，为员工多做实事，为集团公司、东北公司多做贡献。调研期间，朱永芃一行还看望并慰问了双辽公司困难员工和劳模，送去了集团公司党组的关怀。

     3月24日，在江苏公司调研座谈会上，乔保平听取了江苏公司对1~2月份生产经营情况及深入学习实践活动情况的工作汇报，对今后一段时间开展好学习实践活动提出要求。乔保平对江苏公司开展学习实践科学发展观活动给予了充分肯定，指出：江苏公司对学习实践活动高度重视，精心组织，学习实践活动有创新，在体制和机制的建设上有突破。乔保平在分析了国际国内和系统内的形势后指出，深入学习实践科学发展观，要求我们必须保持清醒的头脑，客观地认识电力企业面临的挑战和危机，认真分析发展中面临的问题，查找解决的办法。

     对江苏公司下一步学习实践活动，乔保平强调：一要坚持两不误两促进。要加强安全生产，抓住机遇，转危为机；要增加发电量，降低煤耗，特别是燃料市场上要改革创新，用最好的机制、用最优秀的人才赢得燃料市场，用最低的成本，切实保证生产经营有效益，使学习实践活动体现在生产经营的赢利上，体现在管理水平的提高上，体现在发电企业自身竞争力增强上，体现在提高质量上，体现在干部队伍的建设上。二要提高认识，高度重视。当前面临的问题和压力，对我们的管理体制、干部队伍建设，特别是思想观念的转变和提升提出了新的要求，领导干部要发挥表率作用，先学一步，学深一点。主要领导在讲党课，作辅导中，要带着问题去分析什么是科学发展，要通过给基层党员上党课，让大家有所启发。三要深入思考，找准存在的问题。成绩不说跑不掉，问题不说改不了。党员干部要认真思考在工作中存在的一些问题。要群策群力，制订措施；要突出重点，讲求实效；要围绕发展，凝聚人心。要把职工的注意力引导到促进企业中长期和长远发展上来，要把发展和解决实际困难结合起来，重点解决在政策范围内力所能及的、能解决的，特别是涉及到大多数人利益的事情，把%26ldquo;党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠%26rdquo;落到实实在在的效果上。

    3月25日，乔保平赴国电华东分公司进行工作调研。乔保平在听取了华东区域生产经营和开展学习实践活动的工作汇报后，对华东分公司2008年10月以来，贯彻落实集团公司重要会议精神，努力推进企业转型，创新管理机制，深化%26ldquo;双学%26rdquo;活动开展，大力推进效益对标和能效对标等方面所取得的成绩给予充分肯定；对深入开展学习实践活动，抓细、抓实各项工作的组织和落实表示满意。乔保平指出，这次来华东学习调研很受启发，华东能够联系实际，把开展学习实践活动与%26ldquo;双学%26rdquo;活动相结合，思路创新，一些经验和做法值得借鉴和推广。乔保平还就华东分公司开展学习实践活动提出四点要求。

     3月25日，乔保平赴国电科学技术研究院对学习实践科学发展观活动进行专题调研。乔保平在听取了电科院组建以来的工作、下一步的发展思路及学习实践活动的开展情况的汇报后，充分肯定了电科院的工作，认为工作思路正确，全体干部职工凝聚力得到了加强，体制机制得到了创新，促进了企业的发展；学习实践活动围绕着%26ldquo;24字%26rdquo;总体发展要求，做到了踏踏实实、讲求实效，体现了领导重视、组织有力，联系实际、突出重点，精心布局、工作扎实，突出特色、出现成效的特点。乔保平对下一步工作重点提出了七点具体要求：一是要适应企业发展，提高科研水平；二是聚集优秀人才，创造一流成果；三是深化内部改革，创新体制机制；四是增强市场意识，转化科研成果；五是加快自身发展，优化工作环境；六是实施科学考评，建立激励机制，考核体系和激励机制要互相配套；七是加强班子建设，形成工作合力，努力打造一流电科院。

     3月25日至26日，乔保平赴国电北仑公司开展调研。调研期间，乔保平深入生产一线，仔细了解企业生产经营状况，亲切慰问基层员工，并听取该公司学习实践活动情况汇报会，参加了员工座谈会。25日晚上，乔保平到北仑公司后，连夜深入生产现场，慰问该公司劳动模范和困难职工，为基层员工送上关怀和温暖。26日上午，乔保平在听取北仑公司开展学习实践活动的情况汇报后，对该公司这一阶段的工作予以充分肯定。他指出，北仑公司开展学习实践活动主要体现出五个特点：一是高度重视、措施到位；二是紧扣主题，突出特色；三是深入调研，解决突出问题；四是统筹兼顾，注重实效；五是党风廉政建设、班子建设、企业文化建设以及职工队伍建设基础扎实，通过开展学习实践活动，又进一步得到加强和提升。乔保平指出，北仑公司领导班子带头调查研究，敢于主动查找薄弱环节，%26ldquo;利用小时下降、设备老化、企业管理、人才培养%26rdquo;等问题抓得准确，突出反映了当前制约企业发展的主要症结，提出的对策措施也非常有针对性。北仑公司开展学习实践活动从一开始就强调%26ldquo;两不误两促进%26rdquo;，围绕企业生产经营，开展%26ldquo;学苏龙、争效益%26rdquo;立功竞赛活动，活动中对标找差距，积极整改出成效，通过学、争、促，化危为机，危中求机。

     针对下一步工作，乔保平强调指出：一要进一步提高认识，加强领导，把学习实践科学发展观放到战略的高度，放到事关企业生存发展的高度，用科学发展观来武装干部员工的头脑。二要深入思考，发现问题，破解企业发展难题。要让企业员工了解形势变化，增强破解难题走出困境的信心和决心。三要突出重点，强化整改，针对提出的一些重点问题，要花大力气解决，要切实整改出成效。四要统筹协调，真正做到%26ldquo;两不误两促进%26rdquo;。五要以人为本，关心职工，引导员工认识到，只有促进企业可持续发展才能带来长久的利益。六要注重创新，树立榜样，在活动中努力创新，积极探索，促进企业实现科学发展。

     3月23日至29日，国电集团公司副总经理、党组成员杨海滨到四川公司、大渡河公司、云南分公司、南方分公司开展学习实践活动调研。3月26日至27日，集团公司党组成员、纪检组组长郭培章到广西分公司开展学习实践活动调研。3月27日，集团公司副总经理、党组成员于崇德到西北公司开展学习实践活动调研。3月27日，集团公司总会计师、党组成员张国厚到国电能源研究院开展学习实践活动调研。3月26日至27日，集团公司副总经理高嵩到贵州分公司开展学习实践活动调研。