新一代信息技术条件下“两化融合”的路径选择-第2页-北极星电力新闻网

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三、提升技术水平的“融合”

“新一代信息技术”是涉及信息采集、传输、存储、处理、执行的庞大技术群，我们要将“新一代信息技术”广泛地应用到工业生产的各个环节，成为我国工业化发展的支撑点。要发展“物联网”传感技术。2009年，美国提出了“智慧地球”，我国提出了“感知中国”，所指向的“互联网”产业是将影响人类生产生活的新的科技革命。我们要通过大力发展传感技术，加快“物联网”发展，带动经济社会和人民生活进入全新的发展阶段;发展集成电路技术，将集成电路作为现代电子技术的基础和核心，提高集成电路的研发、制造水平，将集成电路广泛应用于工业装备中;发展数控机床、工业机器人等战略性高科技装备，摆脱基于能量转化的生产方式，提高工业设备对信息的处理能力，促进工业产品的智能化;发展计算机技术，继续提高计算机在工业控制、制造、管理领域的应用范围，提高工业生产效率的同时，为产业组织结构的变迁提供保障;发展软件技术，在操作系统、应用软件、解决方案、基于网络的增值服务软件方面直接支持工业进步，大力发展嵌入式操作系统，打牢制造智能化、产品数字化、服务信息化的基础;发展通信技术，通过重点发展准4G等新一代移动通讯技术，改变传统工业的管理模式，为我国的跨国公司实现全球生产经营布局提供服务;发展新一代互联网技术，通过发展建立在IPV6基础上的新一代互联网，大力推进通信网、电视网、互联网“三网融合”，支持电子商务节约交易成本，为现代服务业发展提供新的平台。

四、完善管理体系的“融合”

在宏观管理方面，以“通信、电视、互联三网融合”为例，三网融合趋势正在改变着传统工业管理思维，改变着工业化宏观管理体系。各国都是通过技术大发展促进了管理体制的变革。目前，阻碍我国三网融合的主要是管理体制问题，我国的互联网、电信网由电信部门管理，电视网由广电部门管理，三网融合核心是电信、广电对等的双向进入，这涉及两个系统利益格局调整，涉及法规调整。目前广播电影电视局、电视台和广播电视网“三位一体”，各级广电局既是行业管理者，又是市场竞争的参与者，导致不公平竞争，引发广电和电信部门利益冲突。要推动广电部门的政企分开、台网分离，必须首先进行广电部门体制改革，突破电信进入广电业务的行政体制障碍。

在微观管理方面，目前，一是要通过“新一代信息技术”促进企业组织结构进步。传统企业中纵向管理的职能部门和横向管理的事业部制均存在缺乏灵活性、资源浪费的缺点。要通过高速网络、视频会议等新的沟通方式，推动企业探索应用新的管理模式，实施信息共享，促进纵向和横向部门的优化组合，实现根据不同项目特点灵活地组织资源，并将企业的决策层最大限度地推向经营的一线。二是要通过信息技术促进流程再造，通过计算机和网络技术的应用彻底打破过去基于物流的管理流程，而将管理流程建立在信息流之上，用信息化的机器、设备更大幅度代替人的脑力和手工操作，探索设备和人结合产生最大化的生产效率。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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