从“严”着手抓教育提升德能强素质——宁波宁海供电局开展“干部教育培训提升年”活动-北极星火力发电网

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2011年1月，国家电网公司总经理刘振亚在“两会”上以“三个建设”对干部队伍素质教育培训提出了远大目标。同月，浙江省电力公司总经理李卫东在公司“两会”上吹响了“共同的事业，共同的家园”的集结号。为全面落实“一强三优”现代企业的电力航母目标，进一步提高党员干部能力素质，强化干部队伍建设，宁海供电局从三月初始，在全局开展了“干部教育培训提升年”活动，从“精、准、细、严”着手，切实抓好干部教育培训工作。

精心安排培训内容。从2011年春节过后，宁海供电局着手对局培训学校充实了师资力量，以国家电网党[2011]1号《关于进一步加强员工队伍建设不断提升企业素质的意见》制定的基本要求为依据，结合国网公司、省公司“两会”干部教育培训计划，创新培训内容，完善课堂设置，及时将公共危机管理、形势研判、反腐倡廉、节能减排、EAP等知识列入培训内容，真正做到企业发展需要什么就重点培训什么，干部缺什么就补什么，使干部教育培训工作更好地与全局发展大局相适应，与干部成长需求相结合。

准确掌握干部心态。为了使教育培训有的放矢，局领导和教员积极开展培训需求调查和分析，切实解决学习脱节的问题，对一些专业技能、实用技术或者是一些政策解读方面的培训进行加强。针对当前重点的反腐倡廉、EAP、智能电网等内容则通过外聘专家讲课，同时组织行业内的专家讲授业务知识，使干部教育培训工作更贴近实际，顺应民意，增强干部学员学习的积极性和主动性。

细抓培训质量。高素质教师队伍是提升干部教育培训的坚强基石。为此，宁海供电局专门邀请县纪委、县检察院、县总工会、党校有关资深老师为局编外讲师团，并在局“正学讲堂”中发挥出色的讲课人中挑选1—3人为培训学校辅导员，以此增强师资力量。在提高讲授式教学质量的基础上，加强研究式、案例式、模拟式、体验式、情景式等培训方法的运用，使培训更加贴近实际、贴近干部，通过亲身体验，互动参与，强化学用转化，进一步提高干部教育培训工作的针对性和实效性。

严格考核学用成效。为了杜绝学过放过，做天和尚撞天钟的培训形式，宁海供电局制订了严格的考勤、检查、考核制度，落实干部教育培训档案管理制度，以记工分的形式，检查干部每天的学习效果，讨论情况及学习笔记，把学分制、培训表现记录在成绩栏中，在培训期间亮相，做到公平公正，相互监督。同时，局领导和培训教师对学员认真做到述职述“学”、评议评“学”、考核考“学”，将干部教育培训任务完成情况，与单位及个人年度考核、调职晋升、评先选优联系起来，作为干部目标责任书和年度考核的内容之一进行检查、考核、奖惩。（张跃镪）

作者: 张跃镪

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