长兴电网年度售电量首破30亿千瓦时

10月29日9时32分，随着调度一声令下，110千伏金陵变10千伏储能电站顺利并网，标志着浙江省首座电网侧电化学储能电站正式投运。湖州110千伏金陵变10千伏储能电站位于浙江省长兴县，是浙江省建设的首座电网侧电化学储能电站，同时是目前全国电网侧首座且是最大的铅酸储能电站。电站设计规模为12MW/24MWh

8月7日，在浙江长兴10千伏雉城储能电站内，随着变电运维班工作人员顺利完成测试接线工作，储能电站并网测试工作正式启动，这也是全国首座电网侧储能电站。监控平台前，工作人员正对并网后的10080个蓄电池当前容量、温度等，进行数据监控。随着测试接线工作的完成，储能电站并网测试工作正式启动，长兴

3月19日，在浙江湖州长兴县110千伏金陵变10千伏储能电站项目施工现场，浙江长兴县供电公司工作人员会同设备厂家人员分批次对储能变流器、铅蓄电池管控系统、主控室屏柜等进行调试，顺利完成槽钢、二期蓄电池部分进场及站内临时用电恢复工作。金陵变储能电站项目为浙江省内在建4大储能站之一，电站位于1

或许你没有想到，上海原来是个很适合发展风能的地方上海属中纬度地区，临江又靠海，频受南、北季风影响。根据测风结果，上海沿海地区50米高处年平均风速可达6.7米/秒，年有效风力累计时间7300小时以上，风能资源比较丰富。和燃煤为主的火电相比，风能无污染、可再生，是目前大力推广的新能源之一。在长

5月26日，湖州市首个风电项目浙江华电长兴弁山风电场22MW工程正在加紧建设。这一项目总投资2.5亿元，计划建设11台单机容量为 2000KW的风电机组，总装机容量将达22MW。该项目于去年6月份开工，计划于今年底全部投产。届时，可直接接入长兴电网，每年可为长兴提供 5000万千瓦时电，相当于目前整个长兴

连日来，湖州市首个风力发电项目——浙江华电长兴弁山风电场22MW工程正在加紧建设，这一总投资达2.5亿元的项目，计划建设11台单机容量为2000KW的风力发电机组，总装机容量将达22MW。去年5月该项目启动建设，计划今年底全部投产。“项目全部建成后，可直接接入长兴电网，每年可为长兴提供5000万千瓦时电，相当于目前整个长兴县5天消耗的电量。”项目管理人员说。除风力发电外，太阳能、垃圾、秸杆等如今都成为湖州市利用再生能源发电的“原料”。从市经信委获悉，近年来，湖州市大力投资发展再生能

  10月25日零时，长兴县供电局连续安全日突破3000天。这是该局安全生产工作的一个新纪录，也是企业科学发展的一个重要里程碑。回眸3000天的安全历程，凝聚了企业几届领导班子和全体干部员工辛勤的汗水。过去的3000天，正值长兴电网飞速发展的时期，面对极其繁重的生产任务，该局始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实省公司安全生产的各项要求，坚持“早、细、刚、严”的原则，不断夯实安全管理工作基础，狠抓安全责任落实，逐步建立起具有自身特色的安全管理长效机制。以落实安全生

5月16日，长兴县供电局与长兴县气象局签订战略合作协议，共建气象灾害的防御体系，提升长兴电网的科学调度能力。根据协议，双方将利用各自的技术优势，共建灾害性天气预警联动机制，实现在信息、技术、科研等方面的合作与共享，并以更专业和有针对性的气象信息为支持，有效提高长兴电网防灾减灾及应对突发事件能力。

日前，长兴县供电局调度工作人员对辖区内8家大用户及并网电厂进行了走访，交流业务，改进服务。为深入开展居民用电服务质量监管专项行动和新“三个十条”承诺，该局组织人员对新城环保电厂、泗安水电站、中石化变、南方水泥等大用户、并网电厂开展改进服务意见征求及应急处置等专业的技术交流，并通报了今年省、市、县的用电形势，要求大用户及并网电厂做好各自的应对电网突发事件的处置预案，提前做好2012年迎峰度夏期间的有序用电工作，共同形成长兴电网“大安全”格局。

为深入推进落实省公司居民用电服务质量监管专项行动，长兴县供电局第一时间将文件传达到各基层单位和每一位员工，采取多项措施提高保障居民用电的服务水平质量。针对长兴电网局部区域还存在“卡脖子”等问题，该局召开低压技改项目建设协调会，要求各部门单位相互配合，早准备，早开工，力争5月31日前完成配变布点、干线换线，基本解决低电压现象。为切实提升工程的进度和质量，该局组织开展“低电压专项治理”劳动竞赛，充分调动广大基层人员的工作积极性和主动性，在内部形成竞争机制。同时，开展安置点工作进展每月上报工作，要求基层单位密切

 近年来，浙江长兴县供电局牢固树立大局理念，主动融入、积极参与，以实际行动全力投身到文明城市创建工作中。以班子健全强动力、电网建设促发展、优质服务惠民生、抗灾保电担责任、文化引领促和谐，积极发挥省文明单位的示范引导作用，深入推进文明城市创建工作。班子健全强动力文明创建是企业发展的内在需求，县供电局始终把文明创建工作与电网建设、优质服务等工作同规划、同落实、同考核，每年提出新的目标任务。形成了“一把手”负总责、分管领导认真抓、党政工团齐抓共管、职工全员参与的“四级联动”创建领导体制和运行机制。在加