扎根边疆的红柳——记华电集团公司劳动模范、华电新疆哈密分公司佘文勇同志-北极星火力发电网

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　　佘文勇，男，45岁，华电新疆发电有限公司哈密分公司检修部锅炉班班长。1992年被评为新疆哈密电业局先进工作者；2006年—2009年连续4年被评为华电新疆发电有限公司先进个人、劳动模范；2009年被评为华电集团公司劳动模范；1987年—2009年连续22年被评为哈密分公司双文明标兵、先进个人、优秀共产党员。
　　
　　西北大漠有一种乔木，叫红柳，面对茫茫沙海他镇定自若，面对狂风沙尘他毅然用躯体抵挡，精心呵护绿色大地与生存空间。在茫茫大漠中，红柳虽然没过多表现自己，但万物却都非常敬重她，人们也从心底里喜爱她。因为红柳用自己的行动体现出一种无私的奉献和挺进的坚强，是一种让人永远都感受到的勇敢的格性传递。
　　佘文勇，人如其名，既沉默寡言，光而不耀，又作风硬朗，干活拼命。他就像一棵红柳，26年来，坚守在锅炉专业，扎根在华电哈密分公司，奉献在热爱的电力事业，大西北的大漠孤烟，长河落日见证着他与企业同成长、共发展的一万个日日夜夜。美丽的喀尔里克山记载着20岁的他退伍后曾对自己说：即使一辈子当个电力检修工，也要做检修工的佼佼者。凭着这信念，他苦练业务技能，23岁，就当上了锅炉检修班班长。从小机组到大锅炉，从新装机组磨合期到三五年后的问题高发期、平稳期，学习、实践、解决，不离不弃，坚守着锅炉，坚守着阵地，坚守着自己的信念。
　　流水的26载，对佘文勇来说，只是完成了一次又一次的抢修任务和常规作业，攻克了一个又一个技改难题，他的沉默是一种成熟，寡言多一份坚韧。
　　
　　硬装备：其身正，不令而行；其身不正，其令不从
　　管理就是带作风。既是班长又是党员的佘文勇，处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。脏活、累活干在前，要求员工做到的自己首先做到。有一年冬天，1号锅炉冲渣沟喷嘴坏了，锅炉炉渣不能及时冲走，将有可能造成停炉。此时，正是半夜，佘文勇接到电话后顾不上穿好大衣，就往厂里赶。到了现场，为尽快消除缺陷，他就用两只手在冰冷的水里摸查，发现9个喷嘴中有6个被堵住了，为了抢时间，他没有换衣服，就跳入沟中，进行抢修，由于冲渣沟只有50cm宽，里面全是水，他忍受着这一切，在冰冷的渣沟内，将6个喷嘴一一拆开，将喷嘴内的渣一一用手掏干净，再一一装好。他每拆一个喷嘴，管子中的水就会溅的他满身是水，就这样整整干到天亮，衣服湿透紧紧贴在身上，他全然不顾，待修完所有的喷嘴，他冻的连话都说不出来了。上班了，他没有把这些困苦告诉别人，只说“修复了喷嘴”……
　　今年#6机组大修，佘文勇又把脏、重、险、急留给了自己，他既是指挥员，又是战斗员，进炉膛，钻冷灰斗，穿梭在炉顶、炉内、炉外、引风机房，有的同志冷了、热了可以下来换换人，可他都是连轴转，干在最累、最危险的地方，一身稀泥、一身汗水，尽管他感冒发着烧，尽管他的嗓子已说不成话，更鲜为人知的是，他80岁的老父亲因车祸住院，他依然战斗在大修现场，丝毫不减洋溢的激情和使不完的干劲。年轻人都惊诧：“45岁人了，怎么还那么大的冲劲？！”
　　工作中，佘文勇不仅处处做好表率，而且还注重发挥每个员工的作用，全面调动员工的积极性。在每天的班前会上，把工作中的注意事项交待给每一位员工，要求规范检修程序，及时查找各类安全隐患，增强班组成员的安全意识和自我防护能力，做到在工作前讲安全、工作中检查安全、发现问题不护短，锅炉班的安全生产局面稳步上升，多次受到公司、部门的表扬。在去年和今年的两次135MW机组A级检修工作中，正是由于他们的指挥到位、监督到位、措施到位、配合到位，做到了程序化管理，致使锅炉水压、超水压试验取得一次性成功，得到在场的华电新疆公司负责督导大修工作的专家们的高度评价。
　　
　　软实力：勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞
　　“勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞”是佘文勇的工作信条。作为锅炉检修班长，佘文勇意识到只埋头苦干，不讲究方式方法，今后的工作将难以开展，在发展和效益方面寻找结合点，佘文勇冥思苦想。面对检修人员平均年龄46岁，不适应高强度体力劳动的现状，他经常苦苦求索，从书本中找思路，从实践中学范例。他以创新彰显责任，要求班组不仅要“输血”，更要“造血”，佘文勇利用淘汰的变速箱制作弯管机，从而结束了到外面加工弯管的历史；为引、送风机加设平台，加装导流板改善锅炉二次风温，自己研制管口对接卡，提高管口焊接工艺；改造水封槽喷嘴，提高锅炉严密性；今年#6机组大修中，改进一次风机检修方法，由原来全部解体改为根据风机结构、工作环境进行部分解体，检修每台风机缩短两天工时……在这样集思广益的小改小革中，碰撞着个人与集体的智慧火花，班组生机盎然，活力四射。
　　检修部主任余浩说，佘文勇工作有头脑，有魄力；把任务交给他，就两个字：放心。
　　为了攻克“四管”泄露，佘文勇和他的团队从没有停止过研究摸索的步伐。一方面加大日常巡查力度，做到“勤检查、勤分析、勤预想”，另一方面利用一切停炉时间，争分夺秒抢工期，在锅炉温度降到60℃左右时，就进入炉膛开展工作。高温炽烤下大汗淋漓，灰尘无孔不入地钻进脖子，粘在脸上，防尘面罩很快就会被堵塞，窒息的感觉一次次袭来，恶劣的工作环境，并没有降低他们的工作标准，每一根管道，每个焊口都仔细检查，确保做到“应修必修”，集体创造了公司连续三年无泄露的优良记录。
　　2009年，余文勇和他的团队又一次大胆挑战135MW机组空压机的维修，在没有任何技术资料、更没有专业技术人员指导的情况下，凭借丰富的检修经验和过硬的专业技能，只用8天时间将一台空压机进行了大修，并顺利通过1265小时试运行，从而结束了空压机必须返原制造厂维修的历史。这不仅为公司节约资金三十多万，也为今后空压机维护提供了重要的检修数据。
　　2009年4月，在#5机组检修现场的检修设备旁立起了一块块信息牌，信息牌上明确注明了检修项目名称、检修负责人、检修时间、负责人电话等内容，检修项目信息一目了然，更重要的是对所检修的设备、设备负责人起到了监督作用。这就是佘文勇和班员们的杰作。这种信息牌现已成为公司的一大亮点，被广泛推荐延用。
　　
　　心底无私天地宽一片冰心在玉壶
　　和谐凝聚人气。与班员团结和睦相处，工作闲余，佘文勇都要和班员一起“拉拉呱”了解班员思想工作学习情况，特别是给予班员生活上无微不至的关怀和帮助，谁家有事，他一定在场，谁心情不畅，他马上疏导，决不让员工把情绪带到工作中，班组人心聚拢，充分体现了佘文勇“关心人、理解人、帮助人”的人性魅力。7.5事件发生后，大家情绪波动较大，为维护班组稳定，他利用工作之余，反复和班员进行沟通交流，和大家一起探讨“三股势力“的险恶用心，鼓励大家要放下包袱，相信党和人民政府，并以实际行动和大家一起投入到公司维稳工作中去。
　　在成功打造华电集团公司“五型”优秀班组后，佘文勇在思考，班组该发展什么、突破什么？如今，站在企业转型升级的新起点上，他想得更多更远……
　　独木不成林。佘文勇只是一名普通的检修工，正是像佘文勇这样千千万万具有红柳精神的华电工人，用绚烂的火红点燃生命的激情，用火热的激情迸发强大的力量，构筑起坚强的钢铁长城，从容应对各种危机和考验。
　　西域大漠哺育了红柳，反过来，成千上万的红柳以无比的从容与大度让西域哈密更加坚毅、俊美！

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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