登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
[导读]随着我国电力工业“厂网分开、竞价上网“改革的不断推进,发电企业逐步被推向市场,成为竞争的主体。如何通过提高企业管理水平、采集综合信息和企业内部信息及时做出合理决策····
随着我国电力工业“厂网分开、竞价上网“改革的不断推进,发电企业逐步被推向市场,成为竞争的主体。如何通过提高企业管理水平、采集综合信息和企业内部信息及时做出合理决策,达到既保证足够的机组安全裕度,降低发电成本、提高设备利用率,又保证企业的目标利润,走“安全效益“型的管理道路,在竞争中立于不败之地,成为我国发电企业目前必须面对并迫切需要解决的问题。面对这种情况,发电企业亟需开辟全新的管理模式,建立新的管理机制。这种机制应该涉及到发电企业生产经营的方方面面,运用管理会计的方法,以生产经营的过程为管理重心,强调对过程的全面控制,由定性管理转向定量管理,真正实现事后推算型管理向事前控制型管理的转变。
传统的EAM是以工单的提交、审批和执行为主线的设备多种维修模式管理,即设备缺陷管理、计划检修管理等,实现从设备、维修、库存、采购、分析等管理。关心的是这件事情应不应该做,怎样做。财务资金预算管理核心为资金预算管理、内部控制、财务核算。关心的是你有没有预算,已用了多少。至于你的计划是怎么来的,由哪个人员和部门控制,怎么产生的并不怎么关心。
OA系统负责工程项目的文件起草,审批。关注的主要是项目的本身一些信息如项目的可行性报告等办公公文,实现的是文件化的管理。项目相关联的设备、工作任务、预算花费情况无法获取,因此也没法做到费用支出的事前控制。
各部门的关注点也不尽相同。设备部关心的是设备的正常运行,保证生产,该维修的维修,该更换的更换,通过立项申请维修经费。生产经营部主要关心的是项目的管理,这件事情应不应该做、总费用是多少。财务部主要关心的是费用、资金问题,今年的费用有多少,用的怎么样。
目标的不一致造成了资金使用无效率,这和企业总的生产经营目标相背离。其中,最大的一个特点,是财务资金预算不是全面预算。全面预算可以按其涉及的业务活动领域分为财务预算和非财务预算。其中财务预算是关于资金筹措和使用的预算;非财务预算主要是指业务预算,用于预测和规划企业的基本经济行为和生产活动。
结合电厂和电厂所处电网的实际情况,制定全厂全年主要目标(利润、上缴、电量、费用、经济指标、燃料成本等),科学、合理地制定主要生产技术经济指标、生产经营中各种资源消耗指标和费用开支指标,并按照预定的目标进行层层分解,直至落实到班组(或个人),实行目标责任考核等都是全面预算管理的内容。可见电厂目前实行的预算只能说是财务资金预算,没有真正实现全员全过程的全面预算管理。
信息孤岛和信息烟囱问题相当突出。各系统互相独立,数据共享困难,许多数据需要重复录入,增加工作量。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
清晨七点的津南双港,晨雾未散的教学楼传来琅琅书声,静谧庭院中的居民推开窗户,远处蓝白相间的厂房正吞吐着都市的晨光。这不是工业与生活的割裂图景,而是天津泰达环保有限公司用二十余年光阴绘就的和谐画卷——当双港垃圾焚烧发电厂的冷却塔与城市天际线相映,这座承载国家级示范使命的环保设施,正
3月14日,红河电厂扩建工程项目启动验收委员会(以下简称“启委会”)首次会议顺利召开,标志着项目正式迈入整套启动阶段,向着并网发电目标迈出了坚实有力的一步。会前,启委会委员深入集控室、汽机房等项目建设现场,实地查看设备安装及调试情况,详细了解机组整套启动前的相关准备工作,为会议决策
华能北方公司兴安热电厂锅炉,华能蒙东公司东海拉尔发电厂3、4号锅炉,华能蒙东公司扎兰屯热电厂6、7、8号锅炉,华能黑龙江分公司肇东热力(2台116兆瓦)1、2号锅炉,华能黑龙江分公司肇东热力(2台58兆瓦)3、4号锅炉等五个项目超低排放改造EPC工程中标候选人公示中标候选人第1名:西安西热锅炉环保工
北极星售电网获悉,3月14日,陕西电力交易中心转发陕西省发展和改革委员会关于征求《创新支持陕西省虚拟电厂参与电力市场高质量发展实施方案(征求意见稿)》、《陕西省服务虚拟电厂建设运营实施方案(征求意见稿)》意见的函。其中《创新支持陕西省虚拟电厂参与电力市场高质量发展实施方案(征求意见
北极星售电网获悉,3月14日,陕西电力交易中心转发陕西省发展和改革委员会关于征求《陕西省服务虚拟电厂建设运营实施方案(征求意见稿)》意见的函。其中《陕西省服务虚拟电厂建设运营实施方案(征求意见稿)》明确,2025年,推动全省虚拟电厂接入虚拟电厂运营管理平台并参与需求响应、电能量市场和辅
截至3月4日,由国网信通股份中电启明星承建的虚拟电厂运营平台已在巴中市平稳运行2个多月,完成充电站、换电站、工商业中央空调柔性负荷、公共照明等行业终端接入,总接入负荷达到5.9万千瓦,聚合可调节负荷达3.8万千瓦以上。2024年12月24日,巴中市虚拟电厂上线启动暨虚拟电厂管理中心在国网巴中供电
项目概况:义乌市综合行政执法局义乌市生活垃圾焚烧发电厂飞灰(原灰)外运资源化利用采购项目招标项目的潜在投标人应在浙江政府采购网(http://zfcg.czt.zj.gov.cn/)获取(下载)招标文件,并于2025年04月03日13:30(北京时间)前递交(上传)投标文件。一、项目基本情况项目编号:YWCG2025009GK项目
全国两会期间,国家电投集团内蒙古公司白音华坑口发电公司积极响应国家能源安全战略,深入运用“智慧安全、智慧运行、智慧检修、智慧管理”四大应用体系,为能源保供注入了科技动能。截至3月11日,白音华坑口发电公司一号机组完成发电量6759.22万千瓦时,二号机组C级检修进度完成90%,实现了保供检修“
塔吊林立,机器轰鸣。3月12日,华能德州电厂举行高灵活性清洁高效2台660MW热电联产项目主厂房浇筑第一方混凝土仪式。华能山东公司总经理、党委副书记黄涛出席仪式并致辞。德州市市委常委、常务副市长赵纪钢宣布德州电厂四期项目主厂房浇筑第一方混凝土开始。华能山东公司党委委员、副总经理李卫东主持
2025年3月13日11时08分,中能建崇左2×660MW电厂工程1号机组首次并网一次成功,机组各系统状态、参数正常,运行平稳,为机组168小时试运行及投产发电奠定坚实基础。为顺利推进机组整套启动和并网试运工作,崇左公司成立启动验收委员会和试运指挥部,组织召开启委会和试运指挥部工作会议,督促各参建单
随着首车垃圾车辆缓缓驶入,封丘县生活垃圾焚烧发电迎来重要的里程碑时刻,标志着这座集“减量化、资源化、无害化”于一体的现代化垃圾焚烧发电厂正式进入垃圾处理阶段。生活垃圾焚烧发电项目是封丘县委、县政府实施的重点项目,投运后,每日可处理生活垃圾600吨,年处理生活垃圾21.9万吨,年发电量约
“十四五”规划纲要中提出“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”以及“推进产业数字化转型”。近期发布的《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中指出,到2025年,企业经营管理数字化普及率达80%,数字化研发设计工具普及率达85%,关键工序数控化率达68%,工业互联网平台普及率达45%。
2008年5月8日,奥运火炬“祥云”在世界最高峰——珠穆朗玛峰峰顶点燃;2019年5月8日,海南核电接过“N1-EAM”(核电厂生产管理系统)的火炬,让“中国核电生产管理标准化”的火焰照亮机组安全稳定运行之路。今天,中国核电N1-EAM标准化复制推广项目在海南核电全面成功上线!在中国核电领导下,历经三年
2019年3月21日,“华龙一号”示范工程福清核电5、6号机组EAM系统上线发布会在现场召开。中国核电总经理张涛现场见证系统的上线发布。N1-EAM系统,即生产管理信息系统,是核电厂用于管理现场生产工作的数字化集成平台。“华龙一号”N1-EAM系统是EAM标准化系统首次应用于秦山地区以外的电厂,标志着中国
2017年12月2日,随着秦二厂1、2号机组五阶段工单和隔离模块的切换上线,秦山核电历时三年,圆满完成了9台机组的N1-EAM(核电厂生产管理信息系统)推广上线工作。秦山基地不同堆型机组生产管理业务实现了统一,标志着生产业务管理水平和信息化建设能力迈向新高度。创新模式、深度参与、全面部署N1-EAM是基
设备资产管理系统是电厂信息化建设重点,SyncPlant设备资产管理按照设备设计、安装、运行、建制、检修这条主线,实现对电厂设备的缺陷、技改管理等从项目的产生、实施到验收的全过程管理。对一台具体的设备,不仅有设备基本情况、设备参数、设备分类、设备等级等基础信息,而且还有设备检修记录、设备缺陷历史、设备异动情况等实时信息。系统将火电厂设备的预防性维修、点检、定修、大/小修流程以软件流程的方式固化下来,从而加强了部门之间的业务衔接,实现维修过程的流程化管理。通过设备管理与物资管理的集成,系统为检修人员提供备品备件库存信息、物资计划的编制、审批
企业资产管理(EntERPrise Asset Management)是在计算机辅助维护管理系统(CMMS)基础上发展起来的一种全面管理企业资产的方法论,其最重要的特征之一就是资产全生命周期管理(Asset lifecycle mangment),一个完整的ALM包括复杂资本性投资过程会经历的各个典型阶段:计划、选型、采购、建设、生产准备、服役、维护、改进、退役。很多软件公司都开发了基于这种方法论的应用软件,也在实践中获得了广范的应用,已经成为西方发达国家在管理企业资产建设、运营的主要工具之一。但不少人认为企业资产管理(EAM)仅仅是一个设备维修管理系
论坛嘉宾田立新先生:恩达国际(Indus)中国区首席代表沈宇豪先生:IBM软件部Maximo业务部大中国区总经理龙兆康先生:北京用友艾福斯软件系统有限公司总经理陈永清先生:南京朗坤软件有限公司副总经理张芳霁女士:北京国电数源信息技术有限公司高工李鹏先生:北京海顿新科技术有限公司总经理\北京大学光华管理学院工商管理硕士在2006年电力信息化建设的大潮中,许多电力企业都增加信息化建设投资,新开发的信息化建设项目更多,更加系统化,更贴近电力行业的生产、管理和决策需要。2007年,中国电力企业将更着重于电力营销管理、电力生产管理等方面的IT应用,各网省公司纷纷
1、中国电力行业的特征(1)电力行业是一个资产高度密集的行业在《中国电力行业百科全书》中有这样两组统计数据:第一组是二十世纪90年代中国大陆、中国香港、日本三个地区电力行业企业资产构成比例,目前,随着整个社会生产体系的自动化程度提高,对各种机器设备的需求加大,电力行业固定资产比率将更高于当时水平,至少不会出现明显的下滑。那么对于中国而言,情况应该是相似的。从以上两组数据可以看出,电力行业的固定资产比例具有以下两个特点:①固定资产比率奇高;②固定资产比率将继续上升,或保持原有水平。(2)目前的中国电力行业正处于剧烈变革期三年前,我国政府开始对进行电力行业
1.研究领域当前,随着电力改革和市场化的进一步深化,企业信息化建设成为挖掘企业内部潜力、增强电力企业个体竞争力的主要途径。其中,随着对设备利用率、可用能力以及经济性运行要求的逐步提高,电力企业信息管理系统(ERP)与资产管理系统(EAM)的建设成为目前电力信息化建设的主要任务之一。2.主要研究内容由于电力行业的特殊性,电力企业的业务管理水平一直处较高水平。其中,电力企业在企业标准化管理、指标管理、程序化管理等领域中已经进行了多年的探索和研究,并取得了丰硕的成果。EAM项目实施的基本理念应是在此基础上更进一步的提高和规范企业在设备管理、设备维修方面的管理
EAM的有效管理应包括企业资产管理的所有内容,实现了企业资产从前期管理、运行、维修直至报废等全生命周期管理。(1)EAM可以实现先进的管理思想是实现RCM(以可靠性为中心的管理)、TPM、点检制等先进管理思想的基础;支持ISO9000的贯彻;灵活的业务流程设计使原有的企业管理模式逐步进行优化和完善,避免脱离实际,保证企业有计划有步骤地 推行现代管理思想的实现;支持多种维修资源组织模式。(2)EAM基于业务流程,抽象业务活动,构建业务组件基于业务流程而设计,自经理到一般操作人员,凡涉及到设备管理和使用的人员都能根据自己所承担的业务,实时地进入本系统操作;
一、管理思想神州数码发电企业EAM解决方案是站在发电企业战略资产管理的角度上,基于全面资产维护的思路,充分借鉴TPM(全员维修)、RCM(可靠性维护)和状态维修、PM(项目管理)等先进的资产管理思想,结合中国发电企业资产设备管理的特性,以提高资产利用率、降低企业运行维护成本为目标,以优化企业维修资源为核心,整合资源和优化流程,合理安排维修计划及相关资源与活动,全面构建安全、可靠、统一而开放的发电企业资产管理信息化的平台,实现维修规划、维修处理和维修分析三个层次闭环优化和动态改进,最终实现发电企业资产维护工作的全面优化,从而提高发电企业的经济效益和市场竞
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!