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核电运营管理应加快专业化

2010-12-22 11:25来源:中国能源报关键词:核电站运营管理收藏点赞

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  编后小议

对核能的利用,至今仍有人抱着怀疑,原因在于一旦由风险变为现实,要付出巨大代价。

“风险社会”理论也指出,人类活动频率的增多及活动范围的扩大,其决策和行动对自然和人类社会本身的影响力也在增强,因此风险结构从自然风险占主导逐渐演变成人为的不确定性占主导。以核电为例,人们逐渐发现,引起核事故的通常原因不是原本备受关注的设计和设备本身,而是人员操作或者人的失误。相关统计显示,核电厂的人因事故占70%以上。

所以,对安全的考虑最终还是要落在人的身上。如何培养人、如何管理好人、如何让科学技术发挥最大效用、最终成功地管理和运营核电站,成为当下核电大发展必须思考的问题。

目前来看,专业化的队伍在这方面存在明显的优势,也即将成为世界范围内核电运营模式的趋势。古人说“术业有专攻”,正是强调了技能学业各有专门研究。所以,这个体系的建设和完善,需要借鉴国内外的成熟经验,以一种谦虚、开放的心态,结合国内核电建设的实际情况,逐步确立起来。

对核电发展来说,真正具备竞争力的专业化品牌的打造,不是短时期内的凑班子、拉人马,而是在生命周期内正常成长;也不能新的机组人才一哄而上、忽视旧机组的安全运营,而要科学统筹规划、循序渐进、合理利用现有的资源,从而实现核电效益最大化,核电风险最小化。

总之,时刻以安全为生命,以人为核心,那么,风险再大,也可杜绝!

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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