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“圈”不住的国网掌门人刘振亚

2010-10-12 16:31来源:《中国机电工业》杂志关键词:刘振亚国家电网收藏点赞

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另外还有一层,国家电网是国有企业,按照刘的同乡兼校友、中粮集团董事长宁高宁的说法,国企老总是“放牛娃”,把牛养得再肥再壮,他也不能把牛杀了或者抱回家,牛始终是国家的——当然,放牛娃的利益也是和牛联系在一起的。那么,难道真像有人批评的那样,刘振亚的所作所为就是为了维护国家电网的既得利益?我想,屁股决定脑袋,刘振亚不可能没有这方面的考虑;然而如果就此把他做任何事的动机都归结为“为了维护垄断利益”,不仅对刘振亚不公平,也低估了他作为一名“企业家”的雄心。

追求卓越

“努力超越,追求卓越”,这是刘振亚为国家电网亲手拟定的“企业精神”,大概也是他对自己人生的要求。

从零星的公开资料来看,刘早年的经历大致如下:他生于山东郯城一个干部家庭,父亲在县委组织部工作,但在“文化大革命”中被下放到“五七”干校,他也在那个动荡的年代里失学下乡。1971年他幸运地被招工至山东白杨河电厂当学徒工,三年后经推荐参加考试,并进入山东工学院电力系统自动化专业学习,毕业后留校工作两年,于1979年调回临沂电业局工作。在那里,他从最基层的技术员干起,再到专业工程师,然后是科长、副局长、局长。1992年升任山东省电力局副局长。三年后的1995年,43岁的他成为山东省电力局历任中最年轻的局长。尽管几乎没有细节可供展开,但我们至少可以确定一点:刘振亚在电力系统工作了一辈子,并且是从最底层一步步登上顶峰的。

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