北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力报道正文

兴安电业局送电工区提高安全生产执行力,从“忐忑”走向淡定

2011-03-22 11:18来源:国家电网蒙东电力公司兴安电业局作者:王晓义关键词:国家电网兴安电业局收藏点赞

投稿

我要投稿

自我局划转国家电网公司后,面对国网公司全新的发展战略、全新的管理理念、全新的工作模式,送电工区在安全生产工作中存在的深层次和根本性问题,呈现出“忐忑”状态。如何解决这些问题,关键还是要提高安全生产执行力。

提高安全生产执行力,领导、责任、人员、学习最为关键。送电工区从以下四个方面为切入点,全面提高安全生产执行力。一是送电工区领导身先士卒,敢抓敢管。在日常安全生产工作中做到工作有布置、有检查、有奖惩,既重视结果,也重视过程。及时召开2011年安全生产工作会、春查动员会、生产管理标准化竞赛、状态检修等专题会议,对工作任务进行细化分解、落实责任、周密部署;二是落实安全生产责任制。安全生产职责要明确每一种岗位、每一名职工,避免安全生产管理出现漏洞、脱节和不合理的交叉现象,真正做到“凡事有人负责”。送电工区每一位生产人员都签订了三份安全生产责任书,一份是与班长签订的安全生产责任书,一份是与二级工程师签订的人身安全责任书,还有一份是与工区主任签订的“四不伤害”保证书。三是每位员工做到懂规矩、守纪律、负责任,并养成良好的安全习惯。严格按照规章制度和操作规程操作,做好操作前的事故预想,实现岗位操作的标准化。送电工区结合春查工作组织全员在工区内全面开展了“查找身边的习惯性违章”、“两抓一建”安全风险管控等活动,杜绝因执行不力造成措施办法流于形式威胁安全生产的现象。四是将学习力与执行力的有机结合。送电工区积极采取“走出去、请进来”的学习方式,先后组织相关人员赴通辽、赤峰电业局学习,参加PMS生产系统 、ERP生产管控系统、可靠性信息、安全生产监督与管理等培训班。树立了新型的学习观,以最快的速度、最短的时间从内外资源中学到新知识,获取新信息。

淡定是一种勇气,是一种心态,是一种境界。送电工区通过不断提高执行力,安全生产工作局面实现可控、能控、在控。切实提高了工区安全生产工作质量和管理水平,促进了各项工作任务的圆满完成。 

作者: 王晓义

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

国家电网查看更多>兴安电业局查看更多>