天津电力公司ERP项目进行系统试运行

国网信息通信股份有限公司全资子公司北京中电普华信息技术有限公司、安徽继远软件有限公司、四川中电启明星信息技术有限公司、北京中电飞华通信有限公司于近日在国家电网有限公司信息化项目2020年第三次服务招标采购和2020年第三次设备招标采购中被推荐为中标候选人。

2019年9月29日，随着远望公司、航发公司、新材料院、三丰公司等建设单位陆续完成期初库存导入、开账，湖南航天ERP二期项目正式上线！项目采取“试点+推广+优化”迭代建设模式，涵盖流程规范、运营效率、集中管控、标准贯标、产业拓展五大ERP建设应用方面的提升，构建了基于ERP的企业运营方式转变新模式

2016年3月21日，古晋隆基ERP实施项目启动大会在马来西亚古晋召开。此次会议由古晋隆基ERP项目经理丘志豪（YAWCHEEHOU）主持，隆基股份信息管理处总监冯金录、系统管理经理唐宗和、古晋隆基总经理严仕进（NGIENGSIIJING）、关键用户林真真（EVELYNLIMCHENCHEN）以及汉德咨询公司郑翔天等,共计25人出席了

为了提高思想认识，提高自身素质，确保ERP项目上线后在公司发挥出应有的作用。7月1日至2日，杞县公司ERP管理员在市公司进行了ERP项目培训。河南电力ERP项目选择了全球最的企业管理软件和协同商务解决方案供应商德国SAP公司为该项目的合作伙伴。ERP系统是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为

3月10日，华电集团公司ERP(一期)推广项目启动会在华电蒙能包头发电分公司召开。集团公司董事、总经理、党组成员程念高出席会议并讲话，副总经理、党组成员辛保安主持会议。程念高充分肯定了集团公司ERP一期试点取得的成效，对进一步做好推广实施工作提出具体要求。他强调，集团公司各部门、各相关单位要统一思想、提高认识，进一步增强做好ERP(一期)推广实施的责任感和使命感;要明确目标、突出重点，注重统筹规划，扎实推动ERP(一期)推广实施；要强化组织领导，强化监督协调，强化考核激励，勇挑重担、落实责任、协同推进，确保ERP推广目标务期必成。辛保安在总结讲话中要求

近日，西电变压器平台召开ERP项目启动大会。集团党委常委张明才出席会议。项目组相关负责人报告了项目实施计划与实施方法，宣读了项目管理章程。西电常变和汉得公司进行了大会发言。集团总经理助理杨东礼与平台各企业签订了项目责任书，并宣布ERP项目正式启动。张明才在讲话中称赞ERP项目的启动是西电变压器平台发展史上具有里程碑意义的一件大事情。一定要做出具有时代气息、代表时代水平和西电特色的ERP，打造一个全新的企业，实现转型升级、创新驱动，引领国家输变电设备制造企业的发展。变压器平台ERP是平台信息化登高的重要项目，也是平台进一步提升管理的有效举措。预期目标是将

3月21日，中国核工业集团公司下属的中国核能电力股份有限公司召开人财物一体化管理系统(ERP)项目启动会,落实中国核电ERP项目建设各阶段工作内容，明确ERP系统的任务和目标，这标志着中国核电ERP项目正式启动。中核集团党组成员、副总经理俞培根出席会议并讲话。会上介绍了中国核电ERP项目背景、项目建设模式、项目范围目标、项目计划控制、项目准备期进展以及项目实施需高层关注的风险。俞培根强调,建设中国核电ERP系统是“集团化运作、专业化经营、集约化发展、精益化管理”的必然选择，是中国核电根据集团公司“三个中心&rdquo

近日，笔者从焦作万方热电厂获悉，经过40多天的紧张努力，该厂合并重组ERP项目正式宣布上线成功，由公司总部信息化管理部、焦作万方铝业股份有限公司及其他相关公司共同组织该项目的实施工作。据悉，该项目历经业务蓝图设计、系统方案设计、单元测试、集成测试、用户培训等过程。该公司信息化管理部抽出业务骨干，指导并亲自参与项目实施的全过程，在各方的共同努力和配合下，在较短的时间内完成了预定的上线目标。本次项目将对焦作万方热电厂管理水平的提升发挥重要作用。

近日，信息公司和神宝能源公司的实施团队一起携手，经过243个日夜的努力和辛勤工作，终于迎来了神宝能源公司ERP推广项目成功上线。此次上线涵盖神宝能源10家公司、15个部门、以及1家投资业务公司，涉及财务、物资、销售3大模块、以及与人资模块的集成。按照项目计划，ERP系统作为法定系统并完成单轨切换后，神宝能源公司将取代原先的信息孤岛——用友财务系统、用友物资系统、用友资产系统、IC卡预算控制系统。同时，煤炭业务将从原先线下的生产统计到销售出库等环节全部纳入到ERP系统中进行，销售过程将变得透明可控，销售结算也变得更加及时准确，更加

今年以来，河南公司按照集团公司相关工作部署，瞄准“年底ERP一期上线及打造集团公司火电板块ERP系统示范项目”的目标，扎实做好项目建设，可望按计划于年底上线运行。河南公司ERP系统一期建设项目实施分为计划、分析、设计、构建、测试、上线与支持等6个阶段。目前，项目实施工作量已大部分完成。其中，业务管理手册已得到确认;项目总体设计方案的财务模块、物资模块、设备和项目模块内部评审已完成;火电板块及物资管理的ERP总体解决方案，得到集团公司主管部门的高度评价。另外，有关数据收集、客户化和培训方面的工作也在扎实推进，后实施了200多人次的

一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。制定项目时间表的重要性ERP实施是一个长期的项目，在此过程中会涉及到各种资源，也会涉及到任务的分解，而且大部分事情都有一个先后次序的要求，因此时间的分配和控制必须制定好。而实际操作中，常常会出现一味在项目进度计划时求快，甚至是刻意追求某个具有特殊意义的日期作为项目里程碑，将对项目的控制造成很大压力。另一方面，事实上很多项目的失败，正是起因于项目

日前，陕投电力运营《一种可对机械密封外排密封水进行回收的新型机械密封》等创新成果斩获2024年火电运维检修“五小”创新成果一等奖。本次“五小”创新成果发布由中国电力技术市场协会举办，旨在激发一线职工的创新创效热情，展现出新时代行业特色、岗位创新和实效实用的“工匠”风采。本次获奖成果《

5月14日至15日，泉州公司党委举办为期两天的党纪学习教育读书班，坚持原原本本、逐编逐章逐条学习《中国共产党纪律处分条例》（以下简称《条例》），通过集中领学、个人自学、专家讲学、警示促学、交流研学的“五学联动”，推动党纪学习教育持续升温。读书班上，由该公司领导班子成员领学《条例》，发

近日，中国质量协会正式揭晓了2024年国际质量管理小组会议QC发表赛中国区选拔赛的入围名单，国家电投江西公司景德镇发电厂凭借《降低#1机组脱硝运行成本》QC项目，成功跻身其中。这一成果在2023年便荣获了“全国优质质量管理小组”的荣誉称号，如今更是承载着江西省质量协会的期望，即将踏上国际竞技的

5月14日，国网天津电科院完成2024年天津电网专项计算分析，支撑公司进一步落实电网安全性评价规范文件要求。本次专项工作包括电网电压稳定性分析计算、电网稳定分析计算、电网严重故障条件下的安全稳定分析计算和电网小干扰稳定分析计算等四部分内容。电科院系统计算专业团队在电力系统分析计算软件平

5月14日，国能福州公司根据二期工程主标段施工单位申请，工程部组织开展#3锅炉钢架节点油漆样板现场评价打分，不断提升现场施工质量管控水平。本次样板评委组分别从工程部专业主管、监理部专业监理人员及施工单位质量部人员中随机抽调5名评委组成。现场评价打分前，由工程部组织专业监理，分别围绕“外

5月14日，国能福州公司超前布控、做足准备，深入开展设备隐患排查和消缺工作，确保人员、设备均保持在最佳状态，全力备战即将到来的迎峰度夏工作。该公司认真对照集团公司安全生产治本攻坚三年行动方案要求，针对系统内外在迎峰度夏期间发生的典型事故和不安全事件暴露的问题进行再检查、再部署、再落

近日，陕煤电力运城公司党纪学习教育读书班开班。该公司党委副书记、总经理张文生出席并作动员讲话，该公司领导班子成员、中层管理人员参加开班仪式。开班仪式上，就如何进一步抓好该公司党纪学习教育，张文生强调，一是要旗帜鲜明讲政治，深刻认识领会党纪学习教育的重大意义，做到知行知止、令行禁止

“空调调高一度、增加绿色出行、用环保购物袋、响应光盘行动、做好垃圾分类，这些都是生活中的低碳行为。”5月15日是全国低碳日，国网天津电科院组织青年志愿者到侯台社区广场开展节能低碳和爱鸟护线宣传活动，向居民讲解家庭节能、候鸟生命线、生物多样性保护相关知识并进行趣味答题互动，引导公众践

随着讲解员的脚步，陕煤电力运城公司全体中层干部再一次参观学习了廉洁文化教育长廊。本次参观学习是在党纪学习教育读书班结束之刻对党员干部的再一次警示教育，同时也意味着党纪学习教育的全面深入。为期三天的党纪学习教育读书班，通过集中读学、辅导深学、研讨考学、现场讲学、党员自学、实践促学，

为切实防范风险，坚决打好防汛主动战，华润电力盘锦公司秉承“防汛责任重于泰山”的理念，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，紧盯重点部位、严抓关键环节、完善防汛预案，为保证机组安全稳定运行，将工作做在前、落到实，以实际行动坚守能源保供主阵地，让党旗在生产一线高高飘扬。厉兵秣

5月13日，国网天津经研院组织召开了天津公司配电网防灾抗灾及补短板两项专项规划启动会，相关专业技术人员参会。会上经研院首先就两项专项规划思路、目标及进度节点安排进行汇报。其中防灾抗灾专项规划在补强现状灾害易发地区网架结构和设备防护水平的基础上，通过2024~2026年三年防灾抗灾建设改造，全