浙江宁海供电局鹿场故障小草进山 深夜送暖喜煞养鹿人

    2月24日下午2时，宁波市宁海县深甽村应家坑桥头上，一辆急驶的教练车“砰”地一声，将46岁的村妇女华某撞跌于2米来深的河中。刚从深甽镇大里片抄表回城的宁海供电局55岁的抄表员张纲维，立在桥头紧急刹车，顾不上取出身上的钱包、手机，也来不及脱鞋、脱衣，一跃跳入水中，抱起华某，然后驾车急驶宁海县第一医院……一个垂危的生命终于在他手中获救。    获悉消息的笔者立即赶赴医院急救室，只见一身湿透的张纲维和伤者的家人都守侯在抢救室外。半个小时后，医生告诉人们：伤者一条腿、一只手已断，内腔出血，但生

“创先争优好比企业党建的航标，基层党支部则是推进器，舵正油足心齐，党建工作这艘巨轮才能扬帆破浪。”1月14日，宁波宁海供电局党委“中心轴环绕”主题活动正式启动。七个基层党支部各晒亮点，标志着宁海供电局“创先争优”活动创争两旺，乘风给力。 “创先争优”活动是党建工作的总坐标。宁海供电局党委始终秉承创先争优这一精髓。2010年，通过“正学讲堂”、“微型党课”、“党员承诺”等特色活动，取得了“争先创优”活动的深化发展。2011年，为巩固提升创先争优的深度力度，宁海供电局党委在全局7个基层党支部，再次开展“中心轴环绕”主题活动，发出了“我为党旗增辉”的创建

“感谢供电局的叔叔阿姨，是您们的爱心，让我们感受了无比的温暖，阳光慈善为我们成长铺设了人生的阳光大道。”近日，在浙江宁海县桑洲镇中心小学，当30多名贫困学生接过宁海供电局阳光电力慈善分会每人300元和400元不等的助学资金时，一股股暖流在贫困学生心中涌动，一张张灿烂的笑脸绽放着孩子们的幸福之情，而这一幕是宁海供电局阳光电力慈善分会大爱之中的沧海一粟。我的团长我的兵“天有月缺月圆，人间有病有灾。”在当今改革初期，贫富之差难免存在。面对社会上一批仍然生活在贫困线的孤寡残疾老人和社会特殊群体，作为一个肩负社会责任团队的宁海供电局，始终把爱心放在心上，把责任扛

2009年以前，家住浙江省宁海县茶院乡深山沟宝岩寺的老储，因家庭困难一直未办理“一卡通”，每月五六元钱的电费都要趁市日采购生活用品时到乡信用社缴费，不仅路程远，车票钱高过电费，而且还经常排队等候，但现在，茶院供电营业所在老储的村里设立了农村用电客户经理驻村联络点，还为他和其他几户特殊户送上了“小草爱心服务卡”，他再也不需为几元电费山上山下奔波了。“现在村里有了农村用电客户经理联络点，便民服务点开到了家门口，咱再也不用拐着脚劳命伤财了，电力部门确实为我们带来了不少的便利。”正在联络点缴费的老储高兴地咧着嘴说。老储所说的便民服务点——农村用电客户经理驻村联

随着岁末的临近，往往是企业和员工对安全的松懈之时，很容易造成千日砍柴一日烧的尴尬日子，为了使企业做到人勤灶清,防止人身安全和火灾事故的发生，浙江宁海供电局近日召开了三级安全会议，以国网公司、省公司和宁波电业局“关于进一步加强当前安全工作的紧急通知”为立足点，在全局开展清隐除患安全攻坚战，力争安全生产工作“关好门”、“开好局”。“效益最高、业绩最好，出了安全事故全打水漂”,这是宁海供电局党政一班人对安全的共识。在国网公司、省公司“关于进一步加强当前安全工作的紧急通知”下发后，宁海供电局立即召开了党政联席会、中层干部探讨会、全局职工动员会，掀起了声势浩大的

“根痴”葛本初的觅根求艺之路今年11月，浙江宁海供电局职工葛本初正式输了退休手续。问起老葛退休后怎么打算？“上海南大学进修根雕”，他说这是他早就规划好了的事，上班没有机会退休了就有时间。原单位的同事们说起老葛业余从事根雕艺术创作来，都说他简直到了走火入魔的“痴迷”境界，用老葛自己的话来说，除了上班工作时间外，其它的时间和精力全都用在了根雕艺术上。老葛业余从事根雕艺术创作虽然只有10余年历史，从当初一名根本不懂根雕艺术的普通线路工，到如今拥有宁波市工艺美术大师、国家二级高级根艺大师头衔，被同行推选为宁海县工艺美术行业学会副会长、浙江省根艺美术学会副秘书长

10月份，浙江宁海供电局安监部的小吴拿到精益化专项考核奖1632元，而同一部门的小张却只拿到1267元，为什么同一部门同一岗级的奖金会差距这么大呢？原来这是该局自主研发的企业管理系统成功上线后，实行精益化管理后按工作量进行收入分配的结果。精益化管理来自美国麻省理工学院给日本丰田管理模式的概括，指的是运用细致入微的管理手段将有效的资源发挥最大的效能。根据这个理念，宁海供电局着手企业管理系统的开发，以实现精益化管理的目标。没有前车之鉴，一切只来之于领导层的管理理念，既然是第一个吃螃蟹的，注定了这是一条荆棘之路。从2009年6月项目启动，相继攻克数据采集工具