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危机面前,敢于“接招” 兖矿:调整优化掌握“主动权”

2009-06-23 12:06来源:国际煤炭网关键词:煤炭煤电煤化工收藏点赞

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     传统煤炭产业“走出去”拓展空间,对煤化工煤电铝及机电成套装备制造等非煤产业及时调控结构做强做精。作为山东省省属重点企业%26mdash;%26mdash;兖矿集团在危机面前,敢于“接招”,通过企业调控创新,来不断积蓄新的发展动力,掌握企业科学发展的“主动权”。

  近日兖矿国宏化工公司党委书记王占东介绍,对于拥有全国首套年产50万吨高硫煤甲醇装置的公司来说,再上二期工程是件很轻松的事,但公司却决定“跳过二期上三期”,忙着筹备甲醇醋酸深加工三期工程,向下延伸煤化工产品链条,发展精细化工,争取更好的经济效益。

  为积极应对危机带来的挑战,在做好煤炭产业的同时积极发展非煤产业,促进产业结构调整和发展方式的转变。兖矿集团党委副书记宋国介绍,为了实现科学发展,兖矿已实现由煤炭“一业为主”向煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套制造“三大产业”共同发展的转变。

  “任何企业规模再大也左右不了市场,必须在调整结构和提高质量上下工夫,只有通过抢抓产业优化升级机遇,及时调整优化、转变到位,才能牢牢把握发展主动权。”兖矿集团董事局主席、党委书记耿加怀如是说。

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