手断脚断农妇奄奄一息 供电职工党员救人一命

“创先争优好比企业党建的航标，基层党支部则是推进器，舵正油足心齐，党建工作这艘巨轮才能扬帆破浪。”1月14日，宁波宁海供电局党委“中心轴环绕”主题活动正式启动。七个基层党支部各晒亮点，标志着宁海供电局“创先争优”活动创争两旺，乘风给力。 “创先争优”活动是党建工作的总坐标。宁海供电局党委始终秉承创先争优这一精髓。2010年，通过“正学讲堂”、“微型党课”、“党员承诺”等特色活动，取得了“争先创优”活动的深化发展。2011年，为巩固提升创先争优的深度力度，宁海供电局党委在全局7个基层党支部，再次开展“中心轴环绕”主题活动，发出了“我为党旗增辉”的创建

“营业所吗？我是宝岩寺养殖场，现在停电了，场里的几头幼鹿已冻成一团，随时都有冻死的危险，可否快来抢修。”2011年1月4日深夜23时，随着养鹿场主储吉魁急促的呼救声，浙江宁波小草服务队宁海供电局茶院供电营业所的小草服务分队潘安方队长即刻从值班室跳起，随着一道道抢修命令，6位小草服务队队员纷纷从暖床上翻身，顶着嗖嗖的冷意直奔抢修车，向十几公里远的宝岩寺村急驰而去。宝岩寺村地处群山连绵的宁海县茶院乡茶山山脉深处，海拔470多米。宝岩寺养鹿场建在一块山坳的田中间，圈养着60多头成鹿和幼鹿。宝岩寺村海拔高，冬季的气温比山下低5度左右。由于停电，在饲养棚里暖冬的

“感谢供电局的叔叔阿姨，是您们的爱心，让我们感受了无比的温暖，阳光慈善为我们成长铺设了人生的阳光大道。”近日，在浙江宁海县桑洲镇中心小学，当30多名贫困学生接过宁海供电局阳光电力慈善分会每人300元和400元不等的助学资金时，一股股暖流在贫困学生心中涌动，一张张灿烂的笑脸绽放着孩子们的幸福之情，而这一幕是宁海供电局阳光电力慈善分会大爱之中的沧海一粟。我的团长我的兵“天有月缺月圆，人间有病有灾。”在当今改革初期，贫富之差难免存在。面对社会上一批仍然生活在贫困线的孤寡残疾老人和社会特殊群体，作为一个肩负社会责任团队的宁海供电局，始终把爱心放在心上，把责任扛

2009年以前，家住浙江省宁海县茶院乡深山沟宝岩寺的老储，因家庭困难一直未办理“一卡通”，每月五六元钱的电费都要趁市日采购生活用品时到乡信用社缴费，不仅路程远，车票钱高过电费，而且还经常排队等候，但现在，茶院供电营业所在老储的村里设立了农村用电客户经理驻村联络点，还为他和其他几户特殊户送上了“小草爱心服务卡”，他再也不需为几元电费山上山下奔波了。“现在村里有了农村用电客户经理联络点，便民服务点开到了家门口，咱再也不用拐着脚劳命伤财了，电力部门确实为我们带来了不少的便利。”正在联络点缴费的老储高兴地咧着嘴说。老储所说的便民服务点——农村用电客户经理驻村联

随着岁末的临近，往往是企业和员工对安全的松懈之时，很容易造成千日砍柴一日烧的尴尬日子，为了使企业做到人勤灶清,防止人身安全和火灾事故的发生，浙江宁海供电局近日召开了三级安全会议，以国网公司、省公司和宁波电业局“关于进一步加强当前安全工作的紧急通知”为立足点，在全局开展清隐除患安全攻坚战，力争安全生产工作“关好门”、“开好局”。“效益最高、业绩最好，出了安全事故全打水漂”,这是宁海供电局党政一班人对安全的共识。在国网公司、省公司“关于进一步加强当前安全工作的紧急通知”下发后，宁海供电局立即召开了党政联席会、中层干部探讨会、全局职工动员会，掀起了声势浩大的

“根痴”葛本初的觅根求艺之路今年11月，浙江宁海供电局职工葛本初正式输了退休手续。问起老葛退休后怎么打算？“上海南大学进修根雕”，他说这是他早就规划好了的事，上班没有机会退休了就有时间。原单位的同事们说起老葛业余从事根雕艺术创作来，都说他简直到了走火入魔的“痴迷”境界，用老葛自己的话来说，除了上班工作时间外，其它的时间和精力全都用在了根雕艺术上。老葛业余从事根雕艺术创作虽然只有10余年历史，从当初一名根本不懂根雕艺术的普通线路工，到如今拥有宁波市工艺美术大师、国家二级高级根艺大师头衔，被同行推选为宁海县工艺美术行业学会副会长、浙江省根艺美术学会副秘书长

10月份，浙江宁海供电局安监部的小吴拿到精益化专项考核奖1632元，而同一部门的小张却只拿到1267元，为什么同一部门同一岗级的奖金会差距这么大呢？原来这是该局自主研发的企业管理系统成功上线后，实行精益化管理后按工作量进行收入分配的结果。精益化管理来自美国麻省理工学院给日本丰田管理模式的概括，指的是运用细致入微的管理手段将有效的资源发挥最大的效能。根据这个理念，宁海供电局着手企业管理系统的开发，以实现精益化管理的目标。没有前车之鉴，一切只来之于领导层的管理理念，既然是第一个吃螃蟹的，注定了这是一条荆棘之路。从2009年6月项目启动，相继攻克数据采集工具