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兴安电业局领导深入基层实地调研

2011-03-02 16:46来源:蒙东电力兴安电业局作者:徐兆国 李景志关键词:兴安电业局收藏点赞

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    为全面掌握全系统生产经营状况及职工队伍状况,了解各单位工作中存在的实际困难,破解工作难题,贯彻落实蒙东公司一届一次职代会精神,提高企业执行力建设,有效推进全年各项工作顺利开展。2月12日—23日,兴安电业局朱成局长、分管副局长率领各职能部室负责人深入12个基层单位、5个旗县市农电局,进行实地调研。 

                              

    在机关各部室,朱成局长在听取各部室详细汇报后,要求部室人员要提高大局意识、服务意识、和谐意识,并就各部室存在的问题提出了解决措施。

    在基层各单位,朱成局长就安全管理、电网建设、优质服务、员工队伍建设、绩效考核等工作进行了调研,并就存在的困难和问题进行了分析和解决。  

    在旗县市农电局,朱成局长就创建一流县级供电企业、农网建设、“四好”班子建设、“三指定”、优质服务、工程管理等工作进行调研检查,并深入村屯了解供电质量、供电服务等情况。 

    针对各单位存在的共性问题,该局局长朱成提出八点要求:一是转变观念、提高认识。要求各单位领导班子亲自带头克服困难,调动全员积极性;二是攻坚克难,提高效率。要创造性地开展工作,转变职工队伍观念认识;三是以人为本、加强安全管理。要强化全员安全意识,实现安全生产的可控、在控和能控;四是落实改造项目,打造精品工程。要高标准、高质量完成营销、基建任务。五是强化优质服务,开拓电力市场。依托鄂尔多斯对口援建机遇,着力打造兴电窗口品牌,为地方经济发展提供可靠电力供应。六是规范执行标准,强化绩效考核。加大绩效考核工作,调动员工的工作积极性和主动性。七是加强执行力建设,提高全员责任意识。要培育集约化、精益化执行理念,提升执行效率,不断适应企业发展的需要。八是完善各类制度的梳理,整合。让制度建设“内化于心,外化于行”,形成制度执行的闭环管理。 

    调研期间,朱成局长还与各旗县市领导进行了座谈,双方就加快电网建设步伐,超前谋划电网规划、工程建设征地等方面达成了共识。

作者: 徐兆国 李景志
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