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国家电网富阳供电局青云供电所以“3+6”方式推进“银湖实践”工作

2011-03-10 01:20来源:富阳供电局作者:鲁鑫治 闻胜娟 付扬军关键词:富阳供电局管理方法国家电网收藏点赞

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    3月9日,富阳供电局青云供电所召开“银湖实践”工作专题会议,全面部署供电营业所专业管理工作。

    据悉,“银湖实践”工作是2011年青云供电所班组建设工作的重头戏,该所将通过“3+6”方式全面推进“银湖实践”工作。“3”是指“三个层面”,“6”是指“六项保障措施”。通过“三个层面”逐步深入推进供电营业所专业化管理工作。“三个层面”即“面”“组”“员”,“面”指对供电营业所的管理层面进行完善,包括组织机构、供电营业所职责、计划与绩效、卫生管理、培训管理、创新管理、定置管理、抢修管理、工器具管理、劳动纪律;“组”指将供电营业所分为安全生产和营销服务两大专业组,对各专业制度、流程进行逐步规范;“员”即规范供电营业所对员工的管理,包括建立健全工作职责、记分卡、安全之星、服务之星、台区责任人、村级用电责任人等制度。

    为实现“银湖实践”的三个层面的工作目标,青云供电所制订了“六项保障措施”,一是开发“银湖实践”信息应用平台,实现营业所的信息化管理;二是编制“银湖实践”供电营业所专业管理手册;三是编制供电营业所“银湖实践”模式岗位职责说明书;四是整理编制供电营业所各专业作业指导书;五是组织营业所骨干赴兄弟单位参观学习先进的营业所管理理念;六是适时组织“银湖实践”工作现场会,总结和深化营业所专业化管理工作。

作者: 鲁鑫治 闻胜娟 付扬军
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