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我国风电市场发展迅速 风电企业渐入海外市场

2010-11-10 15:52来源:赛迪网关键词:风力发电风电风电企业收藏点赞

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祁新平:上海电气是一个传统火电设备制造企业,跟在座风电的龙头企业比,我们起步有点晚,但是我们正把自主研发、核心的设计技术以及对风机主要供应链的打造作为上海电气下一阶段的发展重点。海上风电将是上海电气下一个阶段要重点突破的,而且要逐步扩大市场份额。我们在推进国际合作,加深自身火电方面的积累,在今后几年中,我们在海上风电这块会走得更快一些。

问:对于跨国公司来说,有这样一个发展问题——在中国更加关注于制造,为什么你们会做出战略或者市场规划方面的改变呢?

查德礼:五年前我们只不过是在中国土地上种下了一粒种子。现在我们要把研发变成现实,同时还要销售产品,我们知道中国市场中客户的需求,在这方面我们做得非常好,而且非常成功。

问:对于今后两年的全球风电市场有什么看法?

拉里·艾伯茨:在亚洲地区和中国都有一些主要的推动因素,我们当然觉得亚洲国家包括中国有很大潜力。在亚洲我们确实还有很多机会,亚洲的保护主义色彩不那么浓厚,而在欧洲一些国家和美国有很多保护主义的做法。从我个人角度看,关于贸易逆差的谈论对中国企业很不利,要克服这些困难不容易,所以我们必须要考虑市场准入的问题。市场准入也是欧洲、美国和其他地方都存在的问题。希望中国能够有透明的市场准入机制。

中国技术离世界有多远

问:现在装备制造国际化特征越来越明显了,零部件也不例外,你怎么看待零部件的国际市场竞争?

张定金:国际化其实是所有企业都会面对的问题。作为零部件商,我们一直在走这条路,我们会随着国内整机商一起走出去,这个过程我们正在走。另外,我们正在把现在的产品跟国外整机商进行配套,包括3兆瓦产品。我觉得中国的零部件制造业还是非常有竞争力的,我相信中国企业会做得更好。

问:2004年瑞能做了第一台5兆瓦风机,由此拉开了制造大型风机的序幕。现在大部分企业都在跟进。大型化到底是一种市场需求和技术发展的趋势,还是一场技术秀?

沃夫冈·扎森:瑞能确实安装了在深海上需要的特别大型的风机,这种技术是非常重要的,且向前迈进了一大步。有新技术突破才能做大型风机,这是一个非常复杂的项目。

我们的设备主要是要适应北海复杂的海上情况,这样庞大的风机才能够克服海上严酷的环境,6兆瓦的风机确实是有用,目前订单已经很满了。

希望今后十年我们的技术会更加成熟。到2015年,欧盟就可以建立一个非常独立的欧洲能源环境,需要我们进行不断地创新投入。瑞能工程师正在致力于这些工作。这并不是作秀,这是一个实实在在解决问题的技术创新。现在亚洲海上风能开发刚刚开始,因此现在把这样的风机带到中国恰逢其时。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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