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农网完善惠及“三农”,电力线路焕然一新,供电稳定、电压提高,各种家庭养殖、手工编织厂等创收副业也逐渐增多,新电力助农走向致富路。 安徽临泉供电公司把客户安全用电放在首位,组织一线员工走进农家,宣传安全用电知识,指导安全用电,免费帮助检查线路,更换室内不安全开关、导线,此举获得广大农村用电客户的好评。 图为11月11日,临泉供电公司韦寨营业点员工在为辖区南小庄手工藤编厂安装照明线路。
近日,安徽临泉供电公司加大对10千伏线路及配变巡视力度,要求各配电班合理安排人员,制定巡视计划和巡视路线,务必巡视到位,关注细节,不留死角,力争及早发现安全隐患,早消缺、早安全,保证全县10千伏线路、配变安全度冬。
11月8日,安徽临泉供电公司召开党委创先争优活动承诺发布会,该公司党委公开面向全体党员干部郑重做出党委创先争优活动“五项”承诺。 近期,该公司党委以国家电网公司提出的加强“三个建设”为指导原则,围绕深化党建“三大促三保”工作格局,摸底和调研企业党建工作实况,认真总结梳理创先争优活动开展情况,理清党委创先争优活动思路,明确下一步工作重点,制定出党委创先争优活动承诺内容,并征求基层党支部和广大党员干部群众意见和建议。 该公司党委从加强“四好领导班子”建设、党员队伍建设、完善党建工作体制机制、深化“三大促三保”工作格局与构建和谐文明企业五个方面,郑重作出公开
“我承诺:在本职岗位上遵守规章制度,履行岗位职责,认真执行‘首问负责制’,服务好每一位用电客户……” “我承诺:严格遵守“业扩管理制度和流程”,对每一个用电客户的业扩报装资料严格把关……” 这是11月11日安徽临泉供电公司经营党支部在该公司客服中心营业大厅举行的党员承诺活动上,服务岗位上的党员面对党旗作出的庄严承诺。 为扎实开展创先争优活动,将“亮身份、学党史、长本事、比贡献”主题实践活动在
11月15日,安徽临泉供电公司邀请该县来自各行各业的行风监督员、大客户代表、居民客户代表等50余人,就临泉供电公司行风建设、便民服务、电网建设、电力供应保证、安全用电等进行座谈,征求供电服务意见和建议。近年来,临泉供电公司把行风建设作为新形势下提高服务质量、优化经济环境,促进经济发展的重要举措,通过对基层窗口单位的明察暗访,聘请行风监督员、设立总经理投诉热线、参加行风政风热线等多种手段,听取社会各界的批评和建议,并采取多种举措,提升供电服务品质和能力,此种走出去、请进来,坚持自觉接受社会、群众监督的做法受到社会各界普遍好评,做到让政府放心、人民群众满意
10月28日,安徽临泉供电公司举行“一把手”讲廉课活动,要求党员、干部廉洁自律、加强党性修养、强化自律意识、正确行使权力、培养健康情趣。同时要做到想干事、能干事、干成事、不出事。近年来,临泉供电公司加强党员领导干部廉政思想教育,开展“廉政文化进企业”活动,举办“职工廉洁文化作品展”,不定期开展“一把手”讲廉课活动,多方面、多渠道增强党员领导干部的廉洁意识、自律意识、奉献意识。同时通过对《廉政准则》知识的解读,找出当前党风廉政建设存在的重点风险,要求广大党员领导干部要时刻保持清醒头脑和高度的政治觉悟,严格按《廉政准则》办事;不断加强党性修养,强化自律意识
秋季是各项工程施工的高峰期,也是安全事故频发期,为确保“三个不发生”及年度安全生产目标的实现,近日,安徽临泉供电公司加强对秋季施工现场的人身安全监督力度,对各类施工现场违章行为展开“秋季攻势”,坚决对违章行为说“不”。一是将人身安全管理重心下移,下现场督查施工现场的各级管理人员重点监管一线施工作业现场的人身安全,并且每个施工现场设置一名专职安全监督员,确保施工现场人身安全;二是在对各类施工现场进行常态性安全突击督查的同时加强对施工人员的安全意识教育,抽查施工人员对施工任务、现场危险点、安全防范措施等的了解程度;三是要求施工单位负责人必须亲自主持召开班前
为做好迎峰度冬准备,近日,安徽临泉供电公司服务调度中心在服务流程和服务质量上创先争优,精心编制“五个5分钟”应急工作流程,从容应对迎峰度冬期间供电应急状况下,话务量突增的优质服务问题。第一个5分钟内,服务调度中心值长在事故发生后或话务突增后立即向服务中心负责人汇报,紧急进行人员调度和实时上报电网运行状况,服务调度中心负责人根据供电服务突发事件启动相应等级应急预案。第二个5分钟内,服务调度中心根据已掌握的停电信息,再次与当值调度员核对停电线路、范围并立即在呼叫系统中上传停电信息进行网络公告。第三个5分钟内,应急人员上岗到位,协同当值人员共同受理话务,保障
由于近期干旱少雨,淮北大地冬小麦种植区小麦正处于发芽出苗关键期,出苗率直接影响到明年小麦产量,当地麦农不等不靠,积极投入到抗旱保全苗之中。11月2日,安徽临泉供电公司组织青年志愿者走入麦田,宣传灌溉安全用电知识,帮助麦农灌溉小麦。
为及时消除安全隐患,提高供电可靠性,确保将秋季安全大检查活动落到实处,临泉供电公司在开展活动的同时,按照活动总体方案要求和边检查边消缺的原则,于10月16日组织人员对城区10kV线路的安全隐患进行消缺。经过近八个小时的检修,共消除安全隐患故障点四处。图为:临泉公司城关供电所检修人员在更换城区四化路段一处高压电缆接头和前进路段一处分支刀闸。
10月15日,安徽临泉供电公司党委对21名基层供电所党支部书记进行创先争优暨党史知识测试,巩固支部书记的基础理论知识,考察各支部书记对创先争优和党史知识的了解掌握情况及工作能力,检验学习效果,增强学习的动力,推动创先争优活动深入开展。
近日,凤翔分公司迎接宝鸡市公司星级供电所创建验收,进一步提升星级供电所建设工作。据悉、星级供电所建设工作开展以来,该公司按照市公司创建的相关要求,遵循“统一标准,分级管理,逐级晋阶,动态考评”的原则,对12个供电所的硬、软件设施进行逐一筛查、整改,多次召开工作推进会,采取开展星级供
脱贫攻坚,电力优质服务永远在路上。8月14日,从南方电网贵州兴义兴仁供电局获悉,今年年初该局投资300余万元建设南网星级标准供电所,兴仁凤凰供电所的基础上,又投资130余万元新购置10辆崭新的东风连体抢修皮卡车,补充到乡镇供电所,以便提高乡镇电网应急处置能力,全面提质供电服务水平,为兴仁县乡村
4月17日,光山县供电公司要求相关职能部室要集中会诊星级供电所创建工作,以星级供电所建设推进供电所作业组织专业化、现场作业标准化、生产运行精细化、营销管理规范化、优质服务常态化、基础管理信息化,有效提升供电所管理水平。光山县供电公司遵循统一标准、分级管理、逐级晋阶、动态考评原则,按
近日来,东海县恒泰农电公司着力开展白塔、青湖、平明业务所开展星级业务所创建工作,以星级业务所建设推进业务所作业组织专业化、现场作业标准化、生产运行精细化、营销管理规范化、优质服务常态化、基础管理信息化。星级业务所建设遵循统一标准、分级管理、逐级晋阶、动态考评的原则,努力打造一流星
6月7日,省电力公司星级供电所评定组一行8人莅临国网尉氏县供电公司,对该公司大营供电所进行国家电网四星级乡镇供电所现场评定。评定组依据《国家电网公司星级乡镇供电所建设评价规范》对大营所逐项检查,分综合、安全生产、营销服务、现场查看四组进行,通过听、看、查、问的形式,深入细致了解大营
6月1日,省电力公司一行4人,到光山县供电公司十里供电所开展国家电网四星级乡镇供电所现场评定工作,对该所创建工作给予充分肯定,并指出存在不足和努力方向。评定组依据《国家电网公司星级乡镇供电所建设评价规范》,按照查验资料、现场检查(抽查)及走访、分专业打分及意见会商、召开反馈会等评定
自乡镇供电所管理提升工程全面启动以来,山阳供电分局上下一心,齐心协力,勇担责任,按照提升目标规划制定了详细的实施方案,任务分解到部室、到供电所,落实到人,很好地解决了工作中存在的薄弱环节和问题。两年多管理提升活动的深入开展,如今,在供电所各项工作中,处处留下了抓过程、提管理、显成
12月10日下午,河南省电力公司农电部副主任高峰一行莅临鄢陵县供电公司,就“正风肃纪”专项行动开展情况进行督导。许昌供电公司纪委书记、工会主席田世立陪同检查。督导组首先来到鄢陵县公司马坊供电所,对供电所基本情况、班组分工和运营情况、电费回收方式、迎峰度冬安排等进行了调研,重点检查了“正风肃纪”专项行动贯彻落实情况。在供电所座谈会上,高主任和供电所员工就淇县“11.2”停电事件进行了深入热烈讨论,在逐一听取了供电所职工的发言后,高主任要求,一是要深刻吸取淇县“11.2&r
在这里,朱家场供电所营业员温馨的声音与抢修人员整齐规范的准军事化动作为您展现;在这里,办公物品整齐定置摆放,员工行为文明规范从细体现,在这里,每一位员工履行“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的使命感得到诠释。自铜仁供电局提出“标准化示范供电所创建”工作以来,朱家场供电所在玉屏供电局的统一部署下,结合本地农网现状,以提高农电整体管理水平为目标,开展了“标准化示范供电所创建”工作,并认真贯彻实施。围绕创建工作,日常工作同步完成创建标准化示范供电所时间紧、要求高、任务重,该所把创建工
2013年以来,淅川县电业局依照“重在持续、贵在做实、成在统筹”的总体要求和“转风为先、务实为上、持续为重”的工作思路,突出农电“1331”和“121”工作重点,强化诚信履责意识,加快规范管控,注重效益提升,生产经营稳健提升。一、重点工作开展情况(一)抓生产,强安全始终坚持“安全第一、 预防为主、 综合治理” 的工作方针,巩固安全工作基础,提升安全管理水平。截止2013年11月30日已累计安全生产7639天。一是打造坚强电网。完成20
11月20日,从河南省商丘供电公司农电管理部门获悉,该公司已经完成了36个供电所的农电管理“五分离”试点工作,并正逐步推广实行。“五分离”是商丘公司农电管理工作的又一重要举措。在原来抄核收管“四分离”的基础上,该公司根据实际,增加了计量分离,即把低压用电户的 V 类计量表统一由计量中心进行管理,实现了抄、核、收、管、计的“五分离”,从而进一步理清了供电所和专业部门职责界面和业务接口,理顺了供电所抄核收核心业务流程,堵塞了经营管理漏洞。为确保“五分
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